Для того, чтобы работать из другой страны, необязательно покупать гражданство. Профильные сообщества и сайты уже не первый год пополняются историями одиноких волков фриланса, которые на зиму, подобно птицам, подаются в теплые края. Или не обязательно в тепло, но подальше от крупных мегаполисов. Причины у каждого свои, но во многом они пересекаются: желание перезагрузиться, сменить обстановку, путешествовать. Актуальны ли они для вас, если вы — предприниматель?

И да, и нет. Для человека, создающего свою компанию, финансовый момент стоит, как правило, на первом месте. Особенно, если вы приняли решение собирать «новый Google» на свои кровные, хотя бы на первых порах. Потому место, где вы будете творить, для вас важно, так как стоимость жизни значительно влияет на объемы самофинансирования вашего детища.

Кто-то мечтает податься в Кремниевую долину, где братья по духу встретят вас, как родного, а инвесторы будут выкрикивать хвалебные речи проекту. Но подобные грезы актуальны, если у вас есть готовый продукт, нацеленный на американский рынок. А пока, когда ваш стартап еще в голове или только-только обживается на уютном домене, стоит подумать о более простом, но оттого не менее подходящем месте для бутсрэппинга. А по сему лучше подойти к вопросу более практично и говорить о цифрах конкретно.

Я уеду жить в Лондон

Право, не стоит. Как и в Сидней — стоимость жизни там на порядок выше, чем в Москве. А для вас основное сейчас — работать над продуктом. В качестве альтернативы лучше взглянуть на города, которые не находятся в одной строчке с вышеуказанными. Например, на Бали (Индонезия), Порту (Португалия), Валенсия (Испания) и Люблин (Польша).

Ни один из названых городов не является столицей своей страны, тем не менее, каждый имеет развитую инфраструктуру, и стоимость жизни в нем меньше. Для сравнения, можно взять следующие категории:

Взяв средние цены из открытых источников, составляем наглядные таблицы сравнения вышеуказанных городов с Москвой.

Кафе и рестораны Москва Валенсия Порто Люблин Бали Питание (недорогой ресторан) $14.20 $11.01 $8.26 $4.94 $2.90 Еда на 2 (средний ресторан, 3 блюда) $65.31 $48.16 $37.15 $32.95 $22.39 Меню в фастфуде $7.10 $9.63 $7.57 $5.27 $5.00 Местное пиво (бокал 0,5 л) $1.99 $3.44 $1.65 $1.65 $2.16 Импортное пиво (бутылка 0,33 л) $3.41 $3.44 $2.75 $1.81 $2.80 Капучино (обычный) $4.36 $2.23 $1.26 $1.98 $1.91 Кола/Пепси (бутылка 0,33 л) $1.23 $2.31 $1.51 $1.28 $0.95 Питьевая вода (бутылка 0,33 л) $1.01 $1.56 $1.21 $1.15 $0.52 Сумма $94.25 $81.78 $61.36 $51.03 $38.63

Что касается транспорта — здесь Москва еще может тягаться с западноевропейскими городами, а вот Польша и ЮВА явно не конкуренты. Тем более, что на Бали можно запросто арендовать байк, что получится еще дешевле и удобнее общественного транспорта.

Транспорт Москва Валенсия Порто Люблин Бали Билет в одну сторону (местный транспорт) $0.85 $2.41 $1.65 $0.92 $0.43 Месячный проездной $36.92 $61.92 $48.16 $27.68 $6.48 Такси (мин. тариф) $9.94 $5.50 $4.47 $1.65 $0.52 Такси (за 1 км) $0.57 $1.39 $0.69 $0.66 $0.59 Такси (1 час ожидания) $17.04 $37.84 $24.66 $11.53 $2.59 Бензин (1 литр) $0.91 $2.03 $2.24 $1.88 $0.56 Сумма $65.93 $111.09 $81.87 $44.32 $11.07

Порто (Португалия)

Аренда жилья Москва Валенсия Порто Люблин Бали Квартира (1 комната) в центре города $1,548.66 $624.59 $517.87 $346.02 $393.90 Квартира (1 комната) вне центра города $913.13 $461.76 $410.02 $285.60 $215.95 Квартира (3 комнаты) в центре города $3,073.25 $1,062.27 $915.50 $626.13 $997.84 Квартира (3 комнаты) вне центра города $1,751.99 $759.49 $705.15 $494.32 $532.74 Сумма $7287.03 $2908.11 $2548.54 $1752.07 $2140.43

Реалии с недвижимостью в Москве ни для кого не новы. Европейские города здесь куда привлекательнее. Жильё — одна из основных составляющих вашего переезда. Потому что вопрос цены играет большую роль.

Телефон и интернет Москва Валенсия Порто Люблин Бали 1 мин. местной предоплаченной мобильной связи

$0.07

$0.26

$0.27

$0.07

$0.09 Интернет (6 Мб/с, безлим, кабель) в месяц $10.79 $50.02 $31.35 $13.51 $47.51

Чтобы не утомлять таблицами, категорию «Продукты питания» выведем сразу в сумму. В нее входят средние цены на такие продукты: Молоко (1 литр), буханка белого хлеба (500 г), рис (1 кг), яйца (12 штук), местный сыр (1 кг), куриная грудка (1 кг), яблоки (1 кг), апельсины (1 кг), помидоры (1кг), картофель (1 кг), салат (1 пучок), вода (бутылка 1,5 л) бутылка вина (средняя), местное пиво (бутылка 0,5 л), импортное пиво (бутылка 0,33 л), пачка сигарет (Marlboro).

Итак, средние цены по продуктам питания:

Москва — $45.29

Валенсия — $54.48

Порто — $43.43

Люблин — $37.05

Бали — $45.48

Кроме названных городов, можно податься в еще десяток других. При выборе места стоит руководствоваться 4 критериями:

1. Низкая аренда жилья, низкие цены на продукты питания (до $1000 в месяц).

2. Быстрый и дешевый интернет.

3. Развитая местная инфраструктура — транспорт, доступ к продовольствию и бытовому обслуживанию (прачечная, например).

4. Щедрая визовая политика (как минимум, цена месячной визы изначально).

Итого мы получили наглядную картину по ежемесячным финансам — одной из причин переезда в другую страну со своим стартапом. Умение правильно рассчитать стоимость жизни поможет вам сэкономить деньги для самоинвестирования проекта и позволит не отвлекаться на бытовые дела. Последнее, как известно, влияет на ваш настрой, целеустремленность и общее эмоциональное состояние.

Как раз эмоции, расширение сознания, приобретение новых навыков, которые позитивно влияют на продуктивность, — и есть та вторая главная причина, ради которой стоит уехать в другую страну. А про опыт и новые ощущения лучше рассказывать в интервью.

Стартап, с которым уехали

Основатель Trip&Work Александр Исаченко провел эту зиму на Бали. Бывший работник диджитал-агентства захотел создать что-то свое. Со своим проектом он и отправился в теплые края, где о снеге знаю лишь понаслышке.

Привет! Расскажи в двух словах о своем проекте.

Привет! Trip&Work — площадка, которая помогает человеку подготовиться и переехать в другие страны на период более 1-го месяца. Это полезно для тех, кто хочет посмотреть мир, не хочет отрываться от рабочих процессов и вовлекаться в технические моменты по организации переездов. Наши клиенты не волнуются за оформление визы, страховок, трансферов и другой технической работы. Они путешествуют по миру и работают удаленно, а мы работаем над обеспечением их комфорта.

Почему ты решил уехать куда-то, а не делать стартап в своей стране?

У меня, наверное, нетипичная ситуация, так как все было наоборот. Вначале я захотел поехать куда-то зимовать, а потом возник сам проект. Я никогда не путешествовал самостоятельно — всегда брал готовые решения и старался не вникать в технические детали, так как мне было чем заняться на работе. И вот, я решил заняться всем сам. И был в ужасе. Это столько работы по организации: выбор места, чтение форумов, аналитика, подготовка документов, визы, страховки, букинги. Постоянно надо было что-то выбирать, а я не был в этом специалистом. Я не был уверен, что мой выбор — лучшее за мои деньги. В какой-то момент я понял, что с такой же проблемой сталкиваюсь не только я. Ведь на форумах много людей, которые задают вопросы, а еще больше тех, кто только читает ответы. Так и возникла идея создать пакетное предложение для тех, кто хочет уехать куда-то зимовать, но не хочет заморачиваться над технической работой по подготовке.

А если говорить о моих клиентах, то у всех разные стимулы. Кто-то бежит от холода или суеты мегаполиса, кто-то хочет отдохнуть и перезагрузиться, кто-то — сменить обстановку, кто-то — сосредоточиться на проекте и сократить издержки. У всех разные мотивы.

Почему именно Бали?

Когда я сам выбирал место для зимовки, я определил для себя важные параметры. Для меня было важно качество жизни, культура, атмосфера, инфраструктура, большая концентрация развлечений и культурных объектов, хороший интернет, наличие экспатов, океан, языковой барьер. В мой список вошли: Таиланд, Индонезия, Вьетнам, Малайзия, Филиппины, Шри-Ланка. Я остановился на Бали и впоследствии ни разу не пожалел о своем решении.

Дело в том, что Бали с 60-х годов выбрало стратегию развития, направленную на туризм, и сейчас это очень крутой курортный остров с очень сильной инфраструктурой и богатым природно-историческим фондом. Тут есть всё: джунгли, мандариновые плантации, горы, вулканы, рисовые поля, озера, океан, множество храмов и дворцов. И с развлечениями тут все хорошо, начиная с йоги, медитации и рафтинга, заканчивая серфингом и гольфом. Все это в трехчасовой езде на байке вдоль джунглей и рисовых террас.

Ты переехал сам? Или с командой?

Да, я поехал сам, а команда осталась работать в холоде :) Самое сложное — привыкнуть к временному лагу. Разница с Москвой составляет 4 часа. Но при правильном планировании дня — это только в плюс. Ты встаешь на 4 часа раньше. Можешь утром поехать в горы, к океану или заняться йогой. Все что угодно. В 14:00 по местному ты садишься за ноут и у тебя полно сил. Ты заряженный и более сконцентрированный. Ты начинаешь планировать свой день более рационально — это также отражается на рабочих процессах. У тебя нет перекуров, светских бесед с коллегами. Главная задача — быстро сделать всё запланированное и идти дальше наслаждаться окружающим миром.

Утром отдыхаешь, катаешься по острову, днем работаешь, вечером — в гости к экспатам и настольные игры, танцы. Заметил за собой, что перестал пить пиво и алкогольные напитки. Подсел на фреши. Здесь они очень дешевые и вкусные. Я не буду утомлять вас подробностями организации быта — много нюансов. Но я готов всегда ответить на вопросы в комментариях.

Вот на что посоветую обратить внимание при поиске жилья:

Район. Лучше жить не в самом центре, а в пределах 2 км. Так вас несильно будет тревожить шум, туристические активности, а цена будет ниже;

Наличие рядом локальных общепитов (варунги) и кафешек с адаптированной кухней. Как показывает практика, мало кто питается дома. Цены тут от 2 до 10 долларов за прием пищи;

Качество приема телефонного сигнала;

Наличие в доме нормальной кухни и всей посуды;

Наличие горячей воды;

Наличие рабочей зоны (стул, стол);

Наличие стабильного интернета;

Входит ли в стоимость уборка комнат, кухни, сада, бассейна и т.д.

На что важно обращать внимание при переезде всей команды?

Самое главное для переезда команды — это результат от работы. А он будет зависеть от комфорта жилой и рабочей зоны. Важно понимать, что вы все подвергаетесь стрессу. Раньше вы работали вместе, а сейчас придется еще и жить вместе. Это две разные личные зоны. Одно дело — вместе пить кофе на кухне, а другое — стоять в очереди в душ. При выборе места проживания выбирайте такие апартаменты, в которых у каждого человека/семьи будет отдельный вход в комнату, свой санузел, вся необходимая мебель в комнате. Таким образом вы избежите бытовых конфликтов. Также подумайте, чтобы дома была зона с нормальным интернетом. А лучше, чтобы было две линии. В первые дни после заселения изучите местность, посмотрите, какие есть кафешки с интернетом, узнайте о наличии коворкингов, где находит госпиталь, отделение полиции, где сидит ваш провайдер.

Обязательно устройте себе рабочую зону. Вы должны заякорить для себя место, в котором будете мобилизировать свои ресурсы. Там должен быть хороший стол, стулья. Никаких пуфиков и диванов. Вы работает, а не релаксируете.





Что дал переезд твоему стартапу?

В первую очередь, это хороший стресс-тест. Мы начали постоянно работать онлайн, использовать таск-менеджеры. Начали работать по более жестким дедлайнам. Я полностью перезагрузился и избавился от накопившейся усталости, набрался сил и энергии. И мы сделали большой скачок в развитии проекта. Я не впал в зимнюю «депрессию» и постоянно активизировал команду. Это очень важно: команде всегда нужен лидер, который её заряжает.

Чего там не хватает?

Первое время скучаешь по друзьям и родным, но помогает скайп и постоянное общение в мессенджерах. Когда возвращаешься через 3 месяца, то вообще никто не замечает, что ты куда-то уезжал.

Не хватает привычной кухни. К местной кухне привыкаешь, но со временем хочется чего-то национального.

Главное — не сидеть дома, а занять активную позицию и знакомиться с людьми.

Я могу сказать, чего мне не хватает по возвращении: постоянно улыбающихся людей, солнца, океана, изобилия дешевых фруктов и фрешей, байка и наших путешествий по острову.

По-твоему, зачем вообще командам куда-то уезжать?

Один умный человек сказал: "Путешествие — единственная вещь, покупая которую, становишься богаче". Думаю, это исчерпывающий ответ на вопрос. Но, если развернуто, то вы получите такой заряд энергии, такие эмоции, которые никогда не получите, купив новый телефон или ноутбук. Вы путешествуете, вы открываете для себя новый мир, новую культуру, новых людей.

Люди — у каждого своя история. Когда они начинают говорить, ты понимаешь, что твоя офисная жизнь — это самое скучное, что может быть в мире. Сидя в офисе ты не почувствуешь свежести морского воздуха, не увидишь восход солнца с 3000 метров.

А в каком случае команде лучше не переезжать?

Естественно, уезжать со своим стартапом в другую страну — не необходимость. Это не дает вам гарантии успешности вашего проекта, моментального просветления или стопроцентного снижения издержек. В некоторых случаях переезд может только снизить динамику развития проекта.

Переезжать не стоит в случае:

— Если вы только что сформировали команду. При смене ритма жизни вы не знаете, как поведет себя тот или иной человек. Если вы знаете человека давно и работали с ним, то риск распада команды меньше.

— Если у вас нет финансовой подушки. Дома и стены помогают. Развивать бизнес в стране, где находятся твои клиенты легче, чем удаленно.

— Если у вас есть семья — и она не хочет менять место дислокации.

— Если ваша работа связана с постоянным общением с людьми, с переговорами. Да, Skype есть, но более динамично вы будете развиваться, если будете лично встречаться с партнерами.

— Если вы плохо самоорганизованы. Никто не будет стоять за спиной и мотивировать вас, подгонять. Вы - кузнец своего счастья.

— Если вы не самостоятельный, не готовы решать проблемы и принимать решения. Вы будете жить в другой стране, где другой менталитет, другие правила, есть языковой барьер. Вы будете там гостем. Вы должны быть готовы к тому, что что-то пойдет не так и надо будет решать проблемы на месте.

Как по мне, это основные причины, но не золотые правила. Вы всегда можете развивать себя в процессе поездки.

Путешествуйте, смотрите мир не через экран вашего монитора!