Schalke 04 will von den Mitgliedern Geld einsammeln, um konkurrenzfähig zu bleiben. So soll der Einstieg von Investoren verhindert werden

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Schalke 04 hat ein Problem. Es ist finanzieller Natur. Den Traditionsklub aus dem Westen drücken Schulden von rund 171 Millionen Euro. Nun gibt es einen Plan, diese loszuwerden. Einen recht verwegenen. Die Mitglieder sollen ran.

„Denkmodell, das wir diskutieren müssen.“ Schalkes Aufsichtsratschef Clemens Tönnies Quelle: REUTERS

Diesen Vorschlag macht der Klubchef persönlich. "Wir haben 132.000 Mitglieder", sagte Clemens Tönnies der "Sport-Bild" und rechnete: "Nur mal ein Gedankenspiel – Mitglieder zahlen freiwillig einen einmaligen Betrag von 1000 Euro. Wären es 132.000, könnten wir die Finanzverbindlichkeiten weitgehend tilgen und sparen so rund 25 Millionen an Zins und Tilgung, und das jedes Jahr." Summa summarum würde Schalke dann binnen zehn Jahren auf insgesamt "250 Millionen" kommen.

Nun stellt sich die Frage, warum die 132.000 Schalker zusätzlich zu ihrem Mitgliedsbeitrag von maximal 50 Euro im Jahr bereit sein sollten, eine solche Einmalzahlung zu leisten?

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Hier wirft Tönnies drei Köder aus.

1. Zukunftsangst. "Meine größte Sorge ist es, über den Geldhahn weggedrängt zu werden", erlaubt der Fleischfabrikant einen Blick in seine Gefühlswelt: "Dann haben wir das schönste Stadion in Deutschland, spielen aber plötzlich nicht mehr um die Champions-League-Plätze."

2. Selbstbestimmung. Wie viele andere Klubs könnte sich auch Schalke in eine Kapitalgesellschaft umwandeln, um Anteile an Investoren zu verkaufen. Dies sei diskutiert worden, käme laut Tönnies aber nicht in Frage: "Schalke bleibt ein eingetragener Verein." Man müsse aber die Kräfte bündeln und sich neuen Entwicklungen stellen. Würden die Mitglieder den Weg der Sonderumlage mitgehen, "dann spielten wir – was die zukünftigen finanziellen Möglichkeiten betrifft – plötzlich in einer ganz anderen Liga. Und das als eingetragener Verein ohne Investoren und Fremdbestimmung".

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3. Neue Stars und endlich Titel. Frisches Geld von den Mitgliedern würde es dem Klub erlauben, große Namen ins Revier zu holen. Tönnies lockt: "Wenn der Klub durch dieses Modell auf einmal die Möglichkeit hat, Spieler zu verpflichten, mit denen wir wieder um die ganz großen Titel mitspielen, dann gehe ich doch noch lieber ins Stadion." Ein möglicher Name wird im "Sport-Bild"-Bericht auch gleich genannt, wenn auch nicht von Tönnies selbst: Der Klub soll an einer Verpflichtung von Sami Khedira (Real Madrid) arbeiten.

Arbeitslosenquote in Gelsenkirchen liegt bei 13,9 Prozent

Nur ist ein Lackierer wirklich bereit, 1000 Euro hinzulegen, damit ein Khedira rund 100.000 Euro pro Woche verdienen kann. Und sollte man die Menschen in einer Stadt mit einer Arbeitslosenquote von 13,9 Prozent wirklich darum bitten?

Tönnies will zumindest die Debatte. "Das ist ein Denkmodell, das man diskutieren muss", sagt er und droht mit Preissteigerungen: "Man kann jedoch nicht hergehen und sagen: ‚Wir brauchen die günstigsten Eintrittspreise, die günstigsten Bier- und Würstchenpreise.! Und gleichzeitig sollen wir mit Real Madrid und Bayern München konkurrieren. Das ist nicht machbar."

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Schalke ist aber gar nicht günstig. Die Dauerkartenpreise in Gelsenkirchen zählen längst zu den höchsten der Liga. In der Saison 2013/2014 lagen sie in den niedrigsten Kategorien jeweils über denen des FC Bayern. Was sich der Rekordmeister sicherlich auch wegen seiner finanzkräftigen Investoren leisten kann.

Welche Rolle spielt Schalke-Sponsor Gazprom?

Ein weiterer Hintergrund des Vorstoßes könnte der 2017 auslaufende Vertrag mit Hauptsponsor Gazprom sein. Der russische Gaskonzern hatte im Dezember angekündigt, sein Geschäft auf dem europäischen Markt einschränken zu wollen, was auch die für Schalke äußerst lukrative Partnerschaft betreffen könnte.

Schalkes Mitglieder werden in absehbarer Zeit also eine wegweisende Entscheidung treffen. Kann und will ein ambitionierter Fußballklub wirklich mit der Sammelbüchse den unumgänglichen Einstieg von Geldgebern verhindern?