La UEFA ha pubblicato la settima edizione del proprio Benchmark Report, che quest’anno si presenta con un formato diverso e più corposo. Rispetto alle altre edizioni, tra l’altro, vengono forniti dei dati di tendenza che partono dalla stagione 1996, consentendo di apprezzare le variazioni intervenute nella loro completezza. Nel rimandarvi alla lettura del documento completo, riportiamo qui alcuni degli elementi principali relativi agli aspetti economici e finanziari.

Ricavi a 15,9 miliardi di euro

I ricavi dei club oggetto dell’analisi hanno raggiunto nel 2014 la cifra di 15,9 mld di euro, con una crescita del 6% sulla precedente stagione. Il grafico consente però di notare anche visivamente come il trend sia in costante incremento: se riportassimo le lancette al 1996, addirittura, si parla di un +559%.

Fermandoci ad epoche più recenti, ovvero all’ultimo quinquennio, l’impatto è comunque sigificativo: rispetto al 2010, si parla di 3,1 miliardi di euro in più, pari al 24% cumulato.

Qualche punto dolente emerge nell’analisi della composizione dei ricavi, che per una quota rilevante (6,6 mld, pari al 42%) provengono dalle televisioni, fra mercato domestico e componente UEFA.

Confortante, anche se la cosa riguarda poco la nostra Serie A, che la seconda voce di ricavo più importante sia rappresentata dalle sponsorizzazioni, che a livello generale valgono 4 mln di euro annui, pari al 25% del totale. Stabili – e questo nuovamente non è un dato molto positivo – i ricavi da stadio, che lasciano sul campo un 1%.

Stipendi dei calciatori in esplosione

A fare da contraltare a questa crescita del fatturato vi è stata, purtroppo, una contestuale esplosione dei costi del personale, che sono passati da 1,5 mld del 1996 a 9,9 mld del 2014. Di fatto una buona parte dei maggiori ricavi è passata senza soluzione di continuità dalle casse delle squadre a quelle dei calciatori.

Anche in questo caso la UEFA sottolinea che dall’introduzione del Fair Play Finanziario la percentuale di crescita degli stipendi è scesa in maniera evidente, arrivando nel 2014 al 3%. Certamente l’impatto delle regole è stato importante, ma probabilmente una parte delle motivazioni vanno anche ricercate nella crisi sistemica del mondo del calcio (dovuta alla crisi economica) che ha portato molti club a rivedere in maniera anche pesante le proprie strategie.

Il debito in calo

La UEFA ci punta in maniera ossessiva, e con ragione: il progressivo calo del debito delle squadre è infatti un elemento fondante del Fair Play Finanziario ma, in senso lato, dovrebbe essere anche interesse primario di ogni tifoso.

In questo caso il percorso non è stato lineare, ma in ogni caso l’esposizione complessiva è scesa dai 7,6 mld di euro del 2009 ai 6,6 mld di euro del 2014.

(Il Report completo può essere visualizzato (e scaricato) nella prossima pagina)