Först verkade det vara ett missförstånd. Ett Excel-ark som någon administratör hanterat ovarsamt och som fått fel följder.

Det började med att det lilla bryggeriet Brekeriet slog larm, deras öl sålde för lite för att få säljas på Systembolaget. Tyckte Systembolaget. Det var bara det att de sålde allt de producerade…

Brekeriet fick berätta om sitt problem i fina kanalen P1, Systembolaget lyssnade i samma kanal och berättade att så skulle det inte vara. Det här skulle man lösa. Det fanns en dialog. Det var kunden i centrum och den ljusnande framtid är vår.

Eller?

Sedan kom nästa bryggeri och sa samma sak. Och nästa. Och nästa. Vi säljer för lite – enligt Systembolaget. Trots att vi säljer allt vi producerar.

Brekeriet följdes av Beerbliotek, Bålsta bryggeri, Beer studio, Jemtehed & Brande, Åre Bryggcompagni, Malmö brygghus – ja, hela sommaren har det rapporterats om bryggeri efter bryggeri som säger samma sak – ni förstår inte hur ett litet lokalt bryggeri fungerar! Ni förstår inte hur vi jobbar – med kreativitet, passion, engagemang och utvecklingslusta – och inte alltid med exakta försäljningskurvor och perfekta prognoser och förutsägbarhet som ledstjärna. Vi drivs av passion – inte av Excelark och kryss i svårtydda rutor. Vi är lokala, snabba, engagerade – inte styrda av 5-årsplaner!

Säger de, bryggarna, till Systembolaget.

Vore nu detta Systembolag ett företag som alla andra så skulle det förmodligen lyssna på några av dess viktiga samarbetspartners och säga ”aha, vi tänkte lite fel här!” Eller till och med: ”Vi tänkte som ett stort monopolföretag som kan göra precis som vi vill och glömde bort att tänka utifrån det lilla perspektivet, det lokala perspektivet – sorry, vi ska ändra lite på vårt tänk – tänka bättre, större, smartare!”.

Så skulle Systembolaget kunna göra.

Istället.

Varje vecka nya bryggerier som berättar om öl som försvinner från hyllorna, om öl som inte kommer finnas på bolaget. Om öl som tas bort i utbudet.

Orsaken? För att de säljer för lite. Trots att de säljer allt som de producerar.

Solsting? Eller ett system som premierar de stora aktörerna framför de lilla? Både och?

Igår sällade sig den lilla importören Elixir wine (ja, de importerar öl) till kritikerna. Med all rätt.

Importören har en praktfull portfölj med danska finöl som de fått ha på Systembolagshyllan i Malmö eftersom Systembolaget ger alla bryggerier med verksamhet inom 10 mils avstånd från butiken rätt att finnas där. Ett smart sätt att se till att inte stöta sig med de olika EU-regler som finns. Lite udda kanske men det är en udda värld….

I veckan fick importören beskedet att inget av ölen får vara kvar. Inget av ölen får vara kvar!

Mitt i sommarstiltjen, med 6 veckor kvar till det nya systemet ska börja gälla, så kommer Systembolagets administratörer klampande och överräcker ett besked som inte bara försämrar ölutbudet i Sverige utan även äventyrar en hel verksamhet. Precis på samma sätt som man gjort under hela sommaren till en massa små lokala bryggerier.

Har man inte lyssnat? Har man inte förstått? Har man fått solsting på riktigt?

Eller är det verkligen så att Systembolaget bara är till för de stora aktörerna och att de små ska tvingas in i Systembolagets Excel-ark till varje pris? Tvingas in – eller gå under?

Sommarens stora ölföljetong fortsätter dessvärre medan många små ölverksamheter oroar sig för september månad då det nya systemet slår till med full kraft. Det är inte lätt att vara liten när den enda stora försäljningskanalen på marknaden verkar ha drabbats av solsting.

Fortsättning lär följa…