Pedi a Constança que partilhasse outros detalhes sobre serviços de acompanhantes. «Enquanto lá estive, a maioria dos clientes que requeriam serviço de acompanhantes era célebre. Quanto aos clientes regulares, já conhecíamos os seus hábitos. Tínhamos um cliente muito curioso… era brasileiro. De três em três semanas passava cerca de quatro noites no hotel e requisitava sempre acompanhantes. Alugava uma parte do 11.º piso, incluindo a suite presidencial, e aquilo era um regabofe! À saída do elevador, a parte direita era reservada aos amigos que o acompanhavam. Havia sempre um aparato porque éramos directa ou indirectamente, como lhe queira chamar, “comprados”: recebíamos muito boas gorjetas por cada contacto com o cliente. No meu caso, era responsável por fazer um double check posterior à vistoria da governanta de andares, e também tinha a meu cargo a reposição de todo o stock de kitchenette e bar, equipados com um frigorífico duplo, de duas portas, onde havia muito rum, muita tequila e muito Red Bull… Também era minha função colocar diariamente um mimo, pelo facto de ser cliente VIP. No caso, aquele cliente tinha direito, todos os dias, a uma cesta de frutas frescas e um Porto de 20 anos. Eu fazia a reposição e, cada vez que era chamada ao quarto, recebia cinquenta euros. Isto foi em 2006 e a gorjeta não era um valor diário. Era por cada ida ao quarto para a reposição de produtos ou para o room service. Este cliente contratava sempre uma “matriarca” que já não estava activa no serviço de acompanhantes, mas era a responsável pela contratação de algumas “miúdas”. Inclusive, esse cliente já trazia algumas acompanhantes com ele. O cliente aparecia como exportador de tubos de petróleo mas nós receávamos que ele exportasse “miúdas”, uma vez que eram sempre muito novas… brasileiras. Achávamos que podia estar ligado a alguma rede de tráfico humano, mas não havia provas. No hotel, as acompanhantes não eram necessariamente escondidas dos espaços de circulação. Elas passavam pelo lóbi. Elas vestiam tão bem… vestiam roupas de grandes estilistas… Just Cavalli, Dolce e Gabbana ou Channel e, portanto, vestiam muito caro. Ao passarmos por elas e por eles, porque também havia “eles”, não sabíamos exactamente se estávamos a passar por um cliente ou por uma acompanhante. No início, eu não sabia identificar. Aliás, para mim foi chocante perceber que aquilo acontecia.

No caso, aquele cliente tinha direito, todos os dias, a uma cesta de frutas frescas e um Porto de 20 anos. Eu fazia a reposição e, cada vez que era chamada ao quarto, recebia cinquenta euros. Isto foi em 2006 e a gorjeta não era um valor diário. Era por cada ida ao quarto para a reposição de produtos ou para o room service.

A primeira vez que me deparei com aquela situação ainda estava como estagiária. Substitui uma colega com baixa de gravidez e ocupei o seu lugar. Quando chegou aquele cliente e fomos à suite, ela disse-me: “Olha, agora se calhar vais ver uma coisa que nunca viste… mas faz o teu ar natural”. Eu entrei no quarto e o meu ar “natural” foi o queixo caído, porque havia… um imenso bacanal na sala de estar da suite… − “Show de strip tease?”, pergunto − Não, sexo. As miúdas, de cada vez que entrávamos, estavam semidespidas com um fio-dental, ou usavam um baby-doll transparente. O nosso cliente estava sempre à secretária, ao computador, com uma menina junto dele… aquilo foi tratamento de choque. Nós, para eles, éramos invisíveis. Aliás, era sempre uma das meninas que nos vinha entregar a gorjeta. Eu só recordo uma situação em que o cliente me veio dar a gorjeta em mãos. Ele pediu desculpas por não ter notas de cinquenta… e deu-me uma de cem euros. Para mim, foi óptimo. Na suite havia muita cocaína e, durante a estada, as empregadas de limpeza estavam proibidas de tocar na mesa da sala de estar. Depois da primeira vez, habituei-me e passou a ser normal. Quando o concierge via a reserva daquele cliente, já sabia como proceder. Nós acabávamos por ter alguns contactos até porque recebíamos gorjetas das acompanhantes se estabelecêssemos a ligação. O concierge tinha os contactos de todos (homens e mulheres acompanhantes, para além da matriarca) e fazia quase uma “subcontratação”, embora o termo seja bastante pesado», confessava-me Constança Rebelo. Perguntei se aquele caso era o que mais tinha retido na sua memória. “Este cliente era completamente exuberante mas, noutras situações, eram mais discretos. Aqui era uma questão sexual mas havia a outra vertente: a dos homens de negócios que “precisavam” de ter alguém a fazer-lhes companhia à mesa. Nesse caso, a maioria, ou mesmo a totalidade dos acompanhantes, eram pessoas com formação superior. Tinham de saber fazer conversa quando saíam com o cliente. Muitos deles encontravam-se na recepção e saíam logo. Outros – e esses, acredito que tivessem um propósito sexual – subiam ao quarto. Quando os acompanhantes eram do sexo masculino, na maioria das vezes eram requisitados por parte de mulheres que viajavam sozinhas. Outras vezes ainda, podia ser requisitado um terceiro elemento para o quarto do casal, tanto feminino como masculino. Chegou a acontecer». A partir de outros depoimentos, foi possível identificar que muitos hotéis portugueses dispõem de um “book” secreto, contendo uma lista de números de telefone de acompanhantes. Essa lista, oficialmente inexistente, só é dada a conhecer mediante um pedido dos hóspedes à recepção, e pressupõe informação partilhada por vias não-formais.