Woonbedrijf: We kunnen de huren eenmalig bevriezen

'Ja', zei Woonbedrijf (bijna 32.000 woningen in en rond Eindhoven) tegen zijn huurdersvertegenwoordiging. Die had een oproep gedaan om dit jaar geen huurverhoging door te voeren en wonen betaalbaar te houden. Die betaalbaarheid is ook de wens van de corporatie, zegt Paul Tholenaars, adjunct-directeur en manager wonen.



Huurders van woningen in verschillende prijsklassen hadden Woonbedrijf ook individueel benaderd over het probleem dat de huren alsmaar stegen, terwijl hun inkomens achterbleven. Tholenaars: "Dan moet je maatregelen durven nemen."



Het gaat vooralsnog om een eenmalige nullijn. Om deze nullijn te bekostigen heeft de corporatie, die er financieel gezond voorstaat, zijn vermogen aangesproken. Tholenaars: "Met het vermogen kun je ook andere dingen doen, zoals woningen bouwen en renoveren. Maar we hebben berekend dat we de huurverhoging achterwege konden laten zonder gevolgen voor onze andere plannen." Hij benadrukt dat het een kwestie is van goede afweging tussen betaalbaarheid (minder geld vragen), beschikbaarheid (meer bouwen) en kwaliteit (renoveren).



Woonbedrijf voerde vorig jaar ook al een terughoudend huurbeleid. Terwijl de corporaties in 2014 de huren met gemiddeld 3,9 procent verhoogden, kregen zijn huurders te maken met een verhoging van gemiddeld 2,7 procent, ofwel 14 euro per maand.



Havensteder: We moeten de huren wel verhogen

Havensteder (45.000 woningen in Rotterdam en Capelle aan den IJssel) verhoogt de huren zoveel mogelijk, naar bijna het maximum dat wettelijk is toegestaan. "We kunnen ons geen andere keuze permitteren", zegt bestuurder Hedy van den Berk. "We zijn geen rijke corporatie en hebben de inkomsten hard nodig om aan onze verplichtingen te voldoen." Die verplichtingen bestaan uit het betalen van de verhuurdersheffing (waarmee corporaties geld afdragen aan de staatskas), saneringssteun voor Vestia die voorkwam dat de corporatiereus omviel, en het aflossen van leningen voor opknapbeurten van oude stadswijken.



Om financieel sterker te worden is een reorganisatie doorgevoerd, waarbij 110 banen zijn verdwenen, zijn renovaties en nieuwbouwprojecten geschrapt en worden woningen verkocht. "In dat spanningsveld is open gesproken met de huurdersvereniging", vertelt Van den Berk. Daar kwam een pakket maatregelen uit ter ondersteuning van huurders die echt in de knel komen: budgetcoaches, helpen verhuizen naar een goedkopere woning, tot een woonlastenvergoeding voor de armste gezinnen. Door dat laatste heeft de Inspectie net een streep gezet, want een corporatie mag geen inkomenspolitiek bedrijven. "Heel jammer", zegt Van den Berk. Maar ze geeft niet op: "Als corporaties moeten we meer dan ooit kijken naar de betaalbaarheid en oplossingen verzinnen om woonlasten laag te houden."



