È stato emesso un divieto totale per quanto riguarda le reti wi-fi private, ai posti di blocco sono stati inviati ordini per stroncare il contrabbando di oro, rame e ferro, e all’inizio di ottobre il gruppo ha proclamato un’amnistia per i disertori militari, probabilmente perché ha bisogno di più soldati.

Negli ultimi cinque mesi sono aumentati in maniera significativa i documenti legati alle misure di sicurezza e la mobilitazione militare: l’Is si fa sempre più paranoico.

I funzionari pubblici dell’Is hanno anche pubblicato dei piani agricoli per la stagione di coltivazione estiva e una pletora di regolamenti civili, non direttamente legati a una specifica ideologia, come quelli per gli automobilisti, obbligati ad avere sempre con sé “una cassetta degli attrezzi completa per le riparazioni”, e i commercianti (ai quali è proibito occupare i marciapiedi con le loro mercanzie senza una licenza).

Ha pubblicato delle segnalazioni di offerte di lavoro all’interno del neonato dipartimento della zakat (o decima, la tassa religiosa), una sorta di dipartimento dei servizi sociali. Sul fronte dell’istruzione, sono stati fatti annunci relativi all’inizio dell’anno scolastico, l’apertura di una scuola materna e l’assunzione d’insegnanti.

Poi, verso la fine dell’anno, l’Is è parso approfittare delle circostanze per emettere una grossa quantità di documenti direttamente legati alla costruzione dello stato e alla creazione di posti di lavoro.

Subito dopo la creazione del califfato nel giugno 2014, l’accento è stato posto sulle regole d’abbigliamento e di comportamento, che includono il divieto di vendere o indossare abiti aderenti o “decorati”. Sono poi state emesse delle fatwa sul gioco del biliardo e del biliardino. Una delle disposizioni più assurde vietava l’allevamento di piccioni sui tetti degli edifici, un’attività considerata una perdita di tempo.

Un manuale di gestione statale di 24 pagine, scritto nei mesi successivi alla “istituzione” del califfato, mostra a che punto lo sforzo di costruzione statale sia stato calcolato e quanto sia importante rispetto agli obiettivi generali del gruppo. L’analisi complessiva di questi documenti dell’Is offre un’immagine dettagliata di quel che sta accadendo all’interno del sedicente stato creato dai jihadisti.

Come dimostrano circa 340 documenti ufficiali, avvisi, ricevute e promemoria interni esaminati dal Guardian, l’Is sta tentando un’opera di ricostruzione che va dalle strade agli asili nido, dagli alberghi ai mercati, dall’Eufrate al Tigri. Ha inoltre istituito 16 dipartimenti centrali (ministeri), tra cui uno per la sanità pubblica e uno di gestione delle risorse naturali che si occupa del petrolio e del patrimonio archeologico.

John Kerry ha definito i suoi membri dei mostri psicopatici, François Hollande li chiama barbari e David Cameron ne parla come di un culto della morte. Ma il gruppo Stato islamico (Is) è molto più di questo.

L’Is è impegnato in un programma di unificazione delle aree controllate in Siria e in Iraq

Uno dei documenti più interessanti rivela quali siano le fonti di guadagno dell’Is. Un rendiconto finanziario mensile di sei pagine, riferito al mese di gennaio 2015, per la provincia di Deir ez-Zor rivela che gli introiti mensili totali sono stati di 8,4 milioni di dollari, una bella cifra per un gruppo terroristico ma ridicola per uno stato.

Per le questioni economiche più generali, l’Is non sembra troppo incline al libero mercato e ha messo in piedi dei sistemi di controllo degli affitti e dei prezzi su un’ampia gamma di beni e servizi, dal taglio cesareo (70 dollari) allo zucchero (70 centesimi al chilo). Ma il califfato non applica misure di controllo economico di stampo sovietico. Permette infatti ai privati cittadini di possedere dei beni, gestire delle attività economiche ed eseguire dei progetti per conto dello stato, come la costruzione di strade.

Riguardo all’unificazione, l’Is mostra di avere qualche difficoltà in settori come l’istruzione universitaria (le differenze tra i sistemi scolastici delle secondarie in Siria e in Iraq hanno reso troppo difficile la creazione di un sistema unificato di ammissione accademica) e quello della valuta, dato che ancora utilizza lire siriane, dinari iracheni e il dollaro statunitense.

A tale scopo l’Is ha creato una nuova entità amministrativa, la provincia dell’Eufrate, che si estende su entrambi i lati del confine internazionale tra la Siria e l’Iraq, e che si è attivamente impegnata a emettere disposizioni come le altre province controllate dal gruppo, che sono circa una dozzina.

Poiché cerca di affermare la sua giurisdizione su aree diverse di due paesi distinti, l’Is è impegnato in un programma di unificazione. Ciò risulta evidente se si osservano l’emissione dei normali documenti d’identità e la campagna per “eliminare le frontiere”, come dice lo stesso gruppo.

Al contempo, temendo la presenza di traditori al suo interno, il dipartimento di pubblica sicurezza ha ordinato a tutte le persone che hanno avuto in passato legami con i “nemici dello stato” di registrarsi immediatamente.

Le tasse hanno costituito il 23,7 per cento dei suoi introiti, mentre le vendite di petrolio e gas hanno rappresentato il 27,7 per cento. Se questa cifra è corretta allora, come fa notare Tamimi (l’analista che ha tradotto i documenti), i proventi quotidiani della provincia più ricca di petrolio, tra quelle controllate dall’Is, si attestano sui 66.400 dollari al mese provenienti dalla vendita di greggio: niente a che vedere con le stime di tre milioni al giorno che sono state avanzate da diverse parti.

Ma più delle vendite di petrolio e delle tasse sono le “confische” a generare denaro. L’Is ha infatti multato i trafficanti di beni dichiarati illegali come le sigarette, comprese quelle elettroniche, e ha messo all’asta le proprietà delle persone designate come nemici dello stato. Queste attività hanno rappresentato il 45 per cento delle sue entrate, quasi quanto le risorse naturali e le tasse messe insieme.

Per quanto riguarda le spese, il 63,5 per cento dei fondi della provincia è stato speso per i salari dei soldati e la manutenzione delle basi militari. Appena il 17,7 per cento è stato impiegato per i servizi pubblici.

L’ultimo e il più forte dei temi che emergono dai documenti è il desiderio dell’Is di presentarsi come una sorta di utopia per i veri credenti, un obiettivo che si articola in due direzioni: il desiderio di offrire un’immagine positiva e i tentativi di eliminare gli aspetti negativi.

Per quanto riguarda questo secondo punto, l’Is ha dato avvio a una campagna anticorruzione. Esistono delle procedure ordinarie per i reclami, che comprendono addirittura delle cassette per i suggerimenti. A un dato momento, nel 2014, l’Is ha aperto degli “sportelli per i reclami” nella sua autodichiarata capitale di Raqqa. Delle regole valide in tutto il califfato impediscono ai membri dell’Is di partecipare personalmente agli investimenti statali e di “sfruttare la loro posizione e il loro impiego all’interno dello stato per interesse personale”. Questo tipo di clientelismo è una piaga che affligge i governi di tutto il Medio Oriente e dell’Asia: il tentativo di vietarlo esplicitamente è particolarmente degno di nota.

L’Is è anche impegnato a mostrare gli aspetti positivi della vita sotto il califfato. Attribuisce regolarmente dei premi da cento dollari per l’eccellenza negli studi religiosi e, a maggio, ha distribuito dei biglietti gratuiti per un parco di divertimenti e per il suo hotel cinque stelle di Mosul, appena rinnovato, per celebrare la vittoria militare nell’antica città di Palmira strappata alle truppe di Assad.

Il dipartimento della zakat, inoltre, raccoglie una decima al fine di ridistribuire del denaro alle famiglie in difficoltà. Una serie di statistiche, senza data e relative alla provincia dell’Is di Aleppo, mostra che sono state registrate 2.502 famiglie, ciascuna delle quali riceve in media 260 dollari d’aiuti, non è chiaro se mensili o annuali.

Combattere la sfiducia interna

Naturalmente questa formula di governo è stata messa a dura prova dai bombardamenti aerei e dalla sfiducia interna.

Sembra, infatti, che i bombardamenti della coalizione stiano mettendo in seria difficoltà le infrastrutture economiche dell’Is, in particolare gli impianti di estrazione petroliferi e del gas. Un punto altrettanto critico è il duro lavoro che resta da fare per ottenere la fiducia le popolazioni sunnite locali, nonostante il gruppo si presenti come un argine contro la diffusione dello sciismo.

Un ex infermiere che ha lasciato a malincuore Raqqa quest’autunno, dopo che l’Is ha cercato di arrestarlo, ha dichiarato che la burocrazia è stata la prima questione di cui il gruppo si è voluto occupare una volta arrivato nel suo ospedale. L’Is ha rapidamente sostituito i timbri e la carta intestata affinché fosse chiaro alla popolazione che quello era un suo ospedale, e solo dopo si è occupato del personale. “Hanno cacciato tutta l’équipe amministrativa, mettendo [i loro] amministratori, ma hanno mantenuto il personale dell’ospedale, i medici, gli infermieri e gli addetti alle pulizie”, ha dichiarato l’infermiere.