Brevet avslöjar – ska införa uppförandekod

Av: Hans Abrahamsson , Tomas Ros

Publicerad: 11 oktober 2018 kl. 11.29

Uppdaterad: 11 oktober 2018 kl. 13.12

Om en månad presenterar ensamutredaren Ola Lundberg sitt förslag om svensk hockeys framtid

Samtidigt uppmanas samtliga hockeyallsvenska-klubbar att skriva under en uppförandekod.

Vissa tolkar dokumentet som ett försök att tysta kritiska röster:

– Man kan se det på det sättet om man lägger den sidan till, säger Hockeyallsvenskans vd Stephan Guiance.

På fredag har Hockeyallsvenskan aktieägarmöte och en av punkterna är det dokument som tagits fram och som alla klubbar förväntas skriva under.

Dokumentet är döpt till ”Uppförandekod 2018/19” och har skickats ut från Hockeyallsvenskans kontor till samtliga 14 allsvenska klubbar. Sportbladet har tagit del av dokumentet.

Där får klubbarna först en lektion i vad etik och moral är. I dokumentet står bland annat:

”Vid tillfällen man känner sig osäker på 'rätt eller fel' kan man ställa sig följande frågor innan man agerar:”

Kommer detta strida mot HockeyAllsvenskans interna policys/direktiv?

Är jag rätt person?

Är detta god affärssed?

Är detta ärligt?

Tål detta att skrivas om i pressen?

Kan jag stå för detta imorgon?

”Ett sätt att umgås”

”Lojalitet” och ”Civilkurage” är två andra områden där klubbarna får information om innebörden. Under punkten ”Civilkurage” står:

”Alla gör misstag, det är mänskligt. Det är dock inte att betrakta som ett misstag om handlingen som utförs är cynisk för egen vinning eller för att misskreditera någon annan.”

Dokumentet avslutas med plats där alla klubbar ska skriva under.

Sportbladets första fråga till Hockeyallsvenskans vd Stephan Guiance är hur han och styrelsen vill att ”Uppförandekod 2018/19” ska uppfattas?

Foto: JOHANNA LUNDBERG / BILDBYRÅN Stephan Guiance

– Det är bara ett sätt hur vi umgås med varandra. Framför allt är det ägarna som ska ha en uppförandekod eftersom de är delägare i ett gemensamt bolag, svarar Guiance innan han kommer med en motfråga:

– Vad tänker du då? Vad är det som kommer dig till sinnes?

För en utomstående kan det uppfattas som att ni försöker tysta era medlemmar. Att de inte ska uttala sig om vad de tycker och tänker.

– Det tror jag inte. Det är inte medlemmarna utan ägarna. Vi är ägda av klubbarna och det är ägarna som tagit fram den här koden. Det är vår styrelse som har tagit fram den och där sitter klubbarna.

Jag tänker även på medlemmarna i föreningarna, är de också informerade om det här? Har de fått säga vad de tycker?

– Nej, men den (uppförandekoden) är inte klubbad än. Koden kommer att behandlas på ett ägarmöte på fredag. Så det här är ägarnas sätt att umgås med varandra. Om man har ett gemensamt bolag så sätter man upp ett regelverk för sitt bolag. Det är inget konstigt med det.

Men går det att jämföra en idrottsförenings med ett företag? De företräder ändå sina klubbar och sina medlemmar.

– Det går inte att jämföra rakt av. Men föreningarna är trots allt ägare av det här bolaget, så ja… Det är ägarna som väljer ett sätt att umgås med varandra.

Vem har tagit fram det här dokumentet då?

– Det har styrelsen till Hockeyallsvenskan och där sitter ägarna, klubbarna sitter där.

Vad händer om någon eller några klubbar inte vill skriva på det här då?

– Ja, det är ju inte tanken. Det kommer bara att äga rum om alla skriver på. Man kan inte ha något som inte alla ägare omsluter.

Foto: Erik Mårtensson/TT / TT NYHETSBYRÅN Tobias Enström i Modo.

”Ägarna som bestämmer”

Varför kommer det här just nu?

– För att det har varit en diskussion med ägarna i den här frågan. Det här är ägarnas sätt att umgås, hur man reglerar sitt umgänge helt enkelt. Det är inte så konstigt. Man är ett antal ägare i ett bolag och så tycker ägarna att det är så här vi umgås med varandra.

Andra jag har pratat med tycker att texten innehåller många moraliska pekpinnar. Du känner inte att det är så?

– Man kan tycka många saker men det här är ägarnas sätt att reglera sitt umgänge med varandra. Jag tycker inte att det är något konstigt.

Varför ska klubbarna skriva på det här?

– Alltså, om man har någon form av gemensamt bolag bestämmer man hur man sköter det bolaget och hur man umgås. Det är inget som någon annan än ägarna kan bestämma.

Du ser det inte som ett sätt att inte ska kunna uttala sig och vara kritisk mot saker man har kommit överens om?

– Man kan se det på det sättet om man lägger den sidan till. Andra sättet är att om du har ett gemensamt bolag där det finns en demokratisk process där man i demokratisk ordning har fattat ett antal beslut så finns en förväntan hos ägarna att alla ägare följer de demokratiskt fattade besluten. Det är inte så konstigt, det handlar inte om något annat.

Ska beslutas på fredag

Har umgängeskoden något att göra med den nya förslaget på ny serieindelning som ska presenteras i november?

– Nej, nej. Tvärtom. Vi har väldigt högt i tak i den här frågan. I serieutredningen har vi gjort så att alla klubbar har fått framföra sina synpunkter utifrån sina förutsättningar. Även ligan har framfört synpunkter, men vi förstår att klubbarna befinner sig i olika stadier och har olika ambitioner.

Upplever du att det varit ett problem att det varit för spretigt i Hockeyallsvenskan, att man uttalar sig lite här och nu?

– Nej, jag tycker inte att det är ett problem att folk uttalar sig. Men om man i demokratisk ordning har fattat ett antal beslut är det inte rimligt att man inte längre ställer sig bakom de besluten. Det finns en process där alla är delaktiga och där man fattar beslut. I övrigt får folk säga precis vad de vill, såklart, säger Guiance innan han avslutar med att ställa ytterligare en motfråga:

– Jag måste bara ställa en fråga till dig. En uppförandekod finns det väl hos svensk elitfotboll och på en massa ställen. Är det något konstigt med det?

Nja, det är kanske mer att man kan fundera på hur man formulerar den.

– Men låt oss se vart vi hamnar. Det kan vara att den revideras. Det kommer att diskuteras på fredag.

FAKTA LÄS HELA UPPFÖRANDEKOD 2018/19 Inledning Etik och moral är två begrepp som liknar varandra. Ordet moral står för de värderingar som omedvetet styr våra handlingar. Etik är mer att likna med medvetandegjord moral. Alla besitter någon form av inlärd moral. Etik är något som personer och organisationer utvecklar ur moral. Är man stolt över den organisation man tillhör, vad den står för och uträttar så är benägenheten att hålla hög moral stor. Att respektera individ samt behandla alla lika är grundläggande och betraktas självklart som god moral. Att måna om varandra och inte endast se till sitt eget bästa är etiska principer som utgör grundfundamentet i vårt förhållningssätt till varandra i HockeyAllsvenskan. Att bygga upp goda vanor och förtroende är ett jättejobb som tar tid, att rasera detsamma går blixtsnabbt. Vid tillfällen man känner sig osäker på ”rätt eller fel” kan man ställa sig följande frågor innan man agerar: Kommer detta strida mot HockeyAllsvenskans interna policys/direktiv?

Är jag rätt person

Är detta god affärssed?

Är detta ärligt?

Tål detta att skrivas om i pressen?

Kan jag stå för detta imorgon? Respekt Vi behandlar alla lika med rättvisa och respekt oavsett ålder, handikapp, etniskt ursprung, sexuell läggning, politisk åsikt eller ställning inom HockeyAllsvenskan och de organisationer vi samarbetar med som domarkår, SIF e.t.c. Allas åsikter respekteras. Vi arbetar för rätten till allas inflytande samt jämställdhet mellan könen. Det sista nämnda är viktigt då vår bransch är extremt mansdominerad. Proffessionalism Vi utgår ifrån att alla är duktiga på sitt arbete och att de alltid gör sitt yttersta, spelare, ledare matchfunktionärer samt anställda. Med det som utgångspunkt blir det naturligt att visa samma respekt och ge varandra samma bemötande som man själv förväntar sig. Vi arbetar för en demokratisk ordning och jobbar mot att utveckla HockeyAllsvenskan och vi hedrar alltid majoritetsbeslut – det är för oss att arbeta professionellt. Integritet Vi är en demokrati med tydliga strukturer där det finns stora möjligheter att påverka. Vid beslut är vi effektiva i att gå vidare och genomföra besluten. Vi låter inte vårt handlande i HockeyAllsvenskan styras av annat än vad som är bäst för just HockeyAllsvenskan. I denna sammanslutning är den egna klubben av underordnad betydelse. Det krävs integritet för att stå emot påtryckningar. Lojalitet Vi som är delägare eller anställda i HockeyAllsvenskan talar inte illa om varandra eller om vår produkt. Vi är lojala mot HockeyAllsvenskan och den demokratiska ordningen. Vi har högt till tak i våra diskussioner internt men är lojala mot beslut som tas oavsett den egna uppfattningen. I vår relation till vår omvärld (läs framförallt media) framförs våra budskap på ett sätt som aldrig medvetet kan skada varumärket HockeyAllsvenskan. Vänlighet Vi bemöter alla våra relationer på det sätt som vi själva vill bli bemötta. Detta gäller även i stridens hetta då adrenalinet flödar och det normalt är lätt att ta till hårda ord. Vi respekterar och uppträder korrekt och sportsligt mot domare, motståndare, funktionärer. Samma princip gäller alla människor och grupperingar vi har kontakt med. Vi är noggranna med att undvika alla former av kränkande ord och handlingar. Relationer Vi är aktiva i att motverka all slags av mobbing, trakasserier, diskriminering eller annat olämpligt uppförande. Kännetecknande för ovanstående beteende är att de är oönskade fr dem som blit utsatta för dem. Civilkurage Etik är ett personligt ansvarstagande som kräver civilkurage. VI måste alltid ta ansvar för att uppmärksamma orättvisor och påtala detta för dem som utför handlingar som strider mor vår policy. Det är inte alltid lätt att vara den som kommer med pekpinnar och förmaningar -det är lättare att titta åt annat håll än att ingripa. Det krävs mod och integritet (Civilkurage) att Säga ifrån. Alla gör misstag, det är mänskligt. Det är dock inte att betrakta som ett misstag om handlingen som utförs är cynisk för egen vinning eller för att misskreditera någon annan. Fotnot: Brevet är ordagrant återgett, med diverse felstavningar. LÄS MER

FAKTA Hockeyallsvenskans styrelse Håkan Svensson, styrelseordförande (Ordförande AIK Ishockeyförening)

Mikael Salomonsson, styrelseledamot (Ordförande IF Björklöven)

Tobias Larsson, styrelseledamot (Ordförande Karlskrona HK)

Johan Franzén, styrelseledamot (Ordförande IK Oskarshamn)

Niclas Fröberg, styrelseledamot (Ordförande Almtuna IS)

Yvonne Anglesjö, styrelseledamot (Ordförande Vita Hästen)

Magnus Nilsson, styrelseledamot (Föreningsutvecklare Västerviks IK)

LÄS MER

KOPIERA LÄNK

Publicerad: 11 oktober 2018 kl. 11.29

LÄS VIDARE