いま書店のビジネス書の棚でひときわ目を引くのが「縄文力」というワード。現代人が失ってしまったビジネスの価値観が、約1万5000年前の日本に存在したというのである。いったいそれはどんなメソッドなのか、『縄文人に相談だ』（国書刊行会）、『縄文力で生き残れ』（創元社）の著者で、フリーペーパー「縄文ZINE（ジン）」を発行するニルソンデザイン事務所代表の望月昭秀氏に話を聞いた。（清談社 岡田光雄）

ビジネスマインドとして

縄文力が求められている

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ビジネスとは狩りである。新規顧客は匂いに敏感だ。大事な商談は気づかれないように風下から近づき、見積もりに対する判断力を鈍らせるべし―？

最近、ビジネスマンのあいだでは、“縄文”思考法なるものが流行しているという。

縄文といえば、近年は北海道・北東北縄文遺跡群を世界遺産に登録しようという機運の高まりがある。先日、東京国立博物館（上野公園）で開催された特別展「縄文―1万年の美の鼓動」でも、入場者数が35万人に達したことが話題になったばかりだ。

しかし、こうした土器や土偶の人気にとどまらず、ビジネスマインドとして「縄文力」が求められているのだ。

「現代人の多くは、仕事に対して形式ばったルールや、もうけたいという欲に縛られ、がんじがらめになっています。あくまで仕事の本質は生きていくためのツール。にもかかわらず、毎日長時間同じような作業を繰り返し、ストレスや矛盾を感じています。こうした時代に、みんな心のどこかで新しい“角度”の生き方を求めているのでしょう」（望月昭秀氏、以下同）

疲弊している現代人が思い出すべきは“縄文”的な生き方であると、望月氏は主張する。では、実際に縄文人はどんな思考法を持っていたのか。

勤務時間はたったの4時間！

太陽のリズムとともに生活した縄文人

縄文的な生き方の最たる例は、質のいい睡眠の徹底だ。昨年の「ユーキャン新語・流行語大賞トップ10」に「睡眠負債」が選ばれたのは周知の通りだが、現代ビジネスマンの多くが睡眠不足に苛まれている。しかし、縄文人にそんな悩みはなかったようだ。

「縄文時代は、一説には4時間しか働いていなかったといいます。最も大切な縄文習慣は、太陽のリズムに合わせること。人が一番高いパフォーマンスを発揮でき、持続可能な習慣としてこれ以上のことはありません」

総務省の2016年の社会生活基本調査によれば、日本人の1日の睡眠時間の平均は7時間40分で、経済協力開発機構（OECD）の国際調査と見比べると世界最短レベル。しかも、これによって生じる問題は、健康リスクだけではない。2016年の米国ランド研究所の試算では、日本人の睡眠不足による経済損失は年間約15兆円、国民総生産の2.92％に相当するという。

なぜ、日本人は非効率であるにもかかわらず、これほど眠ることをおろそかにする人種になってしまったのか。

「現代人が不規則な生活に陥りやすい理由はハッキリしています。それは“夜の恐怖”を克服してしまったからです。明かりのない夜の森は危険がいっぱいあったため、行動が大きく制限されていました。そして、新しい朝を迎えるに当たって、縄文人にとっての夜は“再生”するための大切な時間でもあったはず。現代人は夜をナメすぎです」

新人は飛び込み営業

過酷なシゴキが人を育てた

縄文時代の労働では、現代のブラック企業に見られるような残業や徹夜といった“長時間労働”の概念がなかったことは前述の通りだが、こと新人研修に関しては過酷だったようだ。

「新人のうちに苦労するのは、いつの時代も同じです。縄文時代、新人は歩いて何日もかかる他集落にアポなし交易（飛び込み営業）に行かされていたことでしょう。しかも新人研修の終盤には、一人前になるための通過儀礼として“抜歯”もされていたとか。彼らの価値観では、なんの痛みや犠牲もなしに大人になるということはありえませんでした」

こうした修業期間を経て、ようやく1人のビジネスパーソンになれた後は、営業力やマネジメント力が試される。

「当時は文字というものが存在しなかったため、言葉を重要視していたはず。言葉がすべてだからこそ、誰もうそをつかないということが徹底教育されていました。よく、うそつきが1人でもいると村が滅びるみたいな話がありますが、そうした心配がなかったからこそ、1万年も続いたんでしょうね。営業や部下との関係作りの神髄は、誠実に言葉を重ねたうえにできる“信頼”であることは、今も昔も変わりません」

うそをつくと、目先は得するように見えるだろうが、長い目で見ればビジネスを破壊する。縄文人は、このことを理解していたのだ。彼らがこれほどまでの一流のビジネス観を持っていた理由として、一つにはアニミズム信仰が関係しているようだ。

「縄文人は自分たちを取り囲むすべてに神が宿っていると考え、他者に対しても“リスペクト”を欠かしませんでした。自分たちは世界の一部ですから、すべてのムラ、森、海とどこかでつながっているという感覚を持っていました。そこには、自分だけもうけるとか、うそをついて他者を陥れるというゼロサムゲームの発想はありません。縄文時代は、すべてがWin-Winの関係だったのです」

現在、政府が推進する働き方改革や、ビジネスパーソンが求める仕事像の答えは、約1万5000年前にすでに出ているのかもしれない。

※本記事はダイヤモンド・オンラインからの転載です。転載元はこちら