Telecom, privatizzazione mal riuscita. Ora l’Italia volta pagina di Antonella Olivieri

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l cosiddetto “piano Rovati” porta la data del 5 settembre 2006. Ventisette cartelle zeppe di numeri per dimostrare perché a Telecom conviene privarsi della rete, consegnarla allo Stato e quotarla in Borsa. Si parlava della rete nella sua interezza, 25-30 miliardi di valore con i quali l’ex monopolista avrebbe potuto pagare il conto di una privatizzazione infelice che l’aveva soffocato di debiti.

Un documento che, alla ventottesima e ultima pagina, conteneva un avvertimento: non crediamo che l'attuale vertice e l'attuale proprietà siano d'accordo con questo piano. L'avvertito, Marco Tronchetti Provera – che era il vertice e la proprietà – dovette farsi da parte.

Cancellati gli avveniristici programmi di convergenza tlc-media, fu salvato perlomeno il core business della rete, l’asset più prezioso con una marginalità superiore al 50%. Ma nel braccio di ferro tra privato, comunque dotato di risorse non illimitate, e pubblico, pentito di aver sacrificato sull'altare dell'euro l'ossatura portante delle telecomunicazioni nazionali, a perderci è stata l'azienda. Nessuno ha mai calcolato quale sia stato il costo dell'impoverimento strategico di un gruppo che una volta era vanto nazionale per capacità di innovazione, presenza multicontinentale e produzione di reddito e occupazione qualificata.

Si è lasciato fare al mercato, ma il mercato – come dice un osservatore disincantato – sono rapporti di forza. E non necessariamente quel che è bene per l'azionista di riferimento di turno – nessuno dopo Colaninno & C. che abbia promosso un'Opa – è bene anche per il Paese.

Si è arrivati a oggi con il fantasma degli splendori del passato, abbarbicato all'ultimo avamposto all'estero, il Brasile, e in trincea sul terreno di casa a combattere una concorrenza che lo Stato ha portato anche sulla rete, virtuale monopolio naturale, come i fatti stanno dimostrando.