Brasília

"Eu vivo em prisão domiciliar sem tornozeleira eletrônica.” A frase repetida por Jair Bolsonaro para definir o cotidiano de um presidente resume o isolamento político em que ele se colocou nos cem primeiros dias de seu mandato.

No período, não conseguiu formar uma base aliada, enfrentou desgaste com os filhos, viajou pouco pelo país, cercou-se de um núcleo ideológico e se confinou nas redes sociais, onde criou polêmicas.

O presidente Jair Bolsonaro (PSL), que completa cem dias de governo nesta quarta-feira (10) - Evaristo Sá/AFP

Após três meses marcados por tropeços e conflitos, o presidente iniciou uma reestruturação do governo, que deve ser intensificada a partir da próxima semana.

Ele discute mudança da estratégia de comunicação, alteração do desenho da Esplanada dos Ministérios e troca na equipe de articulação parlamentar.

A ideia principal é renovar o grupo considerado ideológico, responsável por iniciar crises políticas durante os três primeiros meses, e priorizar uma visão mais pragmática de gestão pública.

Nesse sentido, duas mudanças já foram feitas. Uma delas é a troca de comando no Ministério da Educação, do qual o olavista Ricardo Vélez foi retirado, após uma série de controvérsias, para dar lugar ao economista Abraham Weintraub, também aluno do guru do clã Bolsonaro, mas treinado em gestão.

Na Comunicação, uma das áreas consideradas mais sensíveis nesses cem dias de gestão, Bolsonaro trocou o chefe da Secom (Secretaria de Comunicação Especial), substituindo o publicitário Floriano Amorim pelo empresário Fabio Wajngarten.

Sob a bandeira do que chama de "nova política", o presidente não criou um canal de diálogo com dirigentes partidários e desenvolveu uma interlocução frágil com o Congresso, colocando em risco uma das prioridades de seu mandato: a aprovação da reforma da Previdência.

Para superar o ponto fraco, ele pretende criar um conselho político, com a participação de líderes e presidentes das legendas, e deve fazer troca na interlocução parlamentar.

A ideia é retirar da função de líder do governo o deputado federal Major Vitor Hugo (PSL-GO), avaliado como inexperiente para a função pelo Palácio do Planalto.

Em uma sinalização ao PRB, legenda ligada à Igreja Universal e a primeira que foi recebida em ofensiva para formar uma base aliada, o presidente considera para o posto os nomes dos deputados federais João Campos (PRB-GO) e João Roma (PRB-BA). O partido ainda discute se fará parte da coalizão governista.

A avaliação é que os demais integrantes da articulação política têm atendido às expectativas e que, portanto, a deputada federal Joice Hasselmann (PSL-SP) e o senador Fernando Bezerra Coelho (MDB-PE) devem ser mantidos na equipe de líderes do governo.

Auxiliares do presidente reconhecem que o Planalto errou na escolha de Vitor Hugo e na forma como ele foi apresentado como líder, sem que antes houvesse consulta aos parlamentares.

Em mais uma iniciativa para tentar melhorar a interlocução legislativa, uma corrente do governo defende a recriação da Secretaria de Relações Institucionais, que dividiria com a Casa Civil a tarefa de articulação política —que inclui, por exemplo, o atendimento a demandas das bancada federais.

Outra alteração que está em análise é a dissolução da Secretaria-Geral da Presidência, criada para abrigar o então braço-direito de Bolsonaro, Gustavo Bebianno, que foi demitido em fevereiro. O cargo é hoje ocupado pelo general Floriano Peixoto.

“Nos cem primeiros dias, o maior acerto foi a composição de um ministério técnico e capacitado”, avaliou à Folha o vice-presidente Hamilton Mourão. “E a comunicação e a articulação política precisam melhorar”, acrescentou.

Na última segunda-feira (8), Wajngarten assumiu a Secom com a missão de reforçar a estratégia de comunicação do governo. Ele terá como sua primeira grande missão reverter a imagem negativa da reforma da Previdência perante a população.

A avaliação interna do Planalto é de que o governo está perdendo o discurso de convencimento por ter deixado de lado até aqui estruturas tradicionais de publicidade, como televisão e rádio.

Amorim, que estava no cargo, defendia uma solução caseira para a propaganda da reforma e era forte crítico de uso de agências de publicidade e aplicação de verbas públicas em meios tradicionais de comunicação.

Apesar de um início de governo turbulento, integrantes da equipe do presidente dizem que ele tem a convicção de que não cometeu nenhum grande equívoco, com a exceção de um episódio: a divulgação de um vídeo com imagens obscenas nas redes sociais.

Com a repercussão negativa tanto na esquerda como na direita do caso apelidado de "golden shower", ele se reuniu com auxiliares de confiança e reconheceu que exagerou, apagando a publicação.

"No meu Twitter, é responsabilidade minha. Quem tem minha senha tem minha confiança. Não sou eu que posto, mas dou aval", reconheceu na última sexta-feira (5).

A utilização exagerada das redes sociais, que colocou o Palácio do Planalto em mais de uma saia-justa, incomoda a cúpula militar, que já recomendou ao presidente que tenha moderação.

Ele, contudo, tem ignorado os conselhos e seguido as orientações do vereador Carlos Bolsonaro (PSC-RJ), apelidado de "pitbull" da família.

"O pitbull? Tá atrapalhando o quê? Não me atrapalhou em nada. Acho até que devia ter um cargo de ministro", disse o presidente, em entrevista na segunda-feira (8).

A influência dos filhos sobre Bolsonaro e sobre assuntos do governo é criticada tanto dentro como fora do Planalto e apontada como um dos principais fatores de desgaste e de instabilidade durante os três meses. Mesmo assim, Bolsonaro insiste em mantê-los por perto.

Envolvido na primeira crise política enfrentada pelo presidente no cargo, o senador Flávio Bolsonaro (PSL-RJ) já foi recebido pelo pai em dez audiências diferentes. Em janeiro, relatório apontou movimentações financeiras atípicas do parlamentar.

Também presentes na agenda oficial, Carlos faz recomendações na comunicação e Eduardo Bolsonaro, deputado federal pelo PSL-SP, dá pitacos nas relações exteriores.

O protagonismo de Eduardo já gerou chilique do chanceler Ernesto Araújo, durante viagem aos Estados Unidos. No anúncio da comitiva do presidente em visita ao Chile, feita em março, Eduardo foi citado, mas Araújo chegou a ser inicialmente ignorado.

Na tentativa de melhorar sua imagem no cenário estrangeiro, o presidente realizou uma série de viagens internacionais, mas percorreu pouco o Brasil. Em três meses, desembarcou na Suíça, EUA, Israel e Chile.

No país, esteve apenas em São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Paraná, priorizando eventos militares.

A postura foi oposta à adotada antes mesmo do início oficial da campanha eleitoral do ano passado, quando ele viajava para várias cidades brasileiras e enchia os saguões de aeroportos com apoiadores, convocados pelas redes sociais.

O isolamento do presidente também é institucional. Nos três primeiros meses, ele manteve certo distanciamento dos comandos do Judiciário e do Legislativo e protagonizou um desentendimento público com o presidente da Câmara dos Deputados, Rodrigo Maia (DEM-RJ), ainda não totalmente superado.

A sequência de desgastes afetou também a popularidade do presidente. Divulgada no domingo (7), pesquisa Datafolha mostrou que Bolsonaro registra a pior avaliação após três meses entre os presidentes eleitos para um primeiro mandato desde a redemocratização de 1985.

Segundo o instituto, 30% dos brasileiros consideram o governo de Bolsonaro ruim ou péssimo, 32%, ótimo ou bom, e 33%, regular.

Em período, equivalente, Fernando Collor (então no PRN) era reprovado por 19%, Fernando Henrique Cardoso (PSDB), por 16%, Luiz Inácio Lula da Silva (PT), por 10%, e Dilma Rousseff (PT), por 7%.

Criticado, Bolsonaro já começou a dar os primeiros sinais de cansaço com o cargo. Em viagem a Israel, fez um desabafo público. "Eu também sou passageiro do Brasil, graças a Deus. Imagine ficar o tempo todo com esse abacaxi?", questionou.