En entrevue ce matin à l’émission Puisqu’il faut se lever animée par Paul Arcand sur les ondes du 98,5, Blaise Renaud, président de Renaud-Bray, est revenu sur le rachat de la bannière Archambault, propriété de Québecor, par son entreprise.

En entrevue ce matin à l’émission Puisqu’il faut se lever animée par Paul Arcand sur les ondes du 98,5, Blaise Renaud, président de Renaud-Bray, est revenu sur le rachat de la bannière Archambault, propriété de Québecor, par son entreprise.

Voici neuf moments à retenir de cet entretien.

1 | Contrairement au chiffre avancé par certains intervenants, M. Renaud soutient que Renaud-Bray ne contrôlera pas 55% du marché à la suite de cette expansion. Des 620 millions de dollars que génère l’industrie du livre annuellement au Québec, Renaud-Bray compte environ pour 120 millions dollars. « Donc, vous voyez bien que le chiffre de 55% ne tient pas la route», a-t-il soutenu.

2 | Blaise Renaud assure vouloir conserver les deux bannières. «Archambault a son identité propre qui existe depuis longtemps maintenant et le but est de conserver ça», a-t-il expliqué. Les deux bannières offrent des produits différents à leur clientèle. Archambault se spécialise notamment dans la vente de musique et de DVD, des créneaux desquels Renaud-Bray s’était retiré. L’objectif de la transaction est donc de «maintenir et de consolider ces clientèles qui cohabitent depuis des dizaines d’années.»

3 | Blaise Renaud assure ne pas avoir reçu de financement public dans cette transaction. Il s’agit uniquement d’investissements privés.

4 | Renaud-Bray est en attente de l’approbation du Bureau de la concurrence pour confirmer la transaction. Le Bureau peut prendre entre trois et six mois avant de rendre sa décision.

5 | Le commerce en ligne compte pour environ 10% des ventes de Renaud-Bray. La majorité des ventes se font donc toujours en magasin. D'ailleurs, pour Blaise Renaud, une visite sur le site Web de son entreprise n’égale pas une visite en librairie. « Acheter un livre en ligne c’est bien, mais acheter un livre en magasin c’est autre chose!

En conflit avec l'industrie

6 | Depuis plus d’un an, Renaud-Bray est en conflit avec le distributeur Dimédia, qui représente près d'une cinquantaine d'éditeurs au Québec. Plus de 3500 nouveaux titres ne se sont ainsi jamais retrouvés sur les tablettes de la chaîne l’an dernier. Le conflit est toujours en cours et Blaise Renaud a refusé de dire si les livres du distributeur avec qui son entreprise est en conflit se retrouveront chez Archambault. «Le bureau de la concurrence peut prendre de trois à six mois et pendant cette période c’est Québecor qui continue de gérer Archambault comme ça se faisait par le passé», a-t-il rappelé. Il souligne que beaucoup de choses peuvent changer d’ici là.

7 | Le président de la plus importante chaîne de librairies au Québec affirme vouloir «dépoussiérer l’industrie du livre».

8 | Le président de Renaud-Bray était l'un des quelques intervenants, aux côtés de quelques éditeurs, à s’opposer à la mise en place d'une réglementation sur le prix unique du livre.

9 | Plusieurs intervenants reprochent à Blaise Renaud de manquer d’intérêt pour la littérature. Ce dernier a déjà affirmé que s’il avait une chaîne de 30 magasins de souliers, il aurait le même plaisir. «Le fait que j’aie un attachement personnel aux livres ne vient en aucun cas interférer avec mon rôle de gestionnaire et de président d’entreprise», s’est-il défendu ce matin au micro de Paul Arcand.