

Toujours "la même recette"



Diversification



Préparer les cent prochaines années

L'entreprisedans une vingtaine de pays, majoritairement européens.", avec un tiers du chiffre d'affaires, reconnaît Ludovic Hardouin, directeur général depuis un an et demi.Ce dispositif a été. Trois ans plus tard, il décide de créer avec le mari de celle-ci et un de ses amis, l'arrière-grand-père de l'actuel patron,Depuis, la matière première a été améliorée mais "", explique Olivier Denis Du Péage, président du directoire et descendant de l'un des cofondateurs. Selon lui,Dans l'atelier,. Elles sont ensuite envoyées aux quatre coins de la pièce pour être conditionnées sous le regard de quelques opérateurs, équipés de mousse Quies même si le bruit est inférieur au seuil légal obligeant au port de protection auditive.Pour s'assurer de la, ainsi que la viscosité et la pénétrabilité. ", vante M. Denis Du Péage, qui a fait de la productivité de l'outil de production un atout essentiel de l'entreprise.Avec le temps, Quies s'est diversifiée. Notamment, il y a 20 ans avecAu-delà de la protection auditive, qui représente environ 70% de son chiffre d'affaires (17 millions d'euros en 2016), Quies s'est étendu aux produits d'hygiène de l'oreille, de protection de la peau, aux anti-ronflements et aux produits dédiés au confort des yeux (entretien de lentilles et masque occultant)."Nous restons dans l'ORL" (oto-rhino-laryngologie), explique M. Denis Du Péage, évoquant une future gamme "buccale".Selon Chloé Postel-Vinay, directrice marketing et nièce de l'actuel président du directoire,Réédition de la boîte "collector" ornée d'un épervier, campagne publicitaire sur internet, édition d'un livre sur le silence, jeux-concours :", renchérit M. Hardouin qui a rejoint l'entreprise il y a un an et demi "" et mettre en place un "". Objectif : continuer à croître tout en gardant l'esprit familial de la PME.