Esta semana la consultora de RR.HH. Randstad presentó los resultados de su estudio sobre marca empleadora a nivel global (en base a 160.000 encuestados en 26 países), y también su ranking local de las compañías más atractivas para trabajar en la Argentina (en la que opinaron 4700 personas). En cuanto al primer resultado, el employer branding o marca empleadora se consolida a nivel mundial como uno de los aspectos más relevantes para captar el talento que las empresas necesitan para crecer, y también significa tener menores índices de rotación y, por lo tanto, menores costos.

A nivel local, en la encuesta sobre las mejores empresas para trabajar se destacaron Laboratorios Roemmers, Arcor y Toyota.

Con una mirada atenta sobre las tendencias de empleo y empleabilidad en general, y en particular en este país, la CEO de Randstad para la Argentina y Uruguay se refirió a los principales temas de coyuntura y crecimiento, y su derrame en el mundo del trabajo.

Mercado laboral

“El año, como mínimo, va a ser balanceado”

“El mercado laboral en la Argentina ha dejado de retraerse. Hay algunas industrias que se están desarrollando, aunque no se ve claramente si compensa el decrecimiento de otros sectores”, dice Ávila. “En 2017 hubo mas contrataciones que desvinculaciones o despidos. La gran caída del empleo se detuvo sobre el último trimestre del año pasado. La contratación de personal temporario muestra signos leves de recuperación. El año, como mínimo, va a ser balanceado”.

Hoy, dice que los sectores que traccionan positivamente son el financiero, que por otro lado no abandonó su solidez en los últimos años; el resurgimiento del sector petrolero sobre todo por la reformulación de convenios colectivos, y el agro, que volvió a invertir en maquinaria y en vehículos, sobre todo utilitarios. Retraídos, el sector de consumo masivo: alimentación, electrodomésticos, línea blanca, productos de limpieza, de perfumería. Laboratorios y tecnología son sectores estables.

“El tema es cuánto vamos a crecer como país para haya un despegue y se empiece a generar empleo. Un crecimiento del uno y medio por ciento no es suficiente”.

Compás de espera

“Hay empresas que siguen esperando la reactivación"

“No hay un patrón de comportamiento común, ni siquiera dentro de las mismas industrias. Hay empresas que siguen esperando la reactivación”.

Más empleo

“La tasa de inflación sigue siendo un flagelo”

“Necesitamos hoy para generar empleo infraestructura y la reducción de la tasa de inflación, que sigue siendo un flagelo para que se active la economía. En materia de empleabilidad, el gran desafío es la educación, la sinergia entre políticas públicas, las empresas, la sociedad civil y los sindicatos. Esto no se soluciona unilaterlamente”.

Qué se busca

“Los empleados quieren un ambiente agradable y buena relación con el jefe y con sus pares”

“En el ranking tenemos de manera sostenida grandes empresas nacionales presentes en el top 20 como las más atractivas para trabajar, y en ésta última edición, dos de las primeras tres. Es para destacar”, afirma Ávila.

“También es muy importante resaltar los atributos por los cuales los trabajadores las eligen: en primer lugar, por ser tener un ambiente de trabajo agradable. Esto tiene que ver con la relación con el jefe”. Asegura entonces que las empresas deben trabajar con los jefes para lograr este ambiente y también trabajar los vínculos entre pares y colegas.

“Además, el espacio físico en el que se desarrolla la tarea, y cuán agradable resulta, es muy importante. Es un todo: los trabajadores buscan desarrollarse profesionalmente en un ambiente agradable, con buena relación con colegas y pares, donde puedan pasarla bien”.

Sin embargo existe una brecha, en la percepción de los empleados, entre esta expectativa y lo que las empresas realmente brindan. “No se necesitan mega presupuestos asociados a este punto de mejora. Si logro construir una propuesta de valor consistente, reduzco tasa de rotación y esto se traduce en beneficios económicos tangibles que son muy importantes para los resultados de la compañía”.

Jóvenes independientes

“Ya no solo competimos contra otras empresas”

“Un 27% de los encuestados prefiere su propio negocio. Es una tendencia que se da cada vez mas, profundizada por los millennials y los Z, que tienen un gen emprendedor muy importante. Ya no solo competimos entre las empresas sino tenemos que competir contra el emprendimiento que el propio candidato quiere hacer”.

Cómo son los Z

“Son descreídos y escépticos de la mística de las grandes empresas”

“Son quienes nacieron a fines de los 90 y empiezan a estudiar y trabajar. Son mas libres, quieren generar pequeños emprendimientos. Son descreídos o escépticos de la mística de las grandes empresas, son proclives a tomar mas riesgo y tienen menos mandatos culturales. Se animan a plantear diferencias sin generar conflicto. Hay menos mandatos culturales como estudiar, recibirse, comprar su casa, casarse”.

Andrea Ávila

CEO de Randstad para Argentina y Uruguay

Profesión: abogada (UCA)

Origen: Argentina

Tiene un máster en asesoramiento jurídico de empresas, de la Universidad Austral

Especializada en temas de diversidad y empleo. Es representante de la mesa directiva de la Red Argentina del Pacto Global

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