Avec son Appel à la guérilla mondiale (Débats publics, 2019), Nicolas Hazard, fondateur d’INCO, un incubateur de start-up sociales et environnementales, livre un essai qui appelle à plus de radicalité pour éviter la catastrophe écologique annoncée.

La guérilla est une forme de guerre dissymétrique entre le faible et le fort qui a déjà prouvé son efficacité lors de nombreux conflits. Et si, pour éviter la catastrophe qui s’annonce, une guérilla locale, sociale, environnementale était la dernière option, plutôt qu’une suite de belles promesses jamais suivies d’effet ? C’est la thèse de Nicolas Hazard dans son essai Appel à la guérilla mondiale.

Ce diplômé de Sciences Po et HEC a fondé l’incubateur INCO pour aider les entrepreneurs qui veulent construire un monde inclusif et durable, et il organise l’événement annuel Impact2, souvent surnommé le « Davos de l’entrepreneuriat social ». Le trentenaire veut alerter sur l’inaction coupable des responsables politiques qui organisent des sommets en faveur du climat et de l’environnement mais ne font rien ensuite pour appliquer leurs propres décisions. Son appel à une nouvelle radicalité est approuvé par Muhammad Yunus himself, qui a rédigé la préface de l’ouvrage : « Alors qu’une révolution globale est nécessaire, les solutions proposées et les engagements politiques qui les suivent suscitent le scepticisme », constate le prix Nobel de la paix 2006.

Nicolas Hazard (© Alfredo Brant)

À l’instar de la jeune activiste suédoise Greta Thunberg, la jeunesse refuse ce futur cauchemardesque qui s’approche à grands pas. Pourtant, malgré les bonnes résolutions proclamées lors des COP (Conférence des parties), les résultats se font toujours attendre. Exemple avec la France, organisatrice en 2015 au Bourget de la COP 21, qui a pris l’engagement de diminuer ses émissions de gaz à effet de serre (GES) de 27 % à l’horizon 2028 et de 75 % d’ici 2050, mais dont les émissions ont au contraire... augmenté de 7 % depuis la COP21.

Pour Nicolas Hazard, « il faut plus de radicalité pour modifier le système en profondeur. La transformation ne viendra pas des politiques car ceux qui veulent vraiment changer le monde ne sont pas aux commandes. La solution n’est pas un mouvement organisé à une échelle internationale, mais plutôt une multitude d’initiatives locales. Je ne crois plus que dans ce modèle décentralisé et collaboratif ».

Développer l’entreprenariat à impact

Nicolas Hazard est persuadé que la seule alternative au capitalisme financier est une autre forme d’économie, qui prendrait en compte toutes les « externalités » qu’un agent économique crée par son activité « en procurant à autrui, sans contrepartie monétaire, une utilité ou un avantage de façon gratuite ». « Aujourd’hui, nous mesurons le développement uniquement à l’aune de la croissance, un modèle ultra productiviste hérité des années soixante. L’alpha et l’oméga de l’évaluation économique, c’est la production et le PIB. Or, les entreprises ont aussi un impact sur la société et l’environnement. L’écosystème de la planète doit être pris en compte, cela me semble fondamental » explique-t-il, en prenant comme exemple la consommation de vin. Les Français sont passés de 100 litres bus par an et par habitant en 1960, souvent de la « piquette », à 40 litres : on boit moins de vin mais de meilleure qualité. Idem pour l’alimentation. « Il s’agit de consommer différemment, en privilégiant les produits issus de l’agriculture biologique, plus respectueuse des sols. C’est comme cela que nous arriverons à nourrir les habitants de la planète, pas en produisant toujours plus. Or, le budget de la PAC (politique agricole commune) alloué au bio n’est que de 5 %. On marche sur la tête ! », s’insurge le fondateur d’INCO.

Le salut peut-il alors venir des « troisièmes voies », comme l’économie sociale et solidaire (ESS), la RSE (responsabilité sociale et environnementale), voire la philanthropie ? Non, répond Nicolas Hazard qui constate que ces « solutions » restent pour l’instant à la marge. L’ESS ne pèse que 10 % du PIB, et encore, en y incluant le chiffre d’affaires de banques et mutuelles qui n’ont de social que le nom. « Nous n’avons pas réussi à passer à l’échelle pour créer un modèle crédible », regrette Nicolas Hazard, qui propose de développer plutôt l’entreprenariat à impact, dans lequel les entreprises mesurent l’ensemble de leur empreinte sociale et environnementale.

La transition ? Du « foutage de gueule »

Le concept de transition (numérique, écologique), censé nous permettre de changer de paradigme, ne trouve pas grâce non plus aux yeux de Nicolas Hazard : « C’est vraiment du foutage de gueule. On va se fixer une échéance à très long terme, puis une autre et ainsi de suite jusqu’au précipice. Or, les solutions existent. Si l’on voulait, dès maintenant, faire baisser la température de la planète, et pas seulement stopper sa hausse, ça serait possible ! Les moyens scientifiques et techniques existent. Mais le système n’est pas incité à le faire. À la place, on fait du chantage à l’emploi, comme pour l’huile de palme ou le glyphosate. Il y a un manque de vision dramatique. Le seul moyen est de prendre le maquis et de développer des solutions alternatives dans les domaines politique, économique, social, environnemental, qu’on pourra dupliquer pour faire basculer le système. »

Nicolas Hazard critique également les fameux « petits gestes écolo du quotidien » (uriner dans la douche, trier ses déchets), qui contribuent selon lui au statu quo. D’après le fondateur d’INCO, ça n’est pas à l’échelle individuelle qu’on va changer les choses. Mieux vaut imaginer des initiatives citoyennes à l’échelle des communautés. Comme dans la petite ville bretonne d’Avessac, qui a créé le premier parc éolien 100 % public et citoyen, qui fournit la totalité de l’électricité consommée par les habitants. Ou dans celui de Mouans-Sartoux, dans les Alpes-Maritimes, qui s'est doté de sa propre ferme municipale. Chaque jour, le maraîcher municipal fournit les trois écoles de la commune en produits bio. Comme le dit Edgar Morin, il s’agit maintenant de « créer des oasis où s’exercent nos résistances » si l’on veut éviter de léguer un monde moribond aux générations futures.

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