Jörg Schmadtke, vor Jahren ant­wor­teten Sie auf die Frage nach Ihren Stärken als Manager: ​„Ich nehme mich selbst nicht so wichtig.“ Gilt das noch?

Ich hoffe doch. In unserer Branche ist die Wahr­neh­mung schon über­trieben. Da muss man sehr auf­passen, den Leuten nicht auf den Sack zu gehen.

Und Sie passen auf?

Ich habe zumin­dest keine Wer­be­ver­träge und ich muss auch nicht in jeder Talk­show sitzen. Ich will kein Markt­schreier sein und Leuten ständig Dinge erzählen, die sie viel­leicht gar nicht hören wollen. Es gibt im Leben schließ­lich Wich­ti­geres als 1:0, 1:1, Pfosten rein oder Pfosten raus.

Wollen Sie keine Wer­be­ver­träge?

Weiß ich nicht, jeden­falls will ich mich nicht ständig auf Pla­kat­wänden anschauen.

Sie sind seit 1984 im Pro­fi­ge­schäft. Wie hat sich seitdem die Wahr­neh­mung der han­delnden Per­sonen ver­än­dert?

Durch Smart­phones hat sich der Umgang total geän­dert. Durchaus denkbar, dass wir hier beim Inter­view im Café bereits foto­gra­fiert worden sind, ohne es zu merken. In meiner Zeit als Profi kam es noch vor, dass bei Bun­des­li­ga­spielen gar keine Kameras im Sta­dion waren.

Was bedeutet das für Ihre Arbeit?

Früher rief mich der Manager ins Büro, es gab einen Satz heiße Ohren und gut war’s. Heute fühlen sich viele von uns genö­tigt, Straf­maß­nahmen öffent­lich zu machen und hart durch­zu­greifen, weil die Öffent­lich­keit Wind von allem kriegt.

Dabei ist es Ihnen gelungen, im emo­ti­ons­ge­la­denen Umfeld des 1. FC Köln Ruhe ein­kehren zu lassen.

Das liegt daran, dass unser Trainer und ich auf einer Linie sind, uns von äußeren Schwin­gungen nicht beein­flussen zu lassen.