TÉMOIGNAGES - Confrontées à des revendications ou des comportements dictés par la religion, les entreprises tentent de résoudre les problèmes avec discrétion. Elles savent que le moindre faux-pas risque d'être récupéré.

«On constate que pas mal d'entreprises finissent par lâcher sur le voile. Mais elles ne veulent pas faire de com sur le sujet, car elles ne veulent surtout pas être identifiées comme “voile-compatible”, et voir un afflux de candidatures voilées… ou un boycott de clients!», note un avocat.

C'était «un collaborateur très bien noté», «sérieux» et «performant». Un matin de 2015, il ne s'est pas présenté sur le chantier où on l'attendait. «On a découvert qu'il venait d'être interpellé, raconte le DRH de cette entreprise de travaux publics. En prison pour djihadisme, à la suite d'un voyage en Syrie.» Dans cette société de BTP, qui possède plusieurs filiales régionales, l'affaire a créé un choc: «On n'avait rien vu venir! s'effare encore la direction. On a essayé de savoir s'il avait eu le temps de semer de mauvaises graines… Aujourd'hui, avec l'aide des syndicats, on surveille de près certains de nos salariés très pratiquants. Et parfois, on nous rapporte des propos incroyables!» Des propos, mais aussi des comportements «incroyables» que l'on retrouve surtout dans de grandes entreprises de main-d'œuvre, mais qui commencent à toucher tous les secteurs. Même si bien peu de managers osent en parler publiquement. «Faut-il étouffer ces faits religieux? Réprimander? Interdire? S'accommoder?,