Den Freien Demokraten fehlt weiblicher Zuspruch auf allen Ebenen: in der Führung, an der Basis, bei den Wählern. Eine Arbeitsgruppe soll Gegenmaßnahmen entwickeln – und rüttelt dafür ausgerechnet an einem liberalen Tabu.

Der Frauenanteil bei den Liberalen liegt gerade mal bei knapp 22 Prozent. In dem 18-köpfigen Präsidium sitzen 15 Männer. Eine Arbeitsgruppe soll Ideen entwickeln, um Frauen anzulocken.

Wie die FDP ihr Frauenproblem lösen will

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Es gab Zeiten, da war die FDP gesellschaftspolitische Avantgarde. Zum Beispiel in der Frauenpolitik. Auf ihrem Bundesparteitag 1972 verabschiedeten die Liberalen als erste Partei in Deutschland ein „Programm zur Gleichberechtigung der Frau“. Der programmatischen Pionierarbeit folgten allerdings keine personellen Konsequenzen, Frauen in Spitzenämtern waren in der FDP immer eine Ausnahme. Es gab Hildegard Hamm-Brücher, Liselotte Funcke, später Irmgard Schwaetzer und Sabine Leutheusser-Schnarrenberger – viel mehr mag einem da nicht einfallen.

Daran hat sich bis heute wenig geändert, die FDP ist eine Partei der Männer. Im 18-köpfigen Präsidium sitzen nur drei Frauen: Marie-Agnes Strack-Zimmermann, Nicola Beer und Katja Suding. Der Frauenanteil in der Gesamtpartei liegt aktuell bei 21,88 Prozent, das ist der niedrigste Wert der vergangenen 30 Jahre. Und es gibt wenig Hoffnung, dass sich daran etwas ändert: Auch bei den Neumitgliedern liegt der Frauenanteil nur bei 18,52 Prozent.

Diese strukturelle Schwäche der Freien Demokraten spiegelt sich auch in den Wahlergebnissen wider. Bei der Bundestagswahl im Vorjahr wählten zwölf Prozent der Männer liberal, aber nur zehn Prozent der Frauen. Während die Wählerschaft bei SPD und Linken geschlechtertechnisch ausgeglichen zusammengesetzt ist, freuen sich Union (36 Prozent Frauen, 30 Prozent Männer) und Grüne (11/8) über verhältnismäßig hohe Frauenanteile.

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Der FDP-Vorsitzende Christian Lindner sorgt sich schon länger um den Mangel an weiblichem Zuspruch. Deshalb beauftragte er seinen Bundesgeschäftsführer Marco Mendorf mit einer Analyse. Mendorf hörte sich bei den Frauen in der Partei um, sammelte wissenschaftliche Erkenntnisse und Ideen. An diesem Montag wird das Ergebnis des Brainstormings nun dem Parteipräsidium vorgestellt.

Titel der Beschlussvorlage, die WELT vorliegt: „Mehr Chancen durch mehr Vielfalt – Bildung einer Ad-hoc-Arbeitsgruppe Diversity Management“. Ziel dieser mit zwölf Frauen und zwei Männern besetzten Arbeitsgruppe soll es sein, „effektive Maßnahmen zu entwickeln, um neue weibliche Mitglieder und Wähler zu gewinnen sowie mehr Frauen in die Parteiarbeit und die Führungsebene zu integrieren“.

13 Maßnahmen sind bereits in dem Papier aufgeführt, über diese Liste soll nun ergebnisoffen diskutiert werden. Die Vorschläge sind weit gefasst. So will die FDP prüfen, ob sie ein frauenfreundlicher Arbeitgeber ist, weibliche Vorbilder ausreichend fördert und Mentoringprogramme ausbauen sollte.

Braucht es mehr gendergerechte Sprache?

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Die Programmatik soll auf frauenspezifische Fragestellungen und die Möglichkeit der Aufwertung von Themen wie der Familienpolitik durchforstet werden. Lassen sich Parteiveranstaltungen frauenfreundlicher organisieren? Braucht es spezifische Kampagnen zur Gewinnung weiblicher Mitglieder? Braucht es mehr gendergerechte Sprache in der Kommunikation oder Schulungsprogramme zum Diversity Management, vor allem für Männer?

Darüber hinaus wagt sich die Partei aber auch an Tabus heran. So lehnte die FDP Zwangsquoten bislang stets ab. Nun aber wird die Einführung einer „Fallbeil-Quote“ vorgeschlagen – für den Fall, dass eine Selbstverpflichtung, „ein Drittel Frauenpartizipation auf Bundes- und Landesebene als formale Zielsetzung“ zu erreichen, ihr Ziel verfehlt. Wörtlich heißt es: „Die Selbstverpflichtung wird ergänzt durch eine verpflichtende Frauenquote, die im Fall der Zielverfehlung (zeitlich befristet) greift.“

Das wird eine lebhafte Debatte auslösen, die zunächst in der Arbeitsgruppe geführt wird. Der größte Teil dieser Gruppe wird von FDP-Politikerinnen gestellt. Aber auch zwei Frauen aus der Wirtschaft werden ihre Erfahrungen einbringen: Die Managerin Margarete Haase, die sich seit Jahren für mehr Chancengerechtigkeit für Frauen in der Wirtschaft einsetzt, und die Start-up-Unternehmerin Verena Pausder.

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Zu den Männern zählt neben Geschäftsführer Mendorf der FDP-Bundestagsabgeordnete Thomas Sattelberger, der einst als Telekom-Vorstand eine 30-Prozent-Frauenquote in der Unternehmensführung initiierte. Es gibt aber auch Mitglieder, die Quoten skeptischer gegenüberstehen – oder mal gestanden haben. Nicola Beer zum Beispiel, die 2013 anlässlich ihrer Ernennung zur FDP-Generalsekretärin noch zu Protokoll gab: „Ich bin ohne Quote durchs Leben gegangen.“

Mendorf will die Diskussion straff gestalten, die Arbeitsgruppe soll bereits auf dem Parteitag Anfang Mai einen Zwischenbericht vorlegen. Ende des Jahres soll der Abschlussbericht fertiggestellt sein. Für den FDP-Geschäftsführer ist das Ziel klar. „Als Partei für Vielfalt und Chancengerechtigkeit müssen wir selbstkritisch feststellen: Bei uns engagieren sich leider zu wenig Frauen.“ Um das zu ändern, so Mendorf, müsse die FDP nun „endlich auch über bisherige Tabus nachdenken wie eine Selbstverpflichtung und eine konkrete Quote, wenn wir damit Frauen besser fördern können als bisher“.