Il futuro

Gianluca Sole, commissario straordinario del Governo per il risanamento delle fondazioni lirico-sinfoniche, all’inizio di ottobre ha detto che il debito si è ridotto di una quota importante rispetto a due anni fa. Ma di quale cifra parliamo? Lo ha rivelato Cristiano Chiarot, presidente dell’Associazione Nazionale Fondazioni lirico-sinfoniche, nel corso di un’audizione il 7 novembre 2018 in commissione Cultura del Senato: «L’insieme del debito supera i 400 milioni di euro, e non potrà essere estinto a breve», e ha aggiunto: «Essendo la gran parte di questo debito nei confronti dello Stato, l’unica soluzione è che lo Stato trasformi il proprio credito in patrimonio per le Fondazioni». Ovvero «azzeriamo tutto». Il che avrebbe anche un senso, a condizione che si aggiusti il tiro, come ha dichiarato qualche giorno fa il ministro per i Beni Culturali Alberto Bonisoli: «Il ministero non farà mancare il supporto a queste Fondazioni, ma servono piani industriali, credibili nei numeri, e chiari nella visione strategica». Vuol dire che andranno parametrati alle capacità dei territori e la gestione affidata a chi ha dato prova di competenza sul campo, visto che – è dimostrato – 1 euro investito nella buona gestione di un teatro ha una ricaduta di 4 euro sul territorio, poiché le persone si spostano e spendono. Lo sanno bene nel resto d’Europa: in Francia i teatri lirici hanno circa il 90% di finanziamenti statali, l’Opera di Parigi incassa sui 100 milioni di euro l’anno di contributi, ed è gestito direttamente dal ministero della Cultura; in Germania i teatri sono quasi interamente finanziati dallo Stato, nella piccola Austria solo l’Opera di Vienna riceve 85 milioni ogni anno, e la Svizzera ne versa 80 al Teatro dell’Opera di Zurigo. Per avere un’idea del rapporto: la Scala di Milano, considerato nel mondo il teatro lirico numero uno, l’anno prossimo incasserà dallo Stato meno di 28 milioni.