La plateforme vidéo rachetée par Vivendi en avril 2015 subit une ligne directrice floue et une centaine de départs de salariés.

Chez Vivendi, il n’y a pas qu'à Canal+ où l’on se pose beaucoup de questions : la plateforme Dailymotion, fleuron français des vidéos en ligne, ne sait pas très bien où elle va. Rachetée en avril 2015 par Vincent Bolloré, dirigée depuis janvier par Maxime Saada, directeur du groupe Canal+, l'entreprise a enregistré plus de 100 départs sur 220 emplois depuis un an, révèlent Les Echos. Les remplacements n’ont pas stoppé l’hémorragie : 180 personnes travaillent désormais pour le concurrent de YouTube, réparties entre la France et les Etats-Unis où, d’ailleurs, Dailymotion va fermer son bureau à Palo Alto pour le relocaliser « à New York ou à Paris », détaillent Les Echos.

Dans ces départs, de nombreux sont symboliques : on compte Cédric Tournay, patron remplacé par Maxime Saada en janvier, le confondateur Olivier Poitrey (arrivé chez Netflix en juin) et probablement Martin Rogard, directeur général délégué, dont certaines de ses fonctions sont désormais couvertes par Virginie Courtieu, ancienne de YouTube et Webedia, nouvelle arrivée dans le groupe.

A ces défections en série s’ajoute un chiffre d’affaires loin des espérances de son nouveau propriétaire : après les 80 millions d’euros de 2015, Vivendi tablait sur 100 millions d’euros pour le nouvel exercice. Selon Les Echos, les objectifs ne seront pas atteints.

Normal, alors, de constater que l’entreprise est en pleine crise identitaire. Vivendi a racheté Dailymotion et a entrepris d’en faire la plateforme privilégiée pour diffuser, sur le Web, les contenus de Canal+. Ce que regrettent certains salariés, comme le rapporte le quotidien économique : « On a l'impression que Dailymotion devient la filiale digitale de Canal+ et, de fait, redevient une société entièrement française, alors que 85 % du chiffre d'affaires est généré à l'international. » Une culture qui ne cadre pas avec l’esprit start-up de la boîte : « Là où Orange avait laissé la société autonome, Vivendi veut tout contrôler », se plaint un salarié.

De son côté, Maxime Saada a ses propres ambitions, qui cadrent tout à fait avec la stratégie de son grand patron Bolloré : « repositionner Dailymotion vers plus de premium, pour mieux le différencier de YouTube » et se développer vers l’international et l’Afrique.