Los huesos de Podemos andan faltos de calcio. Están endebles. Su implantación territorial, su asentamiento en las comunidades es su gran talón de Aquiles. A los problemas que la formación ha encontrado desde su nacimiento para expandirse se suma el hecho de que tras la dimisión de Lander Martínez, líder en el País Vasco -después de que su candidatura en las primarias para las elecciones autonómicas perdiera con la candidata oficial del aparato-, el partido cuenta con nueve gestoras en las 17 comunidades. Es decir, más órganos en funciones que avalados por la militancia.

En las últimas semanas, la dirección nacional ha destituido al líder en Aragón, después de que la mayoría de su dirección avalara adelantar la asamblea para renovar el consejo ciudadano autonómica -la ejecutiva regional- y a la de Cataluña por idéntica situación, con el agravante de que Noelia Bail se encontraba de baja por maternidad. Y se ve obligada a imponer otra gestora en el País Vasco, después de que Rosa Martínez perdiera las primarias internas contra Miren Gorrotxategi, candidata avalada por la dirección estatal, por Iglesias, que no veían bien a Rosa Martínez, ex de Equo que hacía tándem con Lander Martínez, y a la que se criticaba por su tibieza cuando la crisis por la fuga de Errejón obligó a la formación ecologista a decidir entre Más País o Podemos.

Las dimisiones de secretarios generales autonómicos (Ramón Espinar en Madrid; Antonio Estañ en Valencia; José García Molina en Castilla-La Mancha), las marchas a otros partidos (Óscar Urralburu en Murcia) o los conflictos judiciales con las primarias (Cantabria o La Rioja) acrecientan la interinidad en el partido. A ello se suma que los líderes de Andalucía (Teresa Rodríguez) y Extremadura (Álvaro Jaén) ya han comunicado que no seguirán, por lo que en estas comunidades se vive también un periodo de interinidad.

Ocurre que en las nueve comunidades en las que se ha designado gestora es la cúpula nacional la que decide quiénes integran esta gestora. Es decir, al final y dada la situación de interinidad, es Madrid, generalmente a través de la Secretaría de Organización, quien toma las decisiones, empezando por quién lidera el equipo técnico que toma las riendas hasta que la militancia decida la nueva dirección. Quien decide. Hay territorios que llevan más de un año en funciones.

Implantación territorial

En la formación morada asumen que no han "sabido o podido construir los pies del partido", aludiendo a la vorágines de elecciones como una de las causas. Ahora que afrontan el Vistalegre III para renovar los órganos de dirección y el liderazgo de Iglesias, el objetivo es, ya casi sin oposición interna, centrarse en la implantación territorial. Lo consideran una prioridad, una obligación para "un partido como Podemos que quiere estar conectado a la sociedad civil", explican fuentes del partido, que reconocen que es un "reto complejo".

La prioridad de la tercera Asamblea Ciudadana Estatal será sentar las bases de la expansión e implantación territorial. Al menos sentar las bases de lo que no se debe hacer o suprimir lo que creen que no funciona. En la última remodelación de su Ejecutiva, tras la caída en las elecciones autonómicas y municipales, Iglesias nombró secretario de Organización a Alberto Rodríguez -que sustituía a Pablo Echenique- y creó una secretaría de Círculos (Ana Marcello) con este objetivo como prioridad absoluta.

La dirección nacional ordenó, después de que Pablo Iglesias adelantase Vistalegre III a este 21 de marzo (un año antes de lo previsto, para aprovechar su impulso de estar en el Gobierno), celebrar asambleas autonómicas donde hubiera que renovar las ejecutivas regionales. Así, además de en País Vasco, tienen que realizar Asambleas Ciudadanas Autonómicas en: Aragón, Murcia, Andalucía, Extremadura, Castilla La Mancha, Comunitat Valenciana, Madrid, Cantabria, La Rioja y Cataluña.

Desde la dirección nacional reconocen "fallos" y el propio Iglesias se ha referido en varias ocasiones a las disputas internas como uno de los factores, algo que "hace daño a la militancia". La preocupación es que trasladan el mensaje de que no se gestiona bien la discrepancia.

"Hay cosas que hemos hecho mal. No hemos sido capaces de construir una organización con la suficiente implantación territorial que nos hubiera dado más fuerza. Hay que hacerlo mejor, como gestionar mejor la pluralidad interna. Hace falta tener más implantación territorial y más cuadros formados", fue la queja de Iglesias tras el desplome de Podemos en las elecciones autonómicas y municipales de mayo de 2019.