«Les entreprises ne connaissent pas les maladies»

«Les entreprises ne connaissent pas les maladies»

Catherine Tourette-Turgis est enseignante-chercheure et a fondé en 2009 l’Université des patients à l’université Pierre-et-Marie-Curie à Paris. Elle se plaît à dire qu’elle a un pied en entreprise, un pied dans la consultation auprès de la surveillance oncologique à l’hôpital Tenon (Paris) et un pied avec les patients dans les cafés du rétablissement, qu’elle a lancés l’an dernier. Elle a d’ailleurs écrit un plaidoyer pour introduire le parcours du rétablissement pendant le travail de soins. Elle y expose le manque d’informations sur l’après-cancer et le rétablissement transmises aux patients lors des traitements. «Il ne suffit pas d’être guéri pour être soigné : en France, on ne sait pas faire l’après-soin, on ne parle jamais des séquelles, de retour à l’emploi ou de sexualité après le cancer et c’est pour ça que j’ai lancé les cafés du rétablissement.» Un espace informel dans lequel les patients et les ex-patients échangent sur l’après-cancer et leur reconstruction. Une reconstruction en six dimensions selon Catherine Tourette-Turgis : «Il y a une première année très difficile, les patients mettent parfois leur vie entre parenthèses et se concentrent sur leurs soins. Quand on est en rémission ou en guérison, la dimension médicale a été traitée mais les autres dimensions de la vie sont toutes à reconstruire : les dimensions sociale, professionnelle, conjugale et familiale, économique, psychologique et existentielle… Il y a un véritable chemin à parcourir.»

Les personnes en rémission vont chercher à «retrouver leur vie d'avant», à la fois sur le plan personnel et à travers le travail. «Certaines femmes reprennent trop tôt et explosent en plein vol. Il est nécessaire de définir le bon moment pour reprendre le travail, et du côté des entreprises, le monde du travail doit être prêt à les réaccueillir», précise Catherine Tourette-Turgis, très engagée sur la question. «Le lien entre cancer et travail est assez catastrophique. En partie parce que les entreprises ne connaissent pas les maladies, ne sont pas au courant des séquelles (troubles cognitifs, perte de mémoire, douleurs, fatigue). Les directions et le personnel des ressources humaines ne mettent pas en place des aménagements qui seraient pourtant minimes et aideraient beaucoup leurs salariés.»