Die Jobsuche mit 60 ist zäh

„Ich hatte schon Anfang 2017 daran gedacht, einen Experten für Marketing und Vertrieb einzustellen“, sagt Nußbaum. 2012 gründete er TheAppGuys mit einem Kollegen, ursprünglich als reine Programmierertruppe: „Zu der Zeit haben wir uns darauf verlassen, dass das Telefon klingelt, statt uns aktiv um Aufträge zu kümmern.“ Das habe auch leidlich funktioniert, doch ein Unternehmensberater habe ihnen irgendwann die Leviten gelesen und klargemacht, dass es ohne Akquise auf Dauer nicht gehe. „Da haben wir das selbst gemacht, allerdings nicht besonders professionell und kontinuierlich.“ Damals habe die Firma im wiederkehrenden Rhythmus Akquise, Auftrag, Loch gearbeitet – keine vielversprechende Methode, um die Mitarbeiter durchgehend zu beschäftigen. „Als ich mich dann mit Rolf Bauer im Winter über Marketing unterhalten habe, hatte ich das Gefühl, dass er genau das sagt, was ich im Hinterkopf habe“, sagt Nußbaum. „Ich dachte: Genau so einen hätte ich hier gern.“

Mittlerweile teilt er mit Bauer sein loftartiges Büro in der ehemaligen Schirmfabrik im Kölner Stadtteil Bickendorf. Nebenan sitzen die Programmierer und der Art Director. Mehrgenerationenhaus nennt Bauer das Firmenquartier scherzhaft. Die meisten der sieben festen Mitarbeiter sind zwischen 20 und 30 – er ist mit Abstand der älteste. Ist das ein Problem? „Nein“, sagt Bauer. „Mein Alter war hier noch nie ein Thema.“

Seine Beraterin in der Agentur für Arbeit hatte ihn gewarnt: Es werde schwierig werden, für ihn als Führungskraft um die 60 etwas zu finden. In der Tat gestaltete sich die Jobsuche zäh. „Ich habe in dem halben Jahr einige interessante Angebote bekommen, vor allem aus dem Bankenbereich und der Kommunikationsbranche“, erzählt Bauer. „Doch sobald ich mein Alter genannt habe, hörte ich schon, dass die Firmen kein Interesse mehr hatten. Es gibt eine Menge Altersdiskriminierung in der Berufswelt.“ Als Grund dafür vermutet er die gängigen Klischees: Ältere wagen nichts Neues, sind inflexibel und kosten zu viel. Die Vorbehalte kommen die Gesellschaft Bauers Ansicht nach teuer zu stehen: „Da wird gesamtwirtschaftlich viel verschenkt“, sagt er.

Allerdings ändern sich die Dinge gerade: Ältere Arbeitnehmer werden in Deutschland heute deutlich mehr geschätzt als früher. Laut einer aktuellen Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers (PwC) ist die Quote der Beschäftigten im Alter von 55 bis 64 Jahren rapide gestiegen. Hatten davon im Jahr 2003 gerade einmal 39 Prozent einen Job, waren es im vergangenen Jahr 70 Prozent. Damit liegt Deutschland zehn Prozentpunkte über dem OECD-Durchschnitt, ist allerdings noch ein gutes Stück vom Spitzenreiter Island entfernt, wo 84 Prozent in dieser Altersgruppe einer Tätigkeit nachgehen.

„Firmen haben positive Erfahrungen mit älteren Mitarbeitern gemacht: Sie gelten als motiviert, können sich gut integrieren und ihr Wissen nutzen“, heißt es in der PwC-Studie. Das schätzt auch Marko Nußbaum bei der Zusammenarbeit mit Bauer. „Für mich hat sein Alter überhaupt keine Rolle gespielt“, sagt er. „Ich gehöre mit 44 unter den Informatikern ja selbst schon zum alten Eisen.“ Er habe sich nur gefragt, ob er sich Bauer als Leiter des Vertriebs und Marketings überhaupt leisten könne. Doch der kam ihm entgegen. „Ich verdiene hier weniger als früher“, sagt Bauer. „Aber die Aufgabe, etwas Neues aufzubauen, hat mich gereizt.“ Außerdem habe die Bundesagentur für Arbeit seine Stelle gefördert und ein halbes Jahr lang die Hälfte seines Gehalts übernommen. „Das ist gerade für kleine Firmen eine tolle Anschubfinanzierung.“