Kurumsallık Analizi

Kurumsallık analizi sistemlerin yeterliliklerini, güçlü ve sınırlı yanlarını tespit etme sürecidir. Hedeflerin gerçekçiliğinin, bütçelerin etkili yönetilebilmeleri için, büyüme ve küçülme vb. birçok stratejilerinde başarılı olabilmek adına firmaların kurumsal yeteneklerini incelemeye alıyoruz.

Kurumsallık Analizinde 3 temelde hareket etmekteyiz:

1. Mevcut Durum Analizi

Genel Yönetim / Satın Alım Yönetimi / Müşteri İlişkileri Yönetimi / Üretim – Hizmet Uygulamaları / Altyapı ve Sistem Yeterlilikleri / İnsan Kaynakları / Muhasebe – Finans / İç-Dış Müşteri Memnuniyeti vb alanlar incelenir.

Genel Yönetim / Satın Alım Yönetimi / Müşteri İlişkileri Yönetimi / Üretim – Hizmet Uygulamaları / Altyapı ve Sistem Yeterlilikleri / İnsan Kaynakları / Muhasebe – Finans / İç-Dış Müşteri Memnuniyeti vb alanlar incelenir. 2. Sonuç Değerlendirme

Çıkan göstergeler yönetime raporlanır. İdeal ile olan karşılaştırma çalışmaları detaylıca skorlandırılır. Öneriler liste halinde öncelik planlamaları yapılmış olarak sunulur.

Çıkan göstergeler yönetime raporlanır. İdeal ile olan karşılaştırma çalışmaları detaylıca skorlandırılır. Öneriler liste halinde öncelik planlamaları yapılmış olarak sunulur. 3. Projelendirme

Kurum ideallerine göre yapılacak çalışmalar bifiil projelendirilir ve uygulamaya geçirilecek hale getirilir.

Memnuniyet Analizi