Momentan ist Quora im Silicon Valley in aller Munde: Das Start-up mischt ein konventionelles Antworten-Portal, bei dem User anderen Usern Fragen stellen können, mit einer Social-Networking-Schnittstelle. Die Site wächst in den letzten Wochen rasant, was auch mit der bislang hohen Qualität von Inhalten und Community zusammenhängen dürfte. Doch genau das wird nun zum Problem: Den Dienst plagen Wachstumsschmerzen, berichtet Technology Review in seiner Online-Ausgabe.

Der Hype ist auch deshalb so groß, weil Quora von zwei Facebook-Veteranen gegründet wurde: Adam D'Angelo, zuvor Technikchef bei dem Netzwerkriesen, und Charlie Cheever, Ingenieur und Manager, der die bedeutenden Bereiche Facebook Connect und Facebook Plattform aus der Taufe hob.

Quora begann im Januar 2010 zunächst als nur auf Einladung zugängliches Angebot. Das leicht zu bedienende Interface samt der beeindruckenden Silicon-Valley-Kontakte seiner Gründer zog schnell eine Art Nutzerelite an – viele stammten aus den innovativsten Firmen der Szene. Das bedeutete, dass Quora-Nutzer die Meinungen wichtiger Stimmen der Technikwelt lesen konnten: Von Ex-AOL-Gründer Steve Case, der die Dot-Com-Blase erklärte, über Facebook-Mitbegründer Dustin Moskovitz zu den Hintergründen des Films "The Social Network" bis hin zu gut informierten Gerüchten über Googles geplante Social-Media-Strategie.

Nun stellt sich allerdings die Frage, ob das Niveau erhalten werden kann. Eileen Burbidge, IT-Investorin aus London, die ihr Geld vor allem in Start-ups steckt und vorher Produktmanager beim Antwort-Portal "Yahoo Answers" war, fürchtet, dass Quora Opfer seines eigenen Erfolges werden könnte. "Die Qualität der Inhalte sowie der Community und ein Massenmarkterfolg widersprechen sich diametral." Das habe sie bei Yahoo gesehen: "Von diesem sehr hohen Niveau wird es abwärtsgehen, je mehr Leute sich anmelden."

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(bsc)