昨年あたりから、ヨーロッパのビジネスについての原稿や意見を依頼される機会が増えてきた。拙著「世界の伸びている中小・ベンチャー企業は何を考えているのか？」でヨーロッパの中小企業を多く取り上げたという背景もあるだろうが、それだけではない。日本の一部の企業人の間で「アジア一辺倒で良いのか？」との疑問が高まってきたからだ。単眼思考への反省だ。

ぼく自身、２００８年に「ヨーロッパの目 日本の目」でビジネスマンが会得すべきヨーロッパ文化の読み方を説いたのち、あまりヨーロッパを前面に出してこなかった。

リーマンショックを境に日本やその他の先進国の多くの企業は、欧州や北米市場から新興国市場にいっせいに目を向けた。ぼくの主張はローカライズの重要性でありヨーロッパ文化は事例であった。いわばヨーロッパを生きるためのヨーロッパを語るが、うんちくを傾けることはしない。

その結果、一昨年まではローカリゼーションに関しての執筆と意見が求められていた。今もその傾向はあるが、プラスしてヨーロッパについての情報提供や意見を求められている。“ヨーロッパの中小企業にヒントを探りたい”から“ヨ市場戦略とは”まで。

こうした経緯のなかで、ぼく自身の心境にも変化が起きている。ヨーロッパそのものもそうだが、文化をどう語るか？ということだ。なぜ、こういう問いが生じているか。

最近、どこの国の人の口からもよく出てくる言葉に…