В банке «Интеркоммерц», который лишился лицензии в понедельник, держали деньги «Транснефть», «дочки» «Оборонсервиса», Российское авторское общество, а также Всероссийская организация интеллектуальной собственности

Фото: Екатерина Кузьмина / РБК

В банке «Интеркоммерц», у которого в понедельник, 8 февраля, ЦБ отозвал лицензию, держали свои деньги «Транснефть», дочерние компании «Оборонсервиса» — ООО «Агромпром» и ООО «Оборонлогистика», а также ФГУП «Госкорпорация по организации воздушного движения», которая оказывает авиадиспетчерские услуги.

«Транснефть» по состоянию на 1 января держала в банке 6,6 млрд руб., Госкорпорация по организации воздушного движения — 3,8 млрд руб., «дочки» «Оборонсервиса» — 1,1 млрд и 885,8 млн руб. соответственно. Это следует из перечня обязательства «Интеркоммерца», который есть у РБК. Подлинность документа подтвердили собеседник, знакомый с ситуацией в банке, и источник, близкий к «Интеркоммерцу».

Если эти компании не успели «вытащить» свои деньги из проблемного банка, они их, скорее всего, потеряют. Предприятия являются кредиторами третьей очереди, то есть получают свои деньги в ходе процедуры банкротства банка последними. Возвратность таких средств, по оценкам Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА), в среднем ниже 5%.

Актуальность перечня на момент отзыва 8 февраля у «Интеркоммерца» лицензии Центробанком неизвестна. Например, Российское авторское общество (РАО), у которого на 1 января было 500 млн руб. в банке, успело вывести свои деньги из «Интеркоммерца». «На момент отзыва лицензии у банка «Интеркоммерц» денег РАО на его счетах не было», — говорит представитель РАО Иван Ким. Источник, близкий к организации, подтверждает, что раньше РАО хранило деньги в банке, но, «зная, в какой ситуации банк находится, спасло свои средства». РАО — крупнейшее из авторских обществ, которое получает отчисления от всех телеканалов, радиостанций, театров, кинотеатров, кафе, магазинов и любых общественных заведений, где звучат музыкальные произведения, и впоследствии распределяет их между композиторами, поэтами, драматургами (у организации около 26 тыс. получателей).

Еще одна организация, Всероссийская организация интеллектуальной собственности (ВОИС, взимает плату в пользу исполнителей и авторов фонограмм), также спасла свои средства (235 млн руб. на 1 января 2016 года), по данным близкого к ней источника. ВОИС успел вывести средства и ничего не потерял», -отмечает собеседник РБК. Гендиректор ВОИС Андрей Кричевский отказался комментировать ситуацию с банком «Интеркоммерц»

Представитель «Транснефти» отказался дать РБК комментарии, так же поступил и представитель Госкорпорации по организации воздушного движения. Представители компаний «Агропром» и «Оборонлогистика» на звонки не ответили. Пресс-служба Минобороны, которому эти компании подведомственны, не ответила на запрос РБК.

«Транснефть» — российская транспортная монополия, оператор магистральных нефтепроводов России. 100% обыкновенных акций (78,1% капитала) «Транснефти» принадлежат государству. В свободном обращении находятся привилегированные акции. Компания транспортирует около 90% добываемой в России нефти. Выручка на 1 октября 2015 года по международным стандартам отчетности составила 202 млрд руб., прибыль — 14,7 млрд. ФГУП «Госкорпорация по организации воздушного движения» создает и обслуживает аэронавигационную инфраструктуру на территории России и организует безопасность воздушного движения. Выручка компании за 2014 год, по данным «СПАРК-Интерфакс», составила 62,6 млрд руб., операционная прибыль за тот же период — 8,8 млрд руб. «Агропром» с 2010 по 2013 год производил и поставлял сельхозпродукцию в Вооруженные силы России. Потом компания переквалифицировалась и стала заниматься управлением и развитием дочерних предприятий (большая часть «дочек» — сельскохозяйственные предприятия). «Оборонлогистика» занималась с 2011 года «логистическим сопровождением» «Оборонсервиса» (сейчас АО «Гарнизон»), а с 14 апреля 2015 года — для «Оборонстроя».

Дыра в банке «Интеркоммерц», то есть разрыв между активами и пассивами, составила около 40 млрд руб. Об этом РБК рассказал источник, близкий к «Интеркоммерцу», и подтвердил источник, близкий к регулятору. Последний рассказал, что ЦБ в январе потребовал, чтобы «Интеркоммерц» доначислил резервы на возможные потери по кредитам примерно на 70 млн руб., однако руководству не удалось справиться с задачей даже наполовину.

ЦБ указал в своем пресс-релизе, что ввиду значительного дисбаланса между активами и обязательствами санация банка была невозможна. Знакомый топ-менеджера «Интеркоммерца» на прошлой неделе говорил РБК, что если регулятор сочтет размер активов достаточным, он может принять решение о санации и выделить на нее деньги. «Владельцы банка оценивают дыру в 30 млрд руб., ЦБ — в 40 млрд руб.», — уточнял он.

Общий объем депозитов частных лиц — 68,4 млрд руб. То есть потенциально выплаты вкладчикам при отзыве лицензии превысили бы сумму, необходимую на санацию. По данным источника, близкого к регулятору, размер страхового возмещения вкладчикам, державшим в «Интеркоммерце» до 1,4 млн руб., еще уточняется и составит 63–65 млрд руб. Крах «Интеркоммерца» станет самым крупным страховым случаем в истории Агентства по страхованию вкладов (АСВ). Последнее обещает выбрать банки-агенты для выплаты вкладчикам не позднее 12 февраля.

Как это было

29 января ЦБ ввел в банке «Интеркоммерц» (64-е место по активам, по версии «Банки.ру») временную администрацию на полгода. Регулятор объяснил свое решением тем, что у банка сократился капитал на 30% по сравнению с максимальной величиной за последние 12 месяцев, а также нарушением одного из обязательных нормативов. За несколько дней до появления временного управляющего банк перестал проводить платежи и выдавать вклады.

В январе у «Интеркоммерца» возникла проблема нехватки ликвидности, после того как ЦБ выдал банку предписание начислить резервы, говорят источник, близкий к банку, и контрагент банка. После выполнения предписания банк нарушил норматив достаточности капитала, говорит источник, близкий к банку, добавляя, что многие компании, узнав о предписании ЦБ, начали забирать свои деньги, потом в банк пришли вкладчики, наплыва которых банк не выдержал.

Еще до предписания, в конце прошлого года, «Интеркоммерц» выплатил большой объем депозитов, привлеченных в разгар кризиса по высоким ставкам. Директор аналитического департамента Национального рейтингового агентства Карина Артемьева предполагает, основываясь на данных отчетности банка, что банк мог выплатить 8 млрд руб. своим вкладчикам.

У банка был запас ликвидности: на конец 2015 года формальные показатели мгновенной и текущей ликвидности, согласно отчетности по РСБУ, составляли 150 и 134% соответственно (минимально разрешенный уровень — 15 и 50%). Но этот запас не помог банку справиться с наплывом клиентов.