Os tais modelos unificados são parte de programas institucionais, a exemplo do que é desenvolvido em Clairefontaine, na França. A Premier League, desde 2012, executa um programa chamado EPPP (Elite Player Performance Plan), descrito como uma "estratégia de longo prazo com o objetivo de desenvolver mais e melhor os jogadores locais". Ele foi desenvolvido após consultas com dirigentes de clubes e representantes de todas as divisões do Campeonato Inglês para recrutar e preparar jogadores entre 9 e 23 anos. Há competições, festivais e academias de futebol para formação de jogadores e treinadores, além de educação formal e acompanhamento até a categoria profissional.

A ideia da Federação Inglesa é aumentar o número e a qualidade dos jogadores criados na Inglaterra, para que mais deles sejam utilizados nas principais divisões. Os clubes são auditados em mais de dez fatores e cotados entre 1 e 4, em que 1 é o valor mais alto. Quanto melhor a nota, mais recurso financeiro os clubes recebem para investir, o que favorece um processo em que todos querem sempre crescer. No primeiro ano da EPPP houve investimento de mais de 30 milhões de libras (cerca de R$ 150 milhões) divididos entre federação, liga e governo. Em seis anos já houve aporte próximo de R$ 1 bilhão no desenvolvimento do futebol de base local.

A lógica é a mesma na Bélgica, motivada por um vexame na Eurocopa de 2000, quando a seleção foi anfitriã e caiu na primeira fase. Foi o 7 a 1 deles. No fundo do poço, a federação belga nomeou Michel Sablon, ex-jogador, técnico e auxiliar, como diretor de seleções, e ele comandou uma reestruturação baseada em quatro pilares: análise dos campeonatos de base que existiam, rompimento da tradição de contra-ataque para ser dominante com um esquema tático 4-3-3, participação dos dirigentes de base dos clubes e estabelecimento de modelos de treinos, como jogos reduzidos, em todas as categorias. Foi o que moldou a geração de De Bruyne, Hazard e companhia.