Avec un chômage qui touche environ 10 % de la population active, une précarisation endémique et des salariés moroses, il est difficile de dire que le marché du travail est dans un bon état en France.

Comment améliorer les choses ? L'exécutif, qui a abandonné l'idée d'une "inversion de la courbe du chômage", évoque un "frémissement". Jacques Attali, lui, a d'autres idées. Plus concrètes. L'angoisse passe, selon lui, par la lente disparition des bureaux individuels dans les entreprises.

"De plus en plus d’entreprises se targuent aujourd’hui d’être parvenues à la pointe de la modernité en n’affectant plus un bureau fixe à leurs collaborateurs, qui doivent désormais se contenter d’un poste de travail provisoire.

Les sièges sociaux deviennent des sortes d’hôtel de passage, où les collaborateurs, incités à travailler de chez eux, ou de chez leurs clients, ne viennent que quand ils ne peuvent vraiment pas faire autrement. Seuls les chefs, de moins en moins nombreux, conservent un bureau. Et encore : il devient chic, pour un patron, de se vanter de ne pas avoir de bureau."

C'est "chic" pour un patron, mais moins pour le "collaborateur" (donc ça veut dire "salarié"), qui devient "un mercenaire de passage, un travailleur intermittent, à la loyauté provisoire, à qui rien n’interdit de travailler ailleurs". A moins qu'il soit sous contrat, même sans bureau.

Pour M. Attali, être "sans bureau fixe" est le premier signe d'une chute inexorable au sein de l'entreprise : le "collaborateur" doit d'abord "rapporter chez lui photos, brosse à dents et tasse à café, il n’est déjà plus d’une certaine façon, dans l’entreprise".

Car "perdre son bureau c’est, d’une certaine façon, se préparer à prendre la porte", puisqu'on "licencie plus facilement quelqu’un qui n’a pas de bureau que quelqu’un qui peut s’accrocher à quelques mètres carrés bien à lui". Une affirmation difficilement vérifiable.

Réunions interminables et effondrement des sociétés

Plus il écrit, plus l'auteur semble sombrer dans la déprime, imaginant ces réunions inutiles, avec des machines qui ne marchent pas et des personnes qui nous ignorent et que, semble-t-il, on n'a jamais vraiment connues.

"Il devient presque impossible de réunir les collaborateurs nécessaires à une discussion ; et les interminables réunions sont remplacées de plus en plus souvent par d’inaudibles conférences téléphoniques, tout aussi interminables, pendant lesquelles les participants peuvent, en basculant sur le haut-parleur, vaquer à d’autres occupations."

Puis, M. Attali extrapole un peu :

"La fragilité gagne les entreprises les plus solides ; elles-mêmes sont, de plus en plus souvent, de passage."

Et encore un peu :

"Cela renvoie à une évolution très profonde de nos sociétés, où la sédentarité laisse la place au nomadisme, dans toutes les dimensions."

Et puis bien plus encore (peut-être un peu trop ?) :

"Si on ne rend pas aux collaborateurs un sentiment d’appartenance et de propriété de l’entreprise, si on ne leur rend pas leur bureau, ou au moins un équivalent symbolique, avec ses droits et des devoirs, si on n’en fait pas autant avec les citoyens, si on n’y réinstaure pas du long terme, de la convivialité, des projets, du bon temps passé ensemble, nos entreprises, nos sociétés, s’effondreront, comme tant d’autres avant elles, tout aussi orgueilleuses et convaincues de leur immortalité."

Au-delà des digressions un peu bizarres, la question posée par la note de M. Attali est intéressante : faut-il avoir un bureau fixe pour mieux travailler ? Est-ce un concept dépassé qui n'a plus de raison d'être dans une époque où la mobilité est plus facile ?

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Rédaction du Monde.fr