Er ist die wohl prominenteste Neuverpflichtung des FC St. Pauli in diesem Sommer: Andreas Rettig, der neue Geschäftsführer des Kiezklubs. In Hamburg will der 52-Jährige kleine Brötchen backen.

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Seit einem Vierteljahrhundert arbeitet der 52-Jährige in verschiedenen Vereinen und Verbänden für den deutschen Profifußball, ist entsprechend kenntnisreich und vernetzt. Im Interview spricht der gebürtige Leverkusener Rettig über seine Motive, seine politische Haltung und die spezifische Aufgabenstellung am Millerntor.

Die Welt: Sie sind viel herumgekommen in Bundesligastädten. Eine Millionenmetropole wie Hamburg war noch nicht dabei. Haben Sie sich schon eingelebt?

Andreas Rettig: Das kommt darauf an, was Sie meinen. Beim Job, ja. Da hat sich ausgezahlt, dass ich mich schon vor Amtsantritt mit den Gegebenheiten auf der Geschäftsstelle vertraut gemacht hatte. Mir war klar, dass der FC St. Pauli seine Eigenheiten hat. Dafür wollte ich als bis dato Unbeteiligter frühzeitig ein Gefühl bekommen.

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Die Welt: Und privat?

Rettig: Wir haben schon eine schöne Wohnung gefunden und sind dabei uns einzuleben. Von vorherigen Hamburg-Besuchen kenne ich zudem schon zwei, drei Kneipen, die meinen Vorstellungen entsprechen.

Die Welt: Verraten Sie uns eine?

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Rettig: Die liegt am Hans-Albers-Platz, ist so‘ne urige Fußballerkneipe. Der Wirt heißt Herrmann. Dem hatte ich früher schon mal auf Verlangen Utensilien vom FC Augsburg mitgebracht. Die hängen dort jetzt an der Wand.

Die Welt: Zurück zum Job. Ihr Vorgänger, Michael Meeske, hat sich aus sportlichen Belangen konsequent herausgehalten. Sie haben in Freiburg, Augsburg und Köln den Managerposten bekleidet und dabei auch fußballerische Expertise erworben. Wird Ihr Wort am Millerntor auch in diesen Angelegenheiten gehört?

Rettig: Da sportliche Weichenstellungen immer auch wirtschaftliche Auswirkungen haben, werde ich da schon einbezogen. Ich erwarte auch umgekehrt von der sportlichen Leitung, dass sie die ökonomischen Folgen ihrer Entscheidungen mitdenken. Kurzum: Mir darf der Fußball nicht egal sein, Thomas Meggle und Ewald Lienen nicht die Bilanz.

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Die Welt: Ihr Amtsantritt erfolgte just an dem Tag, als das Transferfenster sich geschlossen hatte. War das Absicht?

Rettig: Nein, das hatte miteinander nichts zu tun. Ich befand mich in den letzten Wochen in allen wichtigen Fragen – auch denen der Abgabe und Neuverpflichtung von Profis – im ständigen Kontakt zu den Entscheidern im Verein. Ich habe mich stets mitgenommen gefühlt. Aber ehe ein falscher Eindruck entsteht: Mein konkreter Einfluss auf die Zusammenstellung des Kaders war nicht viel höher als der ihrige.

Die Welt: Präsident Oke Göttlich hat angedeutet, dass er die Sponsoren-Zielgruppe des FC St. Pauli eher bei Start-up-Unternehmen im IT-Bereich als bei international agierenden Konzernen sehe, die am liebsten ihr Logo dem ganzen Verein überstülpen würden. Stimmen Sie dem zu?

Wir müssen einen Dreiklang hinbekommen zwischen unserer gesellschaftspolitischen Verantwortung, unseren sportlichen Ambitionen und der wirtschaftlichen Situation

Rettig: St. Pauli lässt sich nicht fremdbestimmen und verfolgt ein anderes Gesamtkonzept als die anderen 35 Profiklubs der Ersten und Zweiten Liga. Unsere zentrale Aufgabe liegt darin, die über fast drei Jahrzehnte gewachsene ethisch-moralische und gesellschaftspolitische Substanz dieses Vereins zu stärken und dabei ökonomische Notwendigkeiten nicht außer Acht zu lassen. Wir müssen den Spagat hinbekommen, verlässliche Partner zu sein gegenüber der Fanszene auf der einen, uns nahe stehenden Firmen und Unternehmen auf der anderen Seite. Übrigens gibt es durchaus internationale Konzerne, die sich bei uns gut aufgehoben fühlen, etwa unser neuer Ausrüster “Under Armour” oder die Jeansmarke Levi’s. Das sind ja keine kleinen Klitschen.

Die Welt: Droht nicht die Gefahr, dass der Verein zu sehr auf seiner ideologischen Sonderstellung herumreitet?

Rettig: Wir müssen einen Dreiklang hinbekommen zwischen unserer gesellschaftspolitischen Verantwortung, unseren sportlichen Ambitionen und der wirtschaftlichen Situation. Wir wollen den größtmöglichen sportlichen Erfolg unter Berücksichtigung unserer Werte, Ideale und Leitlinien. Es besteht bei den handelnden Personen nicht die Gefahr, dass aus einem bestimmten Kalkül heraus entschieden wird. Vielmehr tun wir es aus Überzeugung. Wir achten sehr darauf, nicht die Bodenhaftung zu verlieren.

Die Welt: Fußballvereine in Deutschland haben sich lange Zeit zu unpolitischen Organisationen deklariert. Am Millerntor wurde diese realitätsferne Haltung von der Fanseite her aufgebrochen. Der Verein positioniert sich links der Mitte. Entspricht das Ihren persönlichen Anschauungen?

Andreas Rettig hatte zum 1. September den Posten von Michael Meeske übernommen Quelle: pa/INSIDE-PICTUR/INSIDE-PICTURE

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Rettig: Ich bin an Politik interessiert und glaube ähnlich zu ticken, wie die deutliche Mehrheit der Mitglieder und Anhänger des FC St. Pauli. Dass sich in der aktuellen Flüchtlingsdiskussionen unsere Spieler, ohne vom Verein aufgefordert zu werden, für Flüchtlinge engagieren oder dass Lasse Sobiech gemeinsam mit Rene Adler ein Projekt zugunsten von Flüchtlingen unterstützt, finde ich großartig. Natürlich ist es weltfremd zu leugnen, dass Fußball politisch ist. Wie oft habe ich in meiner früheren Funktion mit den Innenministern der Länder zusammengesessen und über Probleme an Spieltagen in und außerhalb der Stadien diskutiert, um nur mal ein Beispiel zu nennen. Sport und Politik sind nicht voneinander zu trennen.

Die Welt: Was hat Sie vom sicheren Posten bei der DFL ins flatterhafte Bundesligageschäft wechseln lassen?

Natürlich ist es weltfremd zu leugnen, dass Fußball politisch ist

Rettig: Ich hatte bei der DFL eine tolle Zeit, habe Erfahrungen gemacht, die ich nicht missen möchte. Aber wenn ich am Wochenende in den Stadien saß, musste ich die Spiele neutral, also quasi teilnahmslos miterleben, während rechts und links von mir die Menschen jubelten oder schimpften. Keine Emotionen zu zeigen, fiel mir zusehends schwerer.

Die Welt: Wie viele Partien haben Sie denn regelmäßig angeschaut?

Rettig: Nach Absprache mit meiner Frau, durfte ich zwei Spiele pro Wochenende besuchen, wobei die, bei denen sie dabei war, nicht mitzählten.

Die Welt: Wie oft ging sie denn mit?

Rettig: Leider zu selten.

Die Welt: Angeblich haben Sie sich unter mehreren Angeboten für den Job mit dem geringsten Salär entschieden. Trifft das zu?

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Rettig: Vielen Dank, dass Sie mich nochmal an mein karges Gehalt erinnern (lacht). Es besteht aber kein wirklicher Grund zur Sorge, denn in unserer Branche werden gemeinhin sehr gute Gehälter gezahlt. Außerdem bin ich seit 25 Jahren im Fußball dabei und habe dabei nie besonderen Wert auf Luxuslimousinen, schicke Uhren oder Designerklamotten gelegt. Deshalb konnte ich es mir jetzt leisten, aufgrund inhaltlich reizvoller Aufgaben zu entscheiden und die Zufriedenheit nicht über den Blick auf den Gehaltszettel zu definieren. Arbeitszeit ist Lebenszeit. Und wenn man viel arbeitet, gewinnt dies viel mehr an Bedeutung.

Die Welt: Die Ablösesummen für vermeintliche Superstars sind in astronomische Höhen geklettert. Erfüllt Sie diese Entwicklung mit Sorge?

Rettig: Natürlich. Diese Zahlen sind ja niemandem mehr zu vermitteln, diese vielen Nullen, die in den Beträgen vorkommen. In diesem Zusammenhang möchte ich allerdings die Bundesligavereine loben. Im Wettrennen um immer kostspieligere Profis haben sie es sich nicht so leicht gemacht, einfach die Eintrittspreise zu erhöhen. In unseren Stadien gibt es immer noch reichlich Stehplatzkontingente, der Fußball ist bei uns bezahlbar geblieben. Diese Strategie hat sich bewährt, und das muss auch so bleiben.

Die Welt: Muss es eigentlich auch so bleiben, dass St. Pauli in der Zweiten Liga kickt oder geht’s auch eine Etage höher?

Rettig: Wir am Millerntor zählen zur Gruppe der ambitionierten kleineren oder mittleren Klubs ohne Umsätze, aus denen sich eine finanzielle Qualifikation für die Bundesliga ableiten ließe …

Die Welt: … aber vom Beliebtheits- und Bekanntheitsgrad her wäre St. Pauli durchaus bundesligareif …

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Rettig: … ja, sicher, nur fußballerisch und wirtschaftlich eben noch nicht. Außerdem nützen diese Umfragewerte per se wenig. Sie müssten zunächst kapitalisiert werden, damit wir mit den zusätzlichen Mitteln eventuell mal wieder eine aufstiegsfähige Mannschaft basteln könnten. Vereine wie Freiburg, Mainz, Augsburg und auch der FC St. Pauli brauchen vor allem Kompetenz und Kontinuität. An Letzterem mangelt es bei uns momentan noch. Präsidium, sportliche Leitung und Geschäftsführung sind ja noch kein Jahr im Amt. Eine unserer Hauptaufgaben besteht darin, Nischen zu entdecken und zu besetzen und auf diese Weise Wettbewerbsvorteile ohne Einsatz von Millionenbeträgen zu kreieren.

Die Welt: Wenn wir Sie richtig verstehen, haben sie sich also mit dem Verbleib in der Zweiten Liga für einen überschaubaren Zeitraum abgefunden?

Rettig: Natürlich möchte jeder am liebsten in der Bundesliga mitmischen. Ich auch, das ist doch klar. Aber ich halte nichts von populistischen Ankündigungen, wann der Verein wieder so weit sein wird oder sein sollte, aufzusteigen. Solche Versprechungen finde ich großspurig und waghalsig. Man kann ja auch Erfolg haben, ohne es vorher anzukündigen.

Die Welt: Helmut Schulte hat in seinem Buch “Drei St.-Pauli-Leben” gemeint, bei Spielen am Millerntor sei “das Erlebnis wichtiger als das Ergebnis”. Würden Sie das unterschreiben?

Rettig: Ich entscheide mich lieber für ein ergebnisorientiertes Erlebnis.

Die Welt: Sie selbst haben als Zielsetzung den größtmöglichen Erfolg unter Beibehaltung der vereinstypischen Leitlinien formuliert. Was ist für Sie “größtmöglich”?

Rettig: Dass in der Tabelle kein Verein vor uns steht, der weniger Geld einsetzt als wir.

Die Welt: Aber einige hinter Ihnen, die über höhere Etats verfügen?

Rettig: Ja, mindestens drei sollten es sein, im Idealfall 16.