フェイクニュースの氾濫の背景として指摘されてきたのが、史上最低に落ち込んでいるマスメディアへの信頼だ。

フェイクニュースをめぐる取り組みとして、そのメディアへの信頼を取り戻す、「ニュース・インテグリティ・イニシアチブ」というプロジェクトが動き出した。

主導するのは、ニューヨーク市立大学ジャーナリズムスクール教授でネットの論客でもあるジェフ・ジャービスさんだ。

さらに、この取り組みに先行して、アリゾナ州立大学ジャーナリズムスクール教授でジャーナリストのダン・ギルモアさんは、ユーザーがフェイクニュースにだまされないための「ニュース・リテラシー」の普及を掲げたプロジェクトを始動している。

ジャービスさんの取り組みとは、兄弟プロジェクトのような関係だ。

そしてこの２つを支援しているは、フェイクニュース拡散の舞台として批判を受けてきたフェイスブック。ジャーナリズムとの連携を強めることで、様々なレイヤーからフェイクニュース対策に乗りだそうとしている。

●１４００万ドルの資金

ニューヨーク市立大学ジャーナリズムスクールは３日、新たなプロジェクト「ニュース・インテグリティ・イニシアチブ」の発足を発表した。

プロジェクトの狙いについて、こう述べている。

このイニシアチブの狙いは、ニュース・リテラシーの促進、世界中のジャーナリズムへの信頼の向上、社会的な議論により良質な情報を提供していくことだ。イニシアチブでは、申請をもとに研究やプロジェクトへの資金提供を行い、各分野の専門家たちによるミーティングを開催していく。

昨年９月のギャラップの調査では、マスメディアへの信頼度は３２％と史上最低に落ち込んでいる。

ウォーターゲート事件の調査報道によって、ニクソン大統領が辞任した２年後の１９７６年には、マスメディアへの信頼度は７２％を記録していた。４０年後には、それが半減以下となった。

ＰＲ会社、エデルマンが毎年発表している調査結果「トラスト・バロメーター」でも、メディアへの信頼度は２０１６年の４８％から２０１７年には４３％へと、５ポイント減少している。

このマスメディアへの不信の広がりが、少なからぬ人たちがフェイクニュースを信じてしまう背景にある。イニシアチブでは、この問題に焦点をあてて取り組んでいくのだという。

イニシアチブの資金の総額は１４００万ドル（１５億円）。

資金を提供するのはフェイスブック、クレイグ・ニューマーク慈善基金、フォード財団、ナイト財団、トウ財団、モジラ、デモクラシー基金、ベータワークス、アップネクサスの９団体だ。

クレイグ・ニューマークさんは、クラシファイド広告（三行広告）で知られるコミュニティサイト「クレイグズリスト」の創設者だ。

世界７０カ国、７００サイト以上を運営。新聞のクラシファイド広告の収益を奪った、とも批判されるクレイグズリスト。だが、ニューマークさん本人は、ジャーナリズム支援に力を入れており、最近でも、昨年１２月にジャーナリスト研修などを行うポインター研究所に１００万ドル、今年３月には調査報道ＮＰＯのプロパブリカに１００万ドルなどの資金提供を続けている。

※参照：人気サイト「クレイグズリスト」創設者、クレイグ・ニューマーク氏に聞く

ニューマークさんは、こうコメントを寄せている。

高校の米国史の授業で、信頼できる報道は民主主義の免疫システムだと教わった。ニュースの消費者として、大多数の人々と同じく、ニュースは信頼できるものであってほしい。それはすなわち信頼できるニュースメディアのために立ち上がり、クリックベイト（クリック誘導の釣り）で疑わしいニュースを見分ける方法を学ぶ、ということだ。

資金提供元の一つ、デモクラシー基金はネットオークションのイーベイ創業者で会長のピエール・オミディアさんの財団だ。

オミディアさんもジャーナリズムへの関心は高い。

オミディアさんの別の慈善団体、オミディア・ネットワークは５日、フェイクニュースやヘイトスピーチ対策として１億ドル（１１０億円）の資金提供を発表している。その第１弾として「パナマ文書」の調査報道を手がけた国際調査報道ジャーナリスト連合（ＩＣＩＪ）に３年間で４５０万ドルの資金提供をすることなどを明らかにしている。

The fight against misinformation, authoritarian lies, and online abuse is a fight we can win. https://t.co/RxBWy64pLn — Pierre Omidyar (@pierre) April 4, 2017

オミディアさんは、２０１３年８月にアマゾン創業者のジェフ・ベゾスさんが２億５０００万ドルで買収したワシントン・ポストについて、やはり同じ金額で買収を検討していたという。

結局、ポストの買収はかなわず、その２億５０００万ドルをつぎこんで、「スノーデン事件」のスクープで知られるグレン・グリーンウォルドさんらと新たなニュースベンチャー「ファースト・ルック・メディア」を設立している。

※参照：ジャーナリズムを支える金に色はついているか？

ちなみにイーベイとクレイグズリストには、１０年以上前から、買収をめぐる攻防の歴史もある。

第１次ソーシャルメディアブームの２００４年、イーベイは、急成長するクレイグズリストの元関係者から２５％の株を買い取り、取締役を送り込んだ。イーベイの狙いはクレイグズリストの全株取得だった。

ところが、クレイグズリストはこの介入を嫌い、新株発行増資による株式の希釈化で対抗。イーベイはこれに対して２００８年、クレイグズリストを提訴。結局、２０１５年に、イーベイの所有株をクレイグズリストが買い戻すことで決着している。

今回の「ニュース・インテグリティ」の資金提供には、このほかにもナイト財団、トウ財団など、ジャーナリズム支援ではよく知られた財団も参加。さらにはアドテクノロジーのアップネクサスなど、幅広い分野からの資金が集まっている。その中でも、存在感を示すのがフェイスブックだ。

●フェイスブックの存在感

フェイクニュース拡散の主な舞台として、昨年の米大統領選で批判の的となったフェイスブック。

※参照：トランプ大統領を生み出したのはフェイスブックか？ それともメディアか？

フェイクニュース対策を迫られ、打ち出した取り組みの一つが、今年１月に発表したジャーナリズムとの連携強化「フェイスブック・ジャーナリズム・プロジェクト」だ。

記事フォーマットからジャーナリズムのビジネスモデル、研修やツールの提供、ユーザーのリテラシー啓発まで、多様なメニューを掲げており、今回の「ニュース・インテグリティ・イニシアチブ」も同プロジェクトの一環として位置づけられている。

そして、その兄弟プロジェクトとして先行するのが、アリゾナ州立大学ジャーナリズムスクール教授のダン・ギルモアさんが主導する「ニュース・リテラシー・ワーキンググループ」だ。

●「ニュース・リテラシー」をスケールする

「ニュース・リテラシー・ワーキンググループ」は、デジタルメディア・リテラシー教育に取り組むギルモアさんの問題意識からスタートしている。

それは、メディアリテラシーを、教育現場などでの取り組みに加えて、ホッケーのスティックのように指数関数的に「スケール（拡張）」させる、ということだ。

それには、グローバルなユーザー規模を持つフェイスブックなどのソーシャルメディアも、その役割を果たすべきだ、と。

※参照：偽ニュースの見分け方…ポスト・トゥルース時代は、まだ来ていない

そこで、フェイスブック批判の急先鋒として知られるギルモアさんとフェイスブックが連携。３月に、ジャーナリズム、テクノロジー、教育などの各分野５０人の専門家をアリゾナ州立大学に招き、第１回の会合を行った。

ニューマークさんとジャービスさんは、この会合のメンバーでもあった。

ワーキンググループの議論の中では、「学校のカリキュラムでのニュース・リテラシーの義務化」「報道の中にニュース・リテラシー要素を盛り込む」「禁煙普及の手法をリテラシー普及に取り入れる」など様々なアイディアが出てきた、という。

●ニューマークさんの問いかけ

ジャービスさんが「ニュース・インテグリティ・イニシアチブ」を立ち上げるきっかけになったのは、フェイクニュース問題に取り組むべきではないか、とのニューマークさんからの問いかけだった、という。

先行するギルモアさんのプロジェクトなどとは違った角度でのアプローチを検討したのが、「ニュース・インテグリティ」だった。

まずニューマークさんから４年間の資金提供を取り付けると、フェイスブックや、メディアベンチャー支援のベータワークス、モジラなどの資金提供も次々に決まった、という。

「ニュース・インテグリティ」のリリースの中で、ギルモアさんは、こんなコメントを寄せている。

資金提供団体を設立するという話は、まさに１カ月前に開かれたフェイクブックとアリゾナ州立大の「ニュース・リテラシー・ワーキンググループ」の場で、主要課題として取り上げられたテーマだった。本日の発表は、ニュース・リテラシーが重要である、という強いメッセージになっている。我々はニュースのサプライサイド（供給側）だけをアップグレードすることはできない。我々は、自分自身をアップグレードし、よりよい、よりアクティブなメディアのユーザーとなり、消費者となり、そしてクリエーターになる必要がある。

「ニュース・インテグリティ」への参加は当初、ニューヨーク市立大、アリゾナ州立大など１９団体と個人。ウィキペディア創設者のジミー・ウェールズさんが個人で参加するほか、ＵＮＥＳＣＯ（国際連合教育科学文化機関）や欧州のジャーナリズムスクールに加え、エデルマン、ウエーバー・シャンドウィックなどのＰＲ会社も含まれる。地域も欧米に加えて、コロンビア、オーストラリア、香港と幅広い。

●「ジャーナリズムを、人々にいる場所へ」

ジャービスさんは、「ポインター」のインタビューに答えて、「ニュース・インテグリティ」の考え方について説明している。

その中で、フェイスブックのようなプラットフォームとジャーナリズムとの関係について、こう述べる。

我々ジャーナリズムの人間は、プラットフォームに対して、ジャーナリズムと社会的責任、ということについて教えることができると思う。また彼らも、我々と一緒になって、サービスを提供する人々との関係をどうつくり直せばいいか、社会的な会話に良質な情報を届けるにはどうしたらいいか、を教えてくれることができる。会話は、もはや我々のサイト上だけで起きているのではないのだから。それはネット上のいたるところで起きているのだ。

そして、今回の狙いをジャーナリズムとユーザーとの関係を近づけることにある、と。

我々には新たなチャンスがある。ジャーナリズムを人々のいる場所へと連れていく。私はこの取り組みの中でそれを実現させたい。すなわち、ジャーナリズムを、フェイスブックやインスタグラム、ユーチューブ、その他どこであろうと、人々が会話をしている所に連れていく必要がある、ということだ。

ジャービスさんは、ジャーナリズムに必要なのは、ソーシャルに流通するトークン（コイン）としてのニュースだ、という。

我々がつくっていくべきなのは、会話の中で使われるソーシャルなトークンだ。私の娘が何かをシェアするとき、「これは優れたプロダクトだから、ぜひ見て！」とやっているわけじゃない。

彼女がシェアするときには、こういっている。「これが私に話しかけてきた」あるいは「これが私たちの会話に入ってきた」。我々は、ニュースをそのようにリフォームし始めるべきだ。ニュース・リテラシーを検討する上で必要なのは、ニュースという名のプロダクトを人々がどう使うか、だけではない。これまでニュースと呼んできたサービスをつくり変え、いかに人々の会話にもっと入り込むようにするか、それによって、いかに人々の会話をより情報リテラシー豊かなものにするか、ということだ。

ジャーナリズムの信頼性向上の手がかりとして、メディアとそのブランドの関係についても、指摘している。

メディアのブランドを、もっとはっきりと表示する必要があると思う。フェイスブック上で、ガーディアンを見てみると、すべての記事に、写真とガーディアンのロゴのついた青いバーが表示されている。それによって、より明確にブランディングを把握し、情報ソースがどこかということがわかる仕組みになっている。プラットフォームは、情報ソースが良質か、あるいはそうでないのか、の両面を明らかにするという点で、もっとできることがあると思う。

メディアへの信頼向上に、単線の解決策はない。それは、メディアがこれまで先延ばしにしてきた、変化への対応に本腰をいれるかどうか、にかかっている。

フェイクニュース問題をつきつめると、結局は、メディア自身が抱えてきた問題に、一つひとつ取り組んでいく必要が、改めてクローズアップされることになる。

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■デジタルメディア・リテラシーをまとめたダン・ギルモア著の『あなたがメディア ソーシャル新時代の情報術』（拙訳）全文公開中

※このブログは「ハフィントン・ポスト」にも転載されています。

Twitter:@kaztaira

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