Un escenario similar vivió Nicolás Shea, quien regresó de Estados Unidos para participar como asesor de innovación y emprendimiento en el Ministerio de Economía. Él también emigró al cumplir un año. "El gobierno requiere full time. Por ello, siempre mi compromiso era estar sólo por un período acotado", plantea. Y Juan Eduardo Vargas dejó Educación para volver a LarrainVial.

Al interior del gobierno se reconoce que un factor que dificulta retener a los asesores es que están siendo constantemente tentados con ofertas y propuestas, dado que son personajes con una trayectoria destacada en sus áreas, y que en muchos casos están recibiendo sueldos inferiores a lo que podrían ganar en el sector privado. Pero también las salidas han generado preocupación, ya que, según plantean, una de las razones puede ser la falta de compromiso con el proyecto del gobierno.

Gregory Elacqua, director del Centro de Políticas Públicas de la Universidad Diego Portales, afirma que es un tema que se debe analizar. "Hay que ver si ha habido una falta de capacidad del gobierno para retener a profesionales de buen nivel. Porque uno por lo general va al gobierno más allá que por el sueldo, por un compromiso que uno comparte, por un proyecto de país".

Por su parte, Andrés Benítez, rector de la Universidad Adolfo Ibáñez, quien se ha referido a este tema previamente, asegura que para entender esta "fuga" de talentos, hay que conocer los tres tipos de perfiles que caracterizan a los jóvenes que trabajan en el gobierno: los que llegaron entusiasmados por la épica, los que lo hicieron por currículum y aquellos que están ahí porque toda su vida han trabajado en el servicio público.

"Los primeros asumieron este desafío porque lo vieron como una oportunidad para trabajar por Chile. Tenían muchos proyectos para poner en marcha, pero en la práctica se dieron cuenta de que las cosas no son tan fáciles ni tan rápidas, y se aburren. Yo los llamo "turismo aventura". Su entusiasmo, que es muy valorable, se diluye rápido al conocer lo aparatoso del Estado. Y se van rápido pues sienten que no están haciendo cosas y no están dispuestos a sacrificarse para que les vaya mal", indica.

Poca mística

Otra "fuga" ocurrió hace dos meses. Se trata de Luis Larraín, quien tras ganarse una Beca Chile para estudiar un Máster en Gestión Pública Internacional en París, y renunció al gobierno en marzo pasado. Aunque no está dentro de los asesores mejor remunerados, sí se trata de un personaje emblemático para el gobierno: fue el rostro gay de la campaña presidencial. Apenas Piñera ganó las elecciones, fue contactado por el ministro secretario general de la Presidencia, Cristián Larroulet, para asumir como asesor en la División de Coordinación Interministerial de esa cartera.

Tentado por trabajar en el aparato estatal asumió el desafío. Pero al andar su visión optimista del gobierno fue bajando su intensidad. "Todos nos compramos el discurso de privilegiar lo técnico por sobre lo político. Sin embargo, hubo decisiones, como el episodio del gas de Magallanes, que nos demostró lo contrario. Esta fue una decisión política. No se consultó a nadie", explica.

En esta misma línea, lamentó no poder seguir capitalizando su "rol" que lo hizo conocido en la campaña, hecho que terminó por decepcionarlo. "De mi ministerio me pidieron que no me refiriera al debate de homosexualidad: incomodaba a Larroulet y a los parlamentarios con los que él debía lidiar. Por ello, no pude participar en las discusiones del APV. Debí callar en momentos que ocurrían hechos históricos. Fue frustrante", asegura.

"Para muchos este desafío era una oportunidad para trabajar por Chile. Tenían muchos proyectos para poner en marcha, pero en la práctica se dieron cuenta de que las cosas no son tan fáciles ni tan rápidas, y se aburren. Yo los llamo "turismo aventura". Se van luego, pues no están dispuestos a sacrificarse para que les vaya mal", indica Andrés Benítez.

Asimismo, hay otros que lamentan la poca "mística" del gobierno. Recriminan que no se les considera en la toma de decisiones, que los ministros no tienen poder y que no hay camino definido. "Al presidente le faltó transmitir la sensación de que todos éramos necesarios y cuál era el rol que jugábamos. No nos hicieron sentir parte del proceso y no supimos hacia dónde íbamos", explica un ex asesor. Barrancones, la decisión del presidente de convocar al diálogo estudiantil sin informar previamente a sus ministros y la aprobación del posnatal son algunos de los episodios que generaron más malestar en este grupo.

Todo esto, sumado a los cambios de gabinete y a la baja del presidente en las encuestas, ha desanimado a varios miembros del equipo que está en primera línea en el gobierno. "Aparte de lealtades directas que hay con ex ministros como Felipe Kast y Juan Andrés Fontaine, también hay algo generacional. Con el cambio de gabinete vuelven "los sospechosos de siempre". Los políticos son repelentes para muchos", indica un colaborador de Hacienda.

La Batalla por los sub 40

A comienzos de año, un grupo de asesores jóvenes de los ministerios políticos de La Moneda se reunió con el titular de la Segpres, Cristián Larroulet. El motivo era expresarle su inquietud por lo que veían como una falta de participación en el proceso de toma de decisiones. Ante ello, Larroulet tomó nota y organizó una instancia especial: almuerzos en los que participaban cerca de 50 funcionarios del gobierno. Se alcanzaron a hacer tres reuniones y la idea era interiorizar a los asesores en los temas centrales de la administración y recoger sus inquietudes de forma más directa.

Además, los propios funcionarios "sub 40" comenzaron a coordinarse para reunirse en encuentros más informales, con el fin de analizar la situación del gobierno y compartir sus propias visiones. En esas instancias también surgieron críticas sobre la forma en que la administración ha encarado conflictos como el tema estudiantil.

El episodio refleja cómo la situación ha sido seguida desde cerca en La Moneda, sobre todo considerando que uno de los énfasis iniciales de la administración era crear un "semillero" de figuras que pudieran desempeñarse en el aparato público en futuros gobiernos.

Sin embargo, hay quienes ven el proceso de salida como algo normal en personas del nivel de los ex asesores. El ministro Larroulet lo define así: "Los casos son razones de índole particular, personas que sintieron que cumplieron un ciclo. Es muy comprensible después de un año y medio de gobierno. Pero así como ellos se han ido, han llegado otros. Tenemos un mecanismo permanente para atraer a nuevos profesionales al sector público".

En esa repartición hay casos como los de María Paz Reyes, Bárbara Achondo, Rafael Ariztía, Ignacio Melero y Juan Pablo Orellana, que se incorporaron este año. Además, otras figuras como Luis Felipe San Martín y Eduardo Riquelme han asumido cargos más importantes tras su paso por la Segpres.

Para algunos de los que salieron la renovación es lógica y hasta deseable. Sergio Urzúa lo explica: "En Estados Unidos es muy común que economistas de universidades sean llamados por un año a trabajar al servicio público y luego regresen. En Chile eso no existe. El Estado no da cabida a un aporte puntual. Y sería bueno que ocurriese". Una visión similar tiene Nicolás Shea: "La renovación continua y el recambio son claves. Uno puede asumir el compromiso por un año, pero hay poca gente dispuesta a estar por cuatro. Se debe armar una posta de talento y juventud".

De todas formas, en los ministerios es un comentario obligado que podrían producirse nuevas bajas de alto nivel. De hecho, Rodrigo Yáñez, ex coordinador de los Grupos Tantauco y asesor del "segundo piso", partirá a fin de año a Londres para estudiar un posgrado, y también se espera que haya salidas en Hacienda.

Un asesor ministerial comenta que un hito clave será marzo de 2012, cuando el gobierno cumpla dos años. "Luego viene el énfasis en las campañas políticas y a fines del 2012 se caen los lápices. Mucha gente se va a ir".