Il Veneto rallenta ma è più solido Con il rallentamento della congiuntura si è interrotta la fase di crescita della redditività delle imprese, iniziata nel 2013, che rimane peraltro su livelli storicamente elevati di Barbara Ganz

Con il rallentamento della congiuntura si è interrotta la fase di crescita della redditività delle imprese, iniziata nel 2013, che rimane peraltro su livelli storicamente elevati

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Il Veneto rallenta, ma la sua economia sembra più strutturata e in grado di affrontare una eventuale crisi modello 2008. È l’indicazione contenuta nel Rapporto Bankitalia sull’economia regionale presentato a fine giugno. I primi tre mesi del 2019 hanno continuato a mostrare la tendenza alla flessione del Ven-ICE, il nuovo indicatore elaborato dalla Banca d’Italia, che misura la crescita di fondo dell’economia veneta e che nel corso del 2018 si era mantenuto positivo, ma in calo. La ripresa ciclica, iniziata nel 2014, è stata più marcata in Veneto che nella media nazionale, anche se nel 2018 il valore aggiunto regionale a prezzi costanti non aveva ancora recuperato pienamente il livello pre-crisi. Tra il 2013 e il 2018 il valore aggiunto regionale è cresciuto del 7 per cento, un tasso superiore rispetto sia alla media del Nord Est sia a quella nazionale.

Le imprese

Nel 2018 la produzione industriale ha rallentato, con un indebolimento dell’attività che ha riguardato tutti i settori della manifattura tranne la meccanica, il principale settore di specializzazione regionale, e i prodotti di marmo e vetro. Le cause di questo andamento vanno cercate – sottolinea il report – nel rallentamento delle esportazioni di beni in un contesto di debolezza del commercio mondiale. Anche gli investimenti industriali dopo quattro anni di crescita hanno rallentato e, secondo le opinioni espresse dagli operatori, nel 2019 sono in calo. Il fatturato delle imprese dei servizi non finanziari ha ristagnato risentendo del rallentamento dei consumi interni e della stabilizzazione delle presenze turistiche, dopo quattro anni di crescita trainata soprattutto dalla componente estera. Anche i livelli di attività nel settore edile sono cresciuti debolmente, sostenuti dai lavori di recupero abitativo.



Rallentamento congiunturale

Con il rallentamento della congiuntura si è interrotta la fase di crescita della redditività delle imprese, iniziata nel 2013, che rimane peraltro su livelli storicamente elevati. «Le imprese affrontano l’attuale fase ciclica con una struttura finanziaria più equilibrata del passato, grazie al rafforzamento del patrimonio, all’ampio autofinanziamento e a condizioni di liquidità distese», segnala il rapporto. I prestiti al settore produttivo sono lievemente calati riflettendo l'indebolimento della domanda di credito e il moderato peggioramento delle condizioni di offerta. Le forme di finanziamento alternative al canale bancario rimangono limitate.

Le famiglie

In base alle stime della Banca d’Italia, nel 2017 la ricchezza netta delle famiglie venete ammontava a 871 miliardi di euro. Il lieve miglioramento delle condizioni del mercato del lavoro - i dati del primo trimestre del 2019 confermano il rallentamento dell'occupazione e la prosecuzione della sostituzione di contratti a tempo determinato con contratti a tempo indeterminato - ha favorito l’espansione del reddito disponibile e dei consumi delle famiglie che sono cresciuti anche nel 2018, sebbene in rallentamento rispetto all'anno precedente. La disuguaglianza dei redditi da lavoro è risultata bassa nel confronto nazionale e in calo rispetto al periodo della crisi del debito sovrano. La quota di famiglie in stato di povertà assoluta è rimasta sul livello - contenuto - del 2017. I prestiti alle famiglie sono cresciuti sia nella componente dei mutui per l’acquisto di abitazioni sia in quella del credito al consumo. La ricchezza delle famiglie venete si è mantenuta su livelli pro capite superiori a quelli medi nazionali.

Il mercato del credito

Nel Veneto dei fallimenti delle Popolari, è proseguito il processo di riconfigurazione della rete territoriale delle banche con un’ulteriore riduzione degli sportelli e un maggiore utilizzo dei canali alternativi. La qualità del credito bancario è ulteriormente migliorata: il flusso dei nuovi prestiti deteriorati è risultato inferiore a quello pre-crisi. Anche lo stock dei prestiti deteriorati è sensibilmente diminuito, soprattutto per le consistenti cessioni di crediti in sofferenza realizzate nel 2018 dalle banche.