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Die Welt:

Herr Schmadtke, Sie haben gesagt, Sie möchten Anfang Juli einen fertigen Bundesligakader präsentieren. Wie laufen die Geschäfte?

Jörg Schmadtke (50):

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Im Kopf sind wir relativ weit, jetzt sind wir bei der Umsetzung. Wir haben ja noch ein bisschen Zeit. Ideal wäre es, wenn wir das gesamte Aufgebot am 1. Juli zusammenhätten. Dann möchten wir im Falle des Aufstiegs das Training aufnehmen.

Sie haben schon in Aachen und Hannover mit geringen Mitteln viel bewegt. Ist Köln mit etwa 30 Millionen Euro Schulden trotzdem Ihre schwierigste Aufgabe?

Nein, ich finde das sehr reizvoll. Ich mag den Klub, die Umgebung, die Mitarbeiter. Natürlich können wir immer über das Budget sprechen, aber am Ende sehen wir, dass Zahlen nicht alles sind. In der Bundesliga stehen, abgesehen von Braunschweig, nicht die finanzschwächsten Teams unten, sondern einige, die wegen ihrer finanziellen Voraussetzungen ganz andere Ziele haben. Eine opulente Wirtschaftlichkeit ist gut, aber die sagt nicht aus, ob Ziele realisiert werden können.

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Wie lange muss der FC – vorausgesetzt, er schafft es nicht sofort in die Champions League – in der Bundesliga spielen, bis es dem Klub wirtschaftlich besser geht?

Mit zwei, drei Jahren Stabilität in der Bundesliga könnten wir uns der größten Sorgen entledigen. Es geht für uns einerseits darum, sportliche Wettbewerbsfähigkeit aufzubauen, und andererseits darum, die Entschuldung voranzutreiben und Eigenkapital aufzubauen. Das läuft parallel.

Sie haben mal gesagt, das Arbeitsumfeld sei viel strukturierter als befürchtet. Können Sie das bitte konkretisieren?

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Es hieß immer, der FC sei ein Chaosverein, und alles laufe durcheinander. Das stimmt so nicht. Das ist eine Fehleinschätzung von außen, die ich aber auch geteilt habe, das muss ich ehrlich sagen.

Wenn Sie das große Ganze betrachten und den FC sehen, wie er vor wenigen Jahren noch war, wie er heute ist und wie er Ihrer Vision nach einmal aussehen soll: Wie weit ist der Verein?

Wir haben die Ausgaben- und die Einnahmeseite stabilisiert, genauso wie den sportlichen Bereich. Dennoch ist dieser Klub noch in der Stabilisierungsphase. Wir möchten diesen Fahrstuhl verlassen, in dem wir mit den Auf- und Abstiegen stecken. Dazu müssen wir uns ein paar Jahre in der Bundesliga stabilisieren, bevor wir neue Ziele angehen. Die Schere zwischen den Ligen geht wirtschaftlich immer weiter auseinander, und irgendwann ist sie vielleicht nicht mehr zu schließen. Aber vom Standort und vom Fanpotenzial her haben wir ja gute Voraussetzungen. Der 1. FC Köln ist eine Marke, die nicht erst erfunden werden muss.

In Köln sind als Verstärkungen Spieler wie Kevin Großkreutz oder Lewis Holtby ins Gespräch gebracht worden. Transfers in dieser Größenordnung sind aber kaum möglich, oder?

Wie gesagt: Aufzug verlassen, stabilisieren. Ob diese Namen dazu passen, ist ja recht offensichtlich. Aber ich freue mich jeden Morgen darüber, welche Ideen da jemand hat.

Wie stufen Sie die Perspektive des FC im Falle des Aufstiegs ein?

Wir haben die jüngste Mannschaft der Zweiten Liga, im Kader schlummert noch Potenzial. Wir haben die wenigsten Treffer kassiert, aber die drittmeisten geschossen. Die Balance stimmt. Um uns zu etablieren, werden wir etwas Erfahrung hinzuzufügen müssen. Aber wir haben Vertrauen in den Kader, der wird sich nicht weltbewegend ändern, und ich schätze die Perspektive als realistisch ein, dass wir aus dem Fahrstuhl aussteigen können.

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Zum Schluss ein wenig Träumerei: Wie wünschen Sie sich den 1. FC Köln in fünf Jahren?

Als einen stabilisierten Erstligaklub. Schuldenfrei, mit einer Eigenkapitaldecke und der ernsthaften Absicht, um Platz fünf in der Bundesliga mitzuspielen. Das würde in der Rückschau zeigen, dass in den vergangenen Jahren sehr gut gearbeitet wurde. Und wenn ich noch einen Wunsch hätte, dann das Ganze mit möglichst vielen Spielern aus dem eigenen Nachwuchs. Ja, das wäre schön.