Георгий, добрый день!

По нашим сведениям, Вы организовали новую на рынке форму финансового института – потребительское общество и активно развиваетесь через агентскую сеть. Вместе с тем ваш опыт работы скорее прикладной, в сфере продаж, а не приема сбережений и кредитования. Почему решили заняться именно этим?

Это не совсем так (улыбается). Как говорится, все новое – это давно забытое старое, и в нынешних рыночных реалиях именно потребительские общества, союзы и объединения простых граждан могут дать толчок к росту их благосостояния. Мы не стали ничего изобретать и решил объединить наши силы и знания с помощью перспективной некоммерческой организации, построенной на принципах взаимной выручки и объединении граждан, представителей бизнеса, для достижения общих экономических целей в рамках действующего Федерального Закона РФ от 19.06.1992 N 3085-1 “О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации”.

Хорошо, я понимаю, но как это коррелирует с Вашим опытом? Почему именно эта сфера?

Работая продолжительное время в крупных международных проектах, связанных с торговлей и развитием сельского хозяйства, я всегда сталкивался с одной и той же проблемой – отсутствием площадки для выстраивания взаимовыгодного обмена финансовыми и производственными ресурсами. Сейчас на макроуровне присутствует дефицит ликвидности в денежных средствах, что вынуждает граждан возвращаться к основам кооперации.

Понятно, а как планируете получать доход? Все-таки вы предлагаете один из самых высоких процентов, будет сложно его, как говорят в финансовой сфере, “отбить”.

Цель потребительского общества не получение дохода. Естественно мы отдаем себе отчет и принимаем на себя весь груз ответственности перед нашими уважаемыми пайщиками, доверившими нам свои паи, в связи с чем мы с профессиональной банковской экспертизой выбираем надежные и, в то же время, высоко маржинальные инвестиции в импорт сельскохозяйственной продукции и финансирование российских экспорт-ориентированных производств.

А сколько уже пайщиков в вашем обществе, какой объем активов?

Около одной тысячи со средней суммой пая чуть более 500 тыс. рублей. Общий портфель проектов под управлением Общества в настоящий момент в районе полумиллиарда рублей.

Насколько я понимаю, ваша деятельность не подлежит лицензированию и не подходит под страхование АСВ, есть ли какие-то гарантии для тех, кто решит вам довериться?

Да, вы правы, в соответствии с российским законодательством, деятельность потребительских обществ не подлежит лицензированию и обязательному государственному страхованию. Тем не менее наше Общество заключило договор страхования денежных средств всех пайщиков в полном объеме. Поэтому наши пайщики спокойны за свои деньги.

Ну, страховая топ-50 в текущей экономической ситуации не звучит, согласитесь? Что скажете?

Важно не место в первых клетках рейтинга, а реальная надежность страховой компании. Не буду «делать рекламу» страховщику из списка ТОП-3, который уже давно приостановил выплаты по ОСАГО и не выполняет обязательств по договорам. Поэтому мы остановили свой выбор именно на надежной страховой компании с реальным государственным участием, а не просто большой страховой компании.

А какая гарантия возвратности тех инвестиций? Все-таки просроченная задолженность получается вашим основным риском? Планируете работать с коллекторами?

Прежде всего, это высоколиквидное обеспечение. Мы выдаем займы проверенным Пайщикам и только под твердые залоги: недвижимости, транспорта и товаров. На текущий момент инвестиционный портфель без просрочек и, в тоже время, мы не исключаем сотрудничество с юридическими компаниями для защиты общих интересов членов Общества.

Какие планы дальнейшего развития? Как будете расширяться, на что рассчитываете?

Наша цель – это популяризация потребительского общества Национального развития и привлечение в наши ряды новых активных членов, желающих увеличить за счет кооперации свое благосостояние.

И последний вопрос – сейчас все популярнее становятся инвестиционные проекты при поддержке государства, не планируете заниматься этим? Хотя вряд ли доход с них покроет издержки…

Вы абсолютно правы, очень перспективная сфера. Мы рассматриваем сейчас для себя один интересный и очень высокотехнологичный государственный «военный» проект. Доходность по нему порядка 30% годовых позволяет не только покрыть все операционные издержки, но и выгодно инвестировать свободные средства пайщиков нашего потребительского Общества.

Спасибо, с нами был Георгий Киртбая – Председатель Правления Потребительского Общества Национального Развития.