Ni siquiera YPF se salva de la falta de dólares. En un comunicado emitido a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la petrolera informó que no pudo concretar la compra del 50% de las acciones de Petroken Ensenada y del 46% de Petroquímica Cuyo.

"Por motivos ajenos a las partes no se produjo el cierre de operaciones", informó la petrolera, aunque no brindó mayor información al respecto. Sin embargo, fuentes del sector energético confirmaron a LA NACION que la adquisición de las empresas, que había sido anunciada tres meses atrás, no se pudo concretar por la falta de divisas.

A mediados de agosto, YFP había publicado en la CNV la adquisición del 50% de las acciones de Petroken Ensenada y del 46% de las acciones de Petroquímica Cuyo, compañías dedicadas a la producción y comercialización de diferentes polímeros, tras acceder a un financiamiento en dólares por intermedio del banco HSBC.

El Estado nacional tenía previsto asociarse al Grupo Inversor Petroquímico (GIP), con el que iba a controlar, en partes iguales, el 100% de Petroken y el 92% de Petroquímica Cuyo. El monto pagado por Petroken ascendía a US$ 72 millones, mientras que lo abonado por Petrocuyo alcanzaba los US$ 50 millones.

Sin embargo, según informaron fuentes del sector financiero, la operación se cayó debido a las restricciones para girar dólares que le impuso a la petrolera el Banco Central, enmarcado en los últimos meses en una constante caída de reservas.

La operación significaba la vuelta de la empresa a la industria petroquímica tras 10 años, tanto en la producción como en la comercialización de polímeros, material que se usa para realizar productos como cañerías, tapas de botellas, envases de comidas y paragolpes de autos.