Integral European Conference 「ハンガリーの海」と言われるバラトン湖の近くで行われたインテグラル・ヨーロピアン・カンファレンス

AOL 突然現れた３人のピエロ

カンファレンス2日目の朝。「愚か者になったつもりで、アホっぽいことやっちゃおう！」と参加者に呼びかけるセッションが開かれた(Session of "FOOL")。 ドイツのクリニックの経営改革事例や、個人の「エゴの発達」に関するキーノートスピーチなど真面目な話が終わった後、突然、ピエロの帽子をかぶった人が３人が壇上に現れた。 １人は成人の発達理論における権威の学者、１人はお坊さん、１人は歌手だ。 彼らは壇上に登るやいなや、「みなさん、これからfoolの時間ですよ〜〜」と言って、まず私たちを全員起立させた。英語で「fool」と言っていたが、関西地方で愛情をもって使われる「アホ」に近いようなニュアンスだった。 「後ろを振り返って、そして、自分が座っていた椅子と、よく向き合ってみてください」 しばらく私たちはその椅子とにらめっこをし、揺らしたり、たたいたり、うらっ返したりして遊んだあと、その椅子を全て脇に片付けさせられた。 「会場を歩きまわって、ここにどんな人がいるのかよく見てみてください」 すれ違う人たちとちょっと恥ずかしそうに目を合わせながら、しばらく歩きまわり、合図があってから最後に目があった人とペアを組んだ。 「言葉を使わずに、順番にポーズをとってください」 私の相手は、お洒落なスカーフを巻いた、ドイツ人のおばさまだった。私はポーズをとり、それを見て相手がまたポーズをとり、それを見て私もまたポーズを変えた。 やっているうちにだんだん可笑しくなってきて、かなりふざけたポーズをとりあった。「もっとアホ(FOOL)っぽく！もっともっと！」というピエロの掛け声と共に。 「愚かさの根本は、純粋なんだ」

AOL 「愚かさの根本は、純粋なんだ」と語るお坊さんドーシン・ネルソン・ロシ氏。

今度は違うペアと、「最近自分がやってしまった、どうしようもなくアホすぎた出来事」についてシェアした。 その後、ピエロのお坊さんが「可能な限り笑い飛ばしなさい」と言って、壇上で手本を見せるように「あーっはっは、あーっはっはっはっはーーー、あーっはっはっはっはっは。」としばらく笑い続け、真面目な顔で「はいどうぞ」とこちらにふった。 会場全体が、「あーっはっはー！」「ひーっひっひー！」と数百人の笑い声で溢れた。 ここでようやく、ピエロたちが説明を始めた。 「アホっぽさ、愚かさというものについて、これからいちばん大切なことを教えたい。 愚かさの根本は、純粋なんだ。ほんとうに純粋なんだ。 そして、覚えておいてほしい。愚かさは、いつでも優しいんだ。 だって、それは、愛情のかたまりだから。 このカンファレンス中に、みなさんが思いつく限りの愚かなことをしてください。万が一思いつかなければ、私たちのところにきてください。このポシェットに、12の"アホミッション"のカードがあるので、それを渡します。 それから最後に、失敗について。何か思わぬ失敗をしたり、誰かの失敗を見たとしたら、それは、あなたたちが楽しむべき瞬間です。覚えておいてください。」 「エゴ」を乗り越える訓練として

AOL 「エゴの発達理論(Ego Development Theory)」を構築した学者スーザン・クック・グライター氏

Integral European Conference 「The Fool Story」という会社を経営するアンジェラ・ハルヴォルセン・ボゴ氏。歌手でもある。

気取ったりせずに、ちょっと愚かな自分を出してみる。そうしてほんのちょっと自分のエゴを乗り越えることで、他者と共に豊富な知恵を生み出せる。 組織や人材開発のコンサルタントとして働く私も、日々の仕事を振り返ってみると、確かにそれを実感するときがある。私の場合は、「分からないこと」を隠さないようにしている。たとえば「社員のパフォーマンスを上げるためには、どうしたら良いか」と企業の人から質問されることがある。 私の専門は人材開発なのに、恥ずかしい・・・と思いながらも、恐るおそる聞いてみる。「すみません、パフォーマンスってなんですか？」と。 こうした場面がよくあるのだが、思い切って質問をしてみると、意外と本人もいったい何をイメージして「パフォーマンス」と言っているのか明確に頭にないことがある。 「改めて考えると、社員の理想像を具体的に描けてなかったりしますよね〜！」と、お互いのちょっとした愚かさを明るく受けとめていけば、私たちは結果的にとてもいい経営改革のパートナーになれる。 笑いなしに、真剣な話はできない

Photo by European Parliament/Flickr チェコの初代大統領ヴァーツラフ・ハヴェル氏。

カンファレンスが行われたハンガリーの隣国チェコで、かつて、1989年のビロード革命から民主化を率いたヴァーツラフ・ハヴェルという初代大統領がいた。 ハヴェル氏は元々劇作家として、ユーモアと芸術を通じて当時の共産党政権を批判していた。 大統領就任後も、大事な議会の合間に抜け出して公園の子供たちと一緒にスケボーで遊んだりと「ピエロ」のような謎の側面を見せながら、国民と世界から絶大なる支持を受けた彼は、自伝でこう言っている。 「説明するのは難しいが、笑いなしには、真剣なことを行うことはとてもできなかった」 自分を笑い飛ばす

AOL 私も、「アホ」なくらい丁寧な名刺交換の仕方を、ドイツ人コンサルタントに教えてみた。

真剣なときこそ、笑いを交える。 ハヴェル氏がその必要性を感じた理由を正確に予測することはできないが、真剣であるがゆえに、現実の片面しか見えていないということは起こりうる。 私は「人材開発」を専門に、人がよりよく生きて、よりよく働くとはどういうことかを日々真剣に考えてきた。でも、親友のように仲良くしていたアメリカ人の75歳のおじいちゃんから、ある相談を受けた時、大事なことを見落としていたと気付かされた瞬間があった。 「日々、自分の身体が衰えていって・・・いよいよ、死に向かっているんだと感じるんだよ。どうしようもないことだけれど、悲しいね。」 生きるということは、死に向かうということでもあった。彼が見せた本当に悲しそうな目を見てようやくその現実を理解した私は、言葉に詰まった。 ハンガリーのセッション中に何故か、おじいちゃんとのこの会話を思い出した。真剣さは、時に危うい。自分が真剣に物事を考えているときほど、一方でそれを笑い飛ばせる自分も、同時に持つようにしようと思った。 世界や人生をちょっとわかった気になる私たちを、もう一度謙虚に現実に向き合わせてくれるのが「アホさ」の役割ではないだろうか。「"わからない"とわかることは、"わかる"という行為の究極のかたちです」("Not-knowing" is the highest form of "knowing")と、グライター氏が言っていた。 アタラシイことを、はじめてみる