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Flexible Laufbahnmodelle für einen attraktiveren Dienst

Berlin. Gutes Personal binden und in den Streitkräften halten, attraktive Arbeitsbedingungen schaffen, um geeigneten Nachwuchs zu gewinnen: An einer erfolgreichen Umsetzung dieser Ziele ist der Deutsche BundeswehrVerband als Interessenvertretung der Menschen der Bundeswehr genauso interessiert wie der Arbeitgeber Bundeswehr. Doch welche Maßnahmen sind dafür geeignet? Darüber haben sich jetzt der Inspekteur der Luftwaffe und Vertreter des DBwV in Berlin ausgetauscht.

Der Stellvertretende Bundesvorsitzende, Hauptmann Andreas Steinmetz, begrüßte Luftwaffeninspekteur Generalleutnant Ingo Gerhartz in der Bundesgeschäftsstelle des DBwV. Weitere Teilnehmer der Gesprächsrunde waren der Vorsitzende Luftwaffe im Bundesvorstand, Hauptmann Michael Scholz, sein Stellvertreter Stabsfeldwebel Heiko Stotz, der Vorsitzende des Fachbereichs Besoldung, Haushalt und Laufbahnrecht, Oberstleutnant i.G. Detlef Buch, Sandra Borchert Rechtsabteilung DBwV, Markus Hubert als Vertreter FML sowie Hauptmann Rainer Barz, DBwV-Fraktionsvorsitzender im HPR.

Schon bei seinem Amtsantritt hatte Generalleutnant Gerhartz deutliche Worte zum aktuellen Zustand der Teilstreitkraft gefunden: „Luftwaffe am Tiefpunkt“ lautete sein Fazit nach ersten Informationsbesuchen bei der Truppe. Die Sparmaßnahmen der vergangenen Jahre haben zu einer besorgniserregenden Entwicklung bei der materiellen Einsatzbereitschaft geführt. Mit der Konsequenz, dass gut ausgebildetes Personal frustriert das Handtuch warf und der Luftwaffe den Rücken kehrte. Insbesondere das fliegende Personal findet schließlich genügend attraktive Alternativen bei zivilen Arbeitgebern.

Anpassung von Laufbahnmodellen

Diese Entwicklung gilt es schnellstens umzukehren. Grundvoraussetzung ist natürlich eine deutliche Erhöhung der materiellen Einsatzbereitschaft, aber auch Laufbahnmodelle müssen unter Umständen angepasst werden, um den Dienst in den Streitkräften attraktiver zu gestalten. „Wir müssen ein Maßnahmenpaket mit einer guten Balance entwickeln“, sagt der Inspekteur der Luftwaffe. Berücksichtigt werden müssten die Interessen des Arbeitgebers, aber ebenso die des Personals, das attraktivere Arbeitsbedingungen erwartet.