La storia è una storia vera, e l’autore – Maurizio Boschini, di professione manager, specializzazione personale e Risorse umane, oggi in forza al glorioso Teatro Comunale di Bologna – l’ha vissuta in prima persona, e raccontata in “Managermakia, la battaglia dei manager” (Edizioni Pendragon Bologna, 14 euro). Cosa succede quando per uno scherzo del destino, per una bizzarra serie di coincidenze, in un’azienda tranquilla ed efficiente si affaccia la follia, sotto forma di un nuovo amministratore delegato che designato improvvidamente dalla nuova proprietà comincia a impazzare con idee strampalate, a mettere a repentaglio la salute finanziaria e produttiva dello stabilimento, ma anche la salute mentale e non di chi ha la sfortuna di lavorare con lui?

E fu proprio la follia – difficile negarlo – a sconvolgere in quei cinque mesi del 1991 il placido tran tran della Panini di Modena, la celeberrima azienda produttrice conosciuta in tutto il mondo per le figurine dei calciatori. Nel 1988 la Panini – nata in un edicola modenese e diventata un caso studiato sui manuali con miliardi e miliardi di figurine vendute in tutto il mondo - venne venduta dalla vecchia proprietà all’allora rampante editore britannico Robert Maxwell. Che a un certo decise di spedire a Modena un nuovo manager: un australiano che nel romanzo di Boschini viene prudentemente indicato come V., ma che alle cronache rispondeva al nome di Keith Bales.

Un personaggio sanguigno, eccentrico, che all’inizio sembrò portare un positivo vento di novità. Un vento che però ben presto si trasformò in una incontrollabile tempesta di follia. Spesso mezzo brillo, il nuovo numero uno insultava e urlava i collaboratori gridando oscenità; non si fidava di nessuno, e soprattutto odiava il prodotto principale dell’azienda che dirigeva: le figurine. Al loro posto propose adesivi notturni fosforescenti con il nome per le prostitute parigine, un album sul Kamasutra, dei preservativi con il marchio Panini, e annunciò l’intenzione di vendere le figurine dentro il pane (con il motto “Panini con panini”). E spese montagne di soldi per iniziative pubblicitarie o inutili ristrutturazioni interne degli edifici. Chi protestava o solo avanzava dubbi veniva licenziato in tronco.

Il romanzo di Boschini racconta bene questa vicenda: i dettagli li scoprirete leggendo il libro. Basti qui sapere che dopo aver rischiato di far fallire l’azienda in soli cinque mesi di delirio, alla fine il manager pazzo dovette fare le valigie. Merito anche della feroce resistenza scatenata dai dodici principali dirigenti dell’azienda – tra cui l’autore… - che si coalizzarono per ingaggiare una battaglia senza esclusione di colpi in questa vigorosa managermakia. Un racconto di un case history estremo, che mostra cosa può accadere in un contesto aziendale quando la gerarchia non regge. O meglio: quando la proprietà decide di mostrare il volto meno nobile - anzi più arrogante, irragionevole e stupido – di un certo capitalismo.