Wiener IT-Unternehmen verzichtet auf Chefs

Beim Technikunternehmen Tele Haase haben sich die Chefs selbst abgeschafft und ihren Mitarbeitern das Kommando übergeben. Die Firma aus dem 23. Bezirk ist Vorreiter für einen Trend der sich New Work oder auch Holokratie nennt.

Seit 1963 gibt es das Unternehmen für Zeit- und Überwachungselektronik. Vor fünf Jahren wurde die klassische Struktur auf den Kopf gestellt. Hierarchien wurden abgeschafft, Abteilungen aufgelöst und die Verantwortung von der Führungsebene auf die 75 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übertragen.

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Regisseur statt Geschäftsführer

Markus Stelzmann nennt sich nicht mehr Geschäftsführer sondern „Regisseur“, wie er im Interview mit dem ORF-Wirtschaftsmagazin ECO erzählt: „Die Basis dieses Erfolges ist diese interne Transparenz. Alle Zahlen, die das Unternehmen produziert, sind für alle Mitarbeiter zugänglich.“ Einschränkungen gibt es aber trotzdem: „Was wir nicht tun, ist, dass die Mitarbeiter die einzelnen Gehälter untereinander kennen, das ist noch nicht der Fall.“ Durch diese Transparenz seien alle Mitarbeiter in der Lage, unternehmerische Entscheidungen zu treffen, so Stelzmann.

Die Umstrukturierung wollten nicht alle mitmachen, vor allem Führungskräfte haben gekündigt. Heute wird das Management durch Gremien ersetzt, die sich um Geschäftsplan, Marketing oder Vertrieb kümmern. In diesen Entscheidungsorgangen kommen ausgewählte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus allen Bereichen zusammen und behandeln strategische Fragen. „Da ist mehr so die Devise: Was man gern macht, macht man gut. Und deswegen wird darauf geschaut, was die Leute gerne machen“, sagt Adrian Kirchner, der Lehrling bei Tele Haase ist.

Die Millennials und der Arbeitsmarkt Beim Technikunternehmen Tele Haase haben sich die Chefs selbst abgeschafft und ihren Mitarbeitern das Kommando übergeben.

Konzerne interessieren sich für Konzept

„Was ich cool finde, ist, dass man sich einbringen kann und genauso seinem Chef sagen kann: Mir gefällt das überhaupt nicht, was du machst und wir machen das jetzt anders. Wenn das unter allen Leuten abgestimmt wird, dann passt das auch“, meint Logistikmitarbeiter Raffael Simon. Für Tele Haase war der gewagte Schritt ein Erfolg. Konzerne wie VW, Banken oder Versicherungen stürmen das Unternehmen regelrecht, um zu sehen wie dort gearbeitet wird.

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