Poco coinvolti e sempre alla ricerca di nuove motivazioni e soddisfazioni. È il quadro tracciato da Docebo sui millennials, ovvero i nati tra il 1980 e il 2000, nel l mondo del lavoro. Secondo la Canadian Human ReFontes Professionals Association, solo il 29% di loro dice di essere coinvolto dal proprio impiego e il 60% dei lavoratori cambierebbe lavoro in vista di nuove offerte e il 21% dei millennials lo ha già fatto negli ultimi anni. Un turnover che rappresenta un costo elevato per le aziende che investono sulle persone assunte.Il 35% degli intervistati da HRPA dichiara di apprezzare molto in un'azienda programmi di formazione e sviluppo di alta qualità. C'è desiderio da parte dei giovani lavoratori (51% degli intervistati da Qualtrics e Accel) di sviluppare le competenze necessarie per raggiungere il successo. Il 44% dei millennials è attratto da questo e il 37% decide di cambiare lavoro proprio perché meglio retribuito in altri contesti.

Flessibilità e capacità di gestire le responsabilità lavorative e la propria vita privata sono ritenute molto importanti dal 39% dei lavoratori. Secondo una indagine Deloitte, quando un'organizzazione offre attività di beneficenza dando spazio a iniziative di responsabilità sociale i lavoratori più giovani "mostrano un maggiore livello di fedeltà, hanno un giudizio più positivo del comportamento aziendale e sono meno pessimisti sulla situazione sociale generale". Il 31% dei millennials concorda sul fatto che gli incentivi sul lavoro possano rendere le aziende più attraenti. Un ambiente incentrato sul lavoro di squadra e un senso di comunità sono le cose alle quali i lavoratori tengono di più secondo una ricerca di PwC, con un 36% che dichiara di sviluppare amicizie principalmente nel posto di lavoro.