Große Diskotheken machen in Deutschland reihenweise dicht: Junge Leute gehen heute lieber in Szenekneipen – oder gar nicht mehr aus. Die Disco-Betreiber reagieren auf den Trend mit neuen Konzepten.

Wenn es noch so voll wird, kann der Betreiber von Glück reden. Doch viele große Diskotheken bekommen ihre Tanzfläche noch nicht einmal mehr am Samstagabend voll. Inzwischen schließ

Wenn es noch so voll wird, kann der Betreiber von Glück reden. Doch viele große Diskotheken bekommen ihre Tanzfläche noch nicht einmal mehr am Samstagabend voll. Inzwischen schließ ... en die großen Tanztempel reihenweise

Wenn es noch so voll wird, kann der Betreiber von Glück reden. Doch viele große Diskotheken bekommen ihre Tanzfläche noch nicht einmal mehr am Samstagabend voll. Inzwischen schließ ... en die großen Tanztempel reihenweise

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Die Türen verrammelt, der Veranstaltungsschaukasten an der Hauswand leer geräumt, die Internetseite tot. Partygänger vom Niederrhein erlebten am vergangenen Wochenende eine böse Überraschung, als sie die Königsburg in Krefeld ansteuerten.

Die „Burg“, eine der bekanntesten Großraumdiskotheken Nordrhein-Westfalens, hat geschlossen. Der Tanzschuppen, für Generationen von Nachtschwärmern die Kulisse ungezählter durchfeierter Nächte, Zeuge heimlicher Küsse und peinlicher Abstürze, hat sich sang- und klanglos aus dem Nachtleben verabschiedet.

Keine Ankündigung, keine Abschluss-Sause, keine Tränen. Einfach Schluss.

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Der Betreiber war Anfang der Woche nicht mehr zu erreichen. Die Diskothek, so gibt statt seiner Christina Reiners von der Immobilienfirma Lomberg Auskunft, steht schon seit Monaten zum Verkauf. 2,5 Millionen Euro Verhandlungsbasis. Für 2500 Quadratmeter auf mehreren Ebenen in der Krefelder Innenstadt, vor zehn Jahren schon einmal geschlossen und aufwendig saniert. Dann verpachtet. Und jetzt?

Ungewiss. Man werde nun mit dem Eigentümer zeitnah über Konzepte nachdenken, sagt die Maklerin. Allzu viele Kaufinteressenten scheinen sich noch nicht gemeldet zu haben. Was kaum verwundert. Denn das Marktumfeld ist nicht gerade günstig.

Der Trend geht zum kleinen Club

Die „Burg“ reiht sich ein in eine lange Liste großer Diskotheken, die in den letzten Monaten und Jahren dichtgemacht wurden. Der „Delta-Musik-Park“ in Duisburg, das „Zirkuss“ in Friedrichshafen, das „Spitz“ in Eisenach, das „Jolly Joker“ in Braunschweig, der „M-Park“ in Mengen. Überall im Land stellten Größen des örtlichen Nachtlebens den Betrieb ein.

Die großen Tanzflächen sind heute nicht mehr regelmäßig zu füllen

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Zum Beispiel im Rhein-Sieg-Kreis: Wer dort in diesem Jahr in den Mai feiern wollte, hatte die Auswahl. Der Tanztempel „Rheinsubstanz“ in Bad Honnef verabschiedete sich mit einem „Tanz bis zum Ende“ in eine Sommerpause von unbestimmter Dauer. Und in Königswinter feierte gleichzeitig die Großraumdisko „Funpark“ ihre Closing-Party und schloss danach für immer.

Sinkende Gästezahlen. Veränderte Freizeitgewohnheiten. Eine alternde Gesellschaft. Die Disco-Branche ist in der Krise. Vor allem die großen Tanzbetriebe mit mehreren Tausend Quadratmetern Fläche, die Gelddruckmaschinen der 90er-Jahre, haben immer größere Probleme, ihre überdimensionierten Tanzflächen voll zu kriegen.

Im ersten Quartal dieses Jahres mussten laut Statistischem Bundesamt 28 Diskotheken und Tanzlokale Insolvenz anmelden, über 55 Prozent mehr als im Vorjahreszeitraum. Im gesamten vergangenen Jahr gingen 62 Discos pleite.

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In der Statistik nicht enthalten sind die vielen Tanzläden, die von ihren Betreibern vor Erreichen der Zahlungsunfähigkeit aufgegeben werden. Einige eröffnen nach Monaten wieder mit kleineren Räumen und neuem Konzept. Andere werden nur noch für Firmenweihnachtsfeiern oder Hochzeiten aufgeschlossen, wieder andere sind bereits abgerissen. Das Konzept Großraumdisco scheint am Ende.

Viele zocken lieber am Computer als in der Disco abzuhängen

„Die Zeiten sind für Diskothekenbetreiber schwieriger geworden. Die Branche befindet sich im Wandel“, formuliert es Stephan Büttner, Geschäftsführer beim Bundesverband deutscher Discotheken und Tanzbetriebe (BDT). Angesichts von noch rund 1800 Klubs und Discos in Deutschland will er nicht von einem Diskothekensterben sprechen. Aber er räumt ein, dass einige Discos mit zu geringen Gästezahlen zu kämpfen hätten und es in der Folge immer wieder zu Betriebsaufgaben komme. „Wir erleben derzeit eine Marktbereinigung.“

Discobetreiber Hans-Bernd Pikkemaat zog im vergangenen Sommer die Reißleine. Nach 19 Jahren, 2500 Partys und 6.500.000 Besuchern machte er den „Delta Musik Park“ dicht. Auf der finalen Beachparty im „Delta“ war es noch einmal so wie in den besten Tagen. 6000 bis 7000 Besucher tingelten zu der aus sechs miteinander verbundenen Zirkuszelten bestehenden Großraumdisco im Duisburger Norden.

Schon vor Mitternacht war der Parkplatz so hoffnungslos überfüllt, dass die Betreiber per Facebookseite die Notbremse zogen. „Den ,Delta Musik Park‘ bitte nicht mehr anfahren“, baten sie. Ein Satz mit trauriger Doppelbedeutung. Am nächsten Tag wurde der Betrieb im „Delta“ eingestellt.

„Die Besucherzahlen haben sich in den letzten 15 Jahren halbiert“, bilanziert Pikkemaat, der sich deshalb zum Handeln gezwungen sah. Er zerschlug seinen 5000-Quadratmeter-Betrieb, investierte noch einmal viel Geld und hat in seiner Zeltlandschaft nun vier kleinere Klubs und Veranstaltungssäle für unterschiedliche Zielgruppen aufgezogen. In diesem Frühjahr verkaufte er dann dennoch.

In zwei weiteren ehemaligen Großraumdiskotheken Pikkemaats in Essen und nahe der holländischen Grenze zieht er sich auch teilweise oder völlig aus dem regelmäßigen Betrieb zurück, in seiner vierten Diskothek in Ibbenbüren sah er sich ebenfalls zu einer Überarbeitung des Konzeptes gezwungen. „Die großen Tanzflächen sind heute nicht mehr regelmäßig zu füllen“, erklärt der Unternehmer. „Wer nicht mit der Zeit geht, der geht mit der Zeit.“

Discoverband spricht von „Ausgehmüdigkeit“

Rabattaktionen und Flatrate-Partys konnten den Niedergang nicht aufhalten. Denn dessen Hauptursache liegt im demografischen Wandel. Die Hauptzielgruppe der 18- bis 25-Jährigen ist in den vergangenen Jahren in Deutschland weiter geschrumpft. Zugleich gibt es für sie immer mehr Angebote. Festivals und Konzerte erleben einen Boom, Bars und Szenekneipen graben klassischen Diskotheken zunehmend das Wasser ab. Zugleich sorgten Internet und Computerspiele dafür, dass auch junge Leute seltener auf die Piste gehen, beobachtet BDT-Chef Büttner. „Es gibt eine gewisse Ausgehmüdigkeit.“

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Eine Entwicklung, die zum Teufelskreis werden kann. Eine Großdisco kann auch mit 600 Gästen schon halb leer wirken. Und nichts ist schlechter für das Geschäft als eine leere Tanzfläche. Wo nichts mehr los ist, bleiben schnell auch die letzten Gäste weg. Darauf müsse die Branche nun reagieren, sagt Büttner: „Zum Beispiel mit kleineren Räumen und kleineren Tanzflächen“. Ein kleiner Klub, so das Kalkül, wirkt auch mit ein paar Hundert Gästen noch rappelvoll.

Was man von der 5000-Quadratmeter-Disco „PM“ im nordrhein-westfälischen Moers nicht behaupten kann. Hier feierten vor ein paar Jahren noch an jedem Freitag und Samstag mehr als 2000 junge Leute ab. Irgendwann habe er seinen Laden dann nur noch samstags halbwegs voll bekommen, berichtet Betreiber Ulrich Weber. Im letzten Jahr zog er die Reißleine und machte das „PM“ nach 18 Jahren dicht. „Es war an der Zeit, etwas zu ändern.“

„Die Zielgruppe ist nicht tot, nur älter“

Weber machte aus einer großen Disco mehrere kleine. Nun finden Besucher im neu eröffneten „PM-Park“ einen Klub für 500 bis 600 Besucher, in dem vor allem Hip-Hop und Soul gespielt wird. Wer lieber die aktuellen Charthits hört, findet gleich nebenan das „Atelier 2.0“. In der 450 Quadratmeter großen „Brasserie“ nippen an Spieltagen Fußballfans vor unzähligen Großbildschirmen an ihrem Hefeweizen. Und ein weiterer Teil der ehemaligen Großraumdisco wird heute als Eventlocation vermietet für Hochzeiten, Firmenweihnachtsfeiern oder große Geburtstage.

„Die Zielgruppe, die wir vor 20 Jahren hatten, ist ja nicht tot. Sie ist nur älter geworden“, sagt Weber, dessen neues Konzept darauf ausgelegt ist, die Babyboomer zurück an den Tresen zu holen. Ein Vorhaben, mit dem der Unternehmer nicht allein dasteht. „Ein Großteil der Kollegen ist dabei, sich neu aufzustellen“, beobachtet Weber, der zugleich Präsident des Branchenverbandes ist. Einige versuchten es mit abgewandelten Großflächen-Konzepten, andere setzten auf Verkleinerung.

Auch Pikkemaats „Musik-Park“ in Essen verteilt sich heute über elf separate Partylocations auf einem riesigen ehemaligen Werksgelände von Krupp. Klassische Disco findet dort immer weniger statt. Stattdessen verdient Pikkemaat an Veranstaltungen, etwa durch Betriebsfeiern. Wenn die Deutschen es heute mal krachen lassen, dann mit der Firma. Wie sich die Zeiten ändern.

In den fetten Jahren haben manche Diskothekenbesitzer so gut verdient, dass sie aus den Einnahmen ihres ersten Ladens bald einen zweiten finanzieren konnten und darauf einen dritten oder vierten. Viele erkannten die Chance zum schnellen Geld. Die Discos wurden größer und größer.

Die Folge sind Überkapazitäten, die sich nun rächen, weil die Zielgruppe kleiner und anspruchsvoller wird.

Der Veränderungsdruck ist groß. Denn wenn die Gäste wegbleiben, werden die einstmaligen Goldgruben schnell zu Kostengräbern, die einen Betreiber in den Ruin reißen können. Großdiscos haben mit hohen Fixkosten zu kämpfen, die den Betrieb schnell unwirtschaftlich machen, wie Hans-Bernd Pikkemaat am Beispiel des alten „Delta“ in Duisburg vorrechnet. „Allein Vergnügungssteuer und Gema-Gebühren summierten sich da auf 120.000 Euro im Jahr, denn beides richtet sich nach der Quadratmeterzahl“.

Früher habe das den meisten nicht viel ausgemacht. Doch in Zeiten des demografischen Wandels müssten Discobetreiber mit spitzerem Bleistift kalkulieren und ihre Flächen intelligent managen – egal, ob Partygäste kommen oder nicht.