Anotaciones sobre tres entrevistas

9 abril de 2017 - 02:00 PM

Jorge Melguizo

Empiezo por decir que, como periodista, me parece que las entrevistas tienen un desequilibrio entre ellas: la que se hizo a Amalia Londoño (Medellín) es dura, fuerte, incisiva en las preguntas, cuestionadora. La que se hizo a Isabel Carvajal (Antioquia) es superficial, un poco inocua, nada inquisidora, nada cuestionadora, ni siquiera indagadora: al leerla, no parecía estar atrás de esa entrevista el mismo periodista que hizo las otras dos entrevistas. Y la que se hizo a Mariana Garcés (Colombia) tiene un punto ¿de equilibrio?, indaga, cuestiona, relaciona, pero, para mi gusto, se queda corta en la contra pregunta a la ministra.

Medellín

El enfoque de la Secretaria de Cultura Ciudadana en esta entrevista es el de la sostenibilidad. Un buen tema, necesario y urgente. La Agenda 21 de Cultura, acuerdo de más de 600 ciudades en el marco de Naciones Unidas, incluye la sostenibilidad como uno de los campos relevantes para el trabajo de políticas públicas municipales, pero desde una mirada diferente a la que propone Amalia Londoño: Naciones Unidas señala como uno de los principios del trabajo de Cultura promover la integración entre ciudadanía, cultura y desarrollo sostenible. Y se propone, en esa Agenda 21, que la Cultura sea asumida como uno de los cuatro pilares del desarrollo sostenible: los otros tres son lo social, lo ambiental y lo económico. Esto nos da una idea clara de lo que debemos asumir al hablar de sostenibilidad cuando hablemos de cultura: el desarrollo sostenible de nuestras ciudades, de nuestras sociedades, sólo será factible cuando los gobiernos asuman de una manera integral (en políticas, estrategias, acciones y presupuestos) esa conjunción de políticas sociales, económicas, ambientales y culturales.

La sostenibilidad de la que habla Amalia Londoño en la entrevista se centra en un pedacito de ese concepto: sostenibilidad como algo equivalente a autofinanciación o, al menos, a certeza de la financiación de los proyectos culturales, sean estos de iniciativa pública o de iniciativa privada o comunitaria. Dice la Secretaria de Cultura Ciudadana de Medellín que sostenibilidad no puede ser paternalismo, queriendo decir que muchos proyectos culturales de la ciudad siguen viendo en los recursos públicos su principal fuente de financiación. Y agrega algo que preocupa: “No es que deben ser, es que deben aprender, que deben trabajar, que deben gestionar y que deben repensar su finalidad, su motivación y, claro está, su sostenibilidad”. Y preocupa porque parece un desconocimiento: si algo evidencian los proyectos culturales de Medellín, privados y comunitarios, es que trabajan, que aprenden, que saben gestionar, que repiensan permanentemente su finalidad, su motivación (diría más: repiensan y construyen de manera permanente su sentido). Y todo ello lo llevan a su trabajo diario de sostenibilidad, pero en las dos acepciones: en cómo mantenerse económicamente en un país donde lo cultural no ha sido prioridad para presupuestos públicos ni privados, ni para la mayoría de la población, y a pesar de eso logran sostenerse en el tiempo, y en cómo seguir logrando que esos proyectos culturales contribuyan a un desarrollo sostenible de nuestra sociedad. Es decir, esos proyectos culturales privados y comunitarios tienen en la incidencia una de sus motivaciones, de sus fundamentos y de sus mediciones. Hay excepciones, como en todo: mercachifles de la cultura, como los hay en todos los campos.

Amalia Londoño reconoce esto mismo cuando alaba los proyectos de Cultura Viva Comunitaria: esos proyectos barriales y rurales que con y desde la cultura se insertan en las dinámicas de transformación de sus territorios. En Medellín, la Red de Cultura Viva Comunitaria (que además impulsó la creación de la Red Latinoamericana Plataforma Puente, en 2010) está conformada por organizaciones que tienen conceptos, metodologías, procesos, productos, resultados y un conocimiento profundo de las geografías físicas, sociales y humanas de sus entornos. Todo eso lo han construido con el Estado, a pesar del Estado o sin el Estado, y ahí siguen: son más sostenibles en el tiempo que los gobiernos municipales, y eso es lo que ofrecen a esos mismos gobiernos. Hay que saber conocerlos, reconocerlos, valorarlos y potenciarlos.

Apostilla: Medellín, desde 2004, ha sido un ejemplo en Colombia y en Latinoamérica porque ha hecho de la inversión en cultura una de sus prioridades: En 2003 era solo del 0.68% del total del presupuesto de la alcaldía. En 2006 era del 5%. En 2016 fue de 125 mil millones de pesos, dice Amalia Londoño. Eso equivale a un 2.9%. Este año, según el presupuesto publicado por la Alcaldía de Medellín, el presupuesto inicial de la Secretaría de Cultura Ciudadana es 71 mil millones, que equivale a solo el 1.54% del presupuesto municipal. Es grave ese dato.

Antioquia

El enfoque de la Directora del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia no queda claro en la entrevista. Isabel Carvajal habla de tocar puertas, justifica en la transición la poca ejecución del presupuesto en 2016 (dejaron de invertir $1.300 millones), dice que sumará estrategias de youtubers (¡!) y memes (!!!!) a las estrategias culturales de Antioquia, anuncia el diseño de proyectos nuevos y asegura que la prioridad serán los proyectos propios de la Gobernación. Preocupante. Mucho.

Insisto: como periodista, esas respuestas deberían haber generado unas nuevas preguntas que ayudaran a entender lo que dice y, especialmente, a sacar lo que no dice, eso que queda oculto en respuestas superficiales y con un tono personal que no corresponde a una representación institucional, que es la que ella tiene.

Me preocupa, en especial, lo de los proyectos propios de la Gobernación (no se dicen cuáles serán), pues existiendo como ya existen en cada uno de los 125 municipios miles de proyectos culturales que requieren ser apoyados, fomentados, fortalecidos, y teniendo la oportunidad tremenda para un gobierno regional de que el fomento de esos proyectos se convierta en una gran suma para todo el departamento, de aprendizajes compartidos, de proyectos colectivos, de acciones replicables a partir de los aprendizajes específicos en cada municipio. La Gobernación de Antioquia tiene una buena parte de su razón de ser en el acompañamiento a los proyectos de los municipios del departamento y esto debe ser coherente en el momento de diseñar las políticas, las estrategias y las acciones de sus entidades, y debe poder verse reflejado por lo tanto en la prioridad de sus definiciones presupuestales.

Hay dos asuntos que valoro de lo que responde Isabel Carvajal, pero ambos también se quedaron sólo en el enunciado: la necesidad de apoyar los planes de cultura de los 125 municipios de Antioquia y la urgencia de poner a conversar los planes educativos y culturales. Hace unos años, lo común era que las áreas de culturan hicieran parte de las secretarías de educación. Por fortuna, en muchos lugares (Antioquia y Medellín, como buen ejemplo), separaron cultura de educación. Muchos aplaudimos esa separación, pero no calculamos un riesgo: más que una separación, se produjo un divorcio: no se hablan cultura y educación en los planes municipales o departamentales o nacionales, o se hablan muy poco, tangencialmente. Es urgente y necesario que se junten (no que se fusionen), que conversen, que se complementen. El proyecto cultural es también un gran proyecto educativo (memoria, convivencia, creación) y el proyecto educativo que requiere este país debe ser un gran proyecto de cambio cultural de nuestra sociedad.

Apostilla: Es muy grave y preocupante lo que está pasando con el presupuesto de cultura de la Gobernación de Antioquia: el presupuesto aprobado para 2017 es menor (un 10% menos) que el presupuesto de hace 5 años, 2012. Y es solo el 48% del presupuesto ejecutado por la misma gobernación en 2015. La suma del presupuesto de cultura del actual gobernador en los años 2016 y 2017 es menor en un 40% a la suma de los presupuestos de cultura de los años 2014 y 2014, los dos últimos del período anterior. Las prioridades políticas se demuestran con los presupuestos. Está claro que la cultura no es hoy prioridad en la Gobernación de Antioquia.

Colombia.

Una cifra resume casi toda la entrevista: el Ministerio de Cultura de Colombia recibe sólo el 0.16% del presupuesto nacional. Después de esa cifra, casi todos los demás análisis sobran. ¡Y eso que ha venido incrementando el presupuesto!, como lo dice Mariana Garcés. Qué tal que no hubiera incrementado. Para ser condescendientes, diría que antes se hace mucho con ese bajísimo presupuesto.

Hace unos años dije, en alguna conferencia internacional, que teníamos un buen Ministerio de Cultura en Colombia, que tenemos excelentes políticas culturales sectoriales, que incluso hemos tenido algunas muy buenas gestiones en ese ministerio, y que lo único que hacía falta realmente era tener más presupuesto para que esas políticas sean efectivas y tengan una escala de gobierno nacional y no, como algunas, un alcance que estaría bien para una organización social pero no para un ministerio. Un par de datos ayudan a dimensionar: el presupuesto de 10 años del Ministerio de Defensa equivale a 2.100 años del presupuesto del Ministerio de Cultura. O, también: el presupuesto actual del Ministerio de Cultura equivale a menos de 3 días del presupuesto del Ministerio de Defensa. Así es imposible que construyamos un nuevo modelo de sociedad, que es lo que requerimos para salir de estos atavismos en los que estamos anclados y para avanzar hacia una sociedad más justa, más democrática, más incluyente, con mayor convivencia.

Apostilla: Dice Mariana Garcés, refiriéndose a marchas y protestas recientes convocadas por agrupaciones culturales: “Me parece que los manifestantes de este 27 de marzo son los de siempre, no hay nada nuevo en el panorama: la marcha la convocan el Teatro La Candelaria, Misael Torres, Jaiver Jurado (de Medellín), Sergio Restrepo (también de Medellín), los cuatro o cinco que tienen voz en su sector”. Craso error, ministra. Si alguien le mostró imágenes de esas marchas, fueron más que cuatro o cinco las voces. Y representan, todas, un reclamo: que los 4 o 5 que han gobernado históricamente este país (y que esperan seguir haciéndolo…) entiendan de una vez por todas que Colombia es mucho más que una élite que no ha sido capaz de transformar nuestra enorme riqueza en un generador de calidad de vida para toda la población. Y esa incapacidad viene, en buena parte, por creer que la inconformidad con lo que hoy existe es de pocas personas. Somos muchos, ministra, quienes creemos que este país es más que sus gobernantes.