Introduction Après avoir déployé un système de supervision dans une infrastructure de taille moyenne et avoir passé quelques temps en rotation dans une équipe d'astreinte, j'ai tiré un certains nombre de conclusions sur ce que devrait être la supervision et surtout les alertes qui doivent être levées lors des astreintes. L'écriture et l'audit de règles d'alertes doivent respecter certains principes afin que les astreintes se déroulent le plus sereinement possible: Une alerte envoyée en astreinte doit être urgente, réelle et concrète. C'est à dire qu'il doit être possible d'intervenir pour corriger le problème.

Une alerte doit être levée pour des problèmes imminent ou en cours.

Ne pas hésiter à supprimer les alertes générant du bruit. L'excès de supervision nuit à la supervision.

La meilleur façon de comprendre un problème est d'alerter sur ses symptômes.

Corollaire : Eviter d'alerter directement sur les causes. Avant de détailler un peu plus ces principes, voici les 3 règles majeurs qui, à mon sens, doivent servir de guide: A chaque fois que je reçois une alerte, je dois la considérer comme urgente et agir comme tel. Je ne peux agir comme ça trop souvent avant de ressentir une lassitude.

et agir comme tel. Je ne peux agir comme ça trop souvent avant de ressentir une lassitude. Chaque alerte doit être concrète . Je dois pouvoir réaliser une action pour la corriger.

. Je dois pouvoir réaliser une action pour la corriger. Chaque action sur alerte doit se faire avec un certain niveau d'expertise. Si le problème peut être traité par un script, alors je n'aurais pas du être dérangé. Vu comme ça, c'est un peu ambitieux mais ces règles doivent avant tout servir de guides pour l'écriture et la revue des alertes. Voici quelques questions qu'on peut se poser lors de l'écriture d'une nouvelle règle: Cette nouvelle règle ne vient-elle pas surcharger une règle déjà existante qui est elle-même urgente, concrète et impactante.

Vais-je un jour ignorer cette alerte sachant qu'elle est bénigne? Puis-je affiner cette règle pour éviter cette situation?

Cette alerte se lève-t-elle pour une condition qui va réellement impacter les utilisateurs?

Il y a-t-il des actions à mener en réponse à cette alerte? Cette action doit-elle être réalisée tout de suite ou peut-elle attendre demain matin, ou lundi, ou le trimestre prochain? Evidemment, aucun système d'alerte dans une infrastructure croissante et changeante n'est aussi parfait que celui que je viens de décrire mais ce sont quelques règles qui permettent de s'en approcher autant que possible.

Avoir une vue utilisateurs C'est ce que qu'on appelle la "supervision des symptômes", opposée à la "supervision des causes". Un petit exemple afin de préciser le propos : vos utilisateurs se soucient-ils de savoir si votre serveur SQL est down? Non, ils s'inquiètent si leur requêtes sont en échecs (je vous entends déjà pleurer sur vos petits check 'SQL Server' Nagios). En général, les utilisateurs se soucient d'un petit nombre d’éléments: Disponibilité . Pas d'erreur 500, de requête en attente, de pages a moitié chargées. Un service qui ne fonctionne pas pleinement doit être considéré comme un service non disponible.

. Pas d'erreur 500, de requête en attente, de pages a moitié chargées. Un service qui ne fonctionne pas pleinement doit être considéré comme un service non disponible. Latence. ça doit aller vite!

ça doit aller vite! Exactitude des données . Les données doivent être en sécurité. Elles doivent aussi être à jour.

. Les données doivent être en sécurité. Elles doivent aussi être à jour. Fonctionnalités.Le service doit fournir toutes ses fonctionnalités, même si ce n'est pas une fonction principale du service. Par exemple, l'auto-complétion dans un champ de recherche. C'est à peu prêt tout. La différence entre un serveur de base de données down et des données utilisateurs non disponible est très importante. La première est une cause, la seconde est un symptôme et l’indisponibilité des données peu provenir de plusieurs choses. On peut avoir un problème d'I/O ou de CPU sur le serveur de BDD, rendant les temps de réponses trop long. Vous n'allez pas pour autant lever une alerte chaque fois que le CPU est à 100% ou chaque fois que l'I/O Wait monte à 60%. Avoir une vue utilisateur permet de directement savoir si un problème nécessite une intervention.

Alerter sur les causes, c'est nul! (mais parfois, on n'a pas le choix) On sait bien que si le serveur de BDD est down les utilisateurs n'auront pas accès à leur données et il est très tentant de superviser juste le serveur de BDD et d'ajouter une supervision sur la bonne connexion du service à la BDD. Ceci pose d'autres problèmes : Il faudra de toute façon vérifier les symptômes. Peut être avons nous des déconnexions réseaux intempestives, de la contention sur le CPU ou sur les performances du stockages (qui a dit backup en cours?) ou une tonnes d'autres problèmes auxquels on ne pense pas. On doit donc vérifier les symptômes.

Si on attrape les symptômes et les causes, on se retrouve avec une redondance des alertes et on a donc soit de la duplication d'alerte soit la mise en place d'un système de dépendances entre les alertes qui ajoute de la complexité.

Peut être qu'un cluster de base de données a été créé et qu'on ne se soucie plus de savoir qu'un serveur est tombé. Mais il est vrai que parfois, les alertes sur les causes sont nécessaires. Par exemple, en général, il n'y a pas de symptômes sur des problèmes d'espace disque plein à 95% et il est pourtant nécessaire d'agir avant qu'un manque d'espace ne vienne perturber le service. Ce type d'alerte est à utiliser avec parcimonie.

Des tickets, des emails... Qu'on le veuille ou non, on se retrouve toujours avec des alertes qu'on peut qualifier de non critique. Elles méritent qu'on s'en occupe, mais pas forcement maintenant. Dans ce cas, l'ouverture d'un ticket peut-être utile. Votre plateforme du supervision ouvre un ticket que vous pourrez traiter lorsque vous aurez plus de temps (après la nuit par exemple).

Chaque alerte devrait automatiquement être tracée quelque part. Par seulement les envoyer par e-mail, sur un canal IRC ou dans un canal Slack. En général, ce type d'envoie permet juste de mieux ignorer les alertes. Le point soulevé ici est qu'il est important de créer un système d'astreinte qui limite la lassitude, responsabilise sur la réactivité et qui ne va pas trop régulièrement réveiller la personne d'astreinte, l'interrompre dans son dîner ou l'empêcher de passer du temps avec sa famille.

Procédure Il est préférable d'avoir une documentation dédiée pour chaque alerte ou famille d'alerte qui est susceptible d'être levée. Cette documentation doit expliquer ce que signifie l'alerte et comment elle peut être résolue. Cette documentation ne doit pas être un long pavé expliquant toute l'architecture en long et en large. Elle doit expliquer brièvement les points à vérifier et les différentes actions à mener. Inversement, la documentation ne doit pas être une simple commande à taper ou une action simpliste à réaliser. Cela signifierai que l'action de correction est scriptable et n'aurait pas du déranger la personne d'astreinte. L'alerte devrait être levée si l’exécution du script ne corrige pas le problème et nécessite alors une intervention humaine.