• • • 2,6% sind sich sicher, das über die CL in den nächsten Jahren nur in „Blick auf die Konkurrenz“ diskutiert werden kann.



"Wenn Du ein schlechtes Präsidium hast, bist Du verloren. Fertig!" Jürgen Klopp



Optimismus ist nur ein Mangel an Informationen



2,6% sind sich sicher, das über die CL in den nächsten Jahren nur in „Blick auf die Konkurrenz“ diskutiert werden kann."Wenn Du ein schlechtes Präsidium hast, bist Du verloren. Fertig!" Jürgen KloppOptimismus ist nur ein Mangel an Informationen

Das sind Zurzeit die einzigen Fakten, die es gibt.2013/2014 17 Spieltag Platz 10. 29:31 Tore. 19 Punkte gerettet am 33 Spieltag2014/2015 17 Spieltag Platz 15. 20:32 Tore. 17 Punkte gerettet am 34 Spieltag in der 72 min.2015/2016 17 Spieltag Platz 15. 22:37 Tore. 15 Punkte ger…Frei nach dem Motto, wer war zuerst da. Das Ei oder die Henne?Der Verein steht klar auf dem Standpunkt, dass jeder Cent der in den Verein kommt, wohl die einzige Möglichkeit darstellt, ihn wieder auch sportlich voran zu bringen. Allerdings wird dabei meines Erachtens oft mit falschen Zahlen und falschen Hoffnungen versucht, die Mehrheit für den Sommer herbeizuführen.Wenn man versucht eine Tendenz bei den Mitgliedern herauszuhören, gibt es kein schwarz oder weis. Das geht quer über alle Möglichkeiten.-Ausgliederung muss sein-Ausgliederung ja, aber nicht mit der Vereinsführung-Daimler kauft sich billig bei uns ein-Warum diese Form und allgemein sind die Informationen viel zu gering-Ausgliederg geht gar nichtIm Sommer wird dann wohl das Bauchgefühl, das mobilisieren von Interessengruppen und vor allem das sportliche Abschneiden in dieser Saison den Ausschlag geben. Trotz der „Informationspolitik“ unsers Vereins sollte aber klar sein, dass jedes einzelne Mitglied selbst verantwortlich dafür ist, so viele wie möglich eigene Informationen für sich zu sammeln, wenn einem der Verein wichtig ist.Ein paar Anregungen von meiner Seite.Gründe der Ausgliederung aus Sicht des VfB Stuttgart1. Schaffung von zeitgemäßen Strukturen und Abläufen im Geschäftsbereich Profifußball.2. Sicherung der Rechte der Vereinsmitglieder3. Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine Verbesserung der KapitalausstattungPunkt 1 wird in dem E-Paper nicht weiter ThematisiertWelche Abläufe sind in einer AG möglich, die sie in der momentanen Rechtsform nicht verwirklichen können? Dieser Punkt wird im E-Paper nicht behandelt. Ebenso wurden sie auf den RV nicht richtig thematisiert. Es war spannend zu hören, dass sich die Verantwortlichen unisono einige waren, dass rechtliche Gründe einer e.V. nicht das Problem sind und nicht vom Verein thematisiert werden. Allerdings gab es kein einziges Argument, welche Strukturen innerhalb einer e.V. nicht möglich sind.Der kurze „aussetzten“ von Herrn Wahler auf der RV war der einzige Hinweis darauf, was damit gemeint ist. Er meinte, dass natürlich ein Investor einen Platz im AR sich erwünscht und gab damit logischer Weise zu, dass die Einflussnahmen dieser bei Zahlung von viel Geld ohne direkten Vorteil ein entscheidender Punkt ist.Die Vermutung, dass die Ausgliederung nicht auf dem Mist des Vereins gewachsen ist, kann man getrost als hoch einschätzen. Eine Begründung warum der Verein diese Form bevorzugt bleibt unbeantwortet. Wenn man sich die Möglichkeiten bei einer GmbH & Co. KGaA ansieht, bei der nicht automatisch der Verkauf von Anteilen den Verlust von Stimmrecht bedeutet, muss man stutzen. Der Verein bindend sich somit, an die 24,9% auf Grund der Sperrminorität.Im Gegensatz dazu besteht bei der KGaA die Möglichkeit, weiterhin 100% der Stimmrechte zu halten trotz Verkauf von bis zu 100% der Anteile. Siehe BVB oder H96.Warum ist die bereits gegründete VfB Stuttgart AG in Abbildung 5.1 auf dem E-Paper nicht enthalten? Fehlen da noch weitere Gesellschaften?Es war erstaunlich, dass so wenige Mitglieder auch auf der RV in Stuttgart diesen Fakt nicht kannten. Erstaunlich ist es auch, dass dies mit „haben wir halt gemacht um vorbereitet zu sein“ akzeptiert wird. Dass es sich um eine Wandlung von einer GmbH & Co. KGaA zu einer AG handelte und somit eigentlich völlig unnötig im Vorfeld war, interessiert auch nicht. Auch nicht, wenn man davon ausgehen kann, dass es dadurch keine andere Alternative außer einer AG für den Verein gibt.Punkt 2 Rechte der Vereinsmitglieder.Wenn man die Rechte der Vereinsmitglieder schützen will, gibt es nur eine Form die das gewehrleistet. Ein Eingetragener Verein (e.V.) Alle andere Formen fallen unter die jeweiligen Gesetze der ausgewählten Rechtsform und sind somit nicht mehr ausschließlich in der Hand des Vereins. Bei dem vorgeschlagenen Modell besteht immer die Gefahr von unbekannten Absprachen mit Investoren, Pattsituationen in der MV, Aufsichtsrat unter Beeinflussung der Investoren und so weiter. Bis und ob eventuelle Entscheidungen der MV dann mal bis zum Vorstand vordringen, bleibt abzuwarten.Punkt 3. Wettbewerbsfähigkeit_____________________________Umsatz________Gewninn______EK________TV (15/16)___PKBayern München (AG 2002)______523,7 (528,7)___23,8 (16,5)_____405 (286,8)___68,75_____215 (140)BVB (GmbH &Co. KGaA 1999)_____232,9 (223,7)___2,4 (10,5)_____323,8(186,8)__57,14______108,9 (101,3)Schalke e.V.___________________215,3 (206)_____4,15 (0,4)_____-203,9_______58,48______90,4 (80)Wolfsburg (GmbH 2001)________160-190_______Werksverein_______________39,93______90 (50)Leverkusen (GmbH 1999)_______130-150_______Werksverein_______________56,28______60 (48)Gladbach (GmbH 2003)_________129,7 (91,4)____12,8 (0,5)______39 (6)_______42,68_________(34,5)HSV (AG 2014)_________________128,1 (121)____-16,9__________22,5 (5,9)____28,252_____52 (50)Stuttgart e.V.__________________107,7 (114,8)___0,9 (-3,1)______9,6__________31,61______44,5 (42,1)Herta (GmbH & Co.KGaA 2002)1__104,3 (57,7)____13,4 (-7,8)_____23 (-7)_______25,46______31 (23)Brem. (GmbH & Co.KGaA 2003)___103,6_________-5,9 (-10,1)____0 (6,6)_______33,93______30 (35)Frankfurt (AG 2000)____________99 (58,7)_______9 (-5,9)_______12__________33,63______31 (30)Köln (GmbH & Co.KGaA 2002)____89,7 (72,4)_____5,5 (1,2)______2,7 (0,6)______24,07______25Mainz e.V_____________________78,7 (68,4)_____5 (8,3)________30__________35,94______29 (24)H96 (GmbH & Co.KGaA 1999)____75____________?________________________40,51________(33)Hoffenheim (GmbH 2005)_______66 (71)________-25 (-12)______110_________36,60______35 (30)Augsb. (GmbH & Co.KGaA 2006)__59,3 (47,7)_____9 (2)_________0___________33,40______19 (17)Ingolstadt (GmbH 2007)________25-50Darmstadt e.V________________13,48Die Zahlen sind aus teilweise verschiedenen GJ. Ich habe die jeweiligen Präsidenten der Vereine nicht persönlich angerufen, sondern alle Daten aus dem Netz. Allerdings ist ziemlich sicher, dass wenn etwas nicht stimmen sollte, es dadurch die Rangfolge in den einzelnen Bereichen nicht beeinflusst.Die Aussage unter Punkt 2 im E-Paper, „in der jüngsten Vergangenheit haben sich immer mehr andere Clubs zusätzliche Erlösquellen erschlossen und sich hierdurch gegenüber dem VfB einen wirtschaftlichen und sportlichen Wettbewerbsvorteil verschafft.“ ist schlicht weg falsch.Eigentliche haben alle Vereine außer dem HSV bereits vor über 10 Jahren ausgegliedert. Geändert an der finanziellen Situation gegenüber dem VfB hat sich dadurch rein gar nichts. Vereine die deutlich mehr Gelder zur Verfügung haben (Bayern, BVB, Wolfsburg und Leverkusen) sind nicht unser sportliches Problem. Schalke ist ein eingetragener Verein.Der VfB hat seit Jahren zwischen den 6-8 höchsten Umsatz, sprich finanziellen Mittel aller Bundesligisten. Die Tabellensituation ist in keinster Weise damit in Verbindung zu bringen.Laut ihrer Theorie, müsste der VfB seit Jahren regelmäßig mindestens um die EL spielen. Erst wenn sie die CL angreifen wollen, würde diese Erklärung eventuell greifen. Die Realität sieht allerdings so ausDurchschnittliche Platzierung der letzten 10 Jahre - 8,4Durchschnittliche Platzierung der letzten 5 Jahre – 11,8Durchschnittliche Platzierung in der Amtszeit von Herrn Wahler – 14,6In den letzten drei Jahren, beweisen uns mindestens 7 Mannschaften jedes Jahr, dass sie mit weniger Geld bessere Ergebnisse erzielen.Das ist kein Problem des Geldes, sondern ausschließlich eines der Vereinsführung. Wie die vorhandenen Gelder eingesetzt werden. Sowohl sportlich wie auch in allen anderen Kostenpunkten.Immer wieder wird der Punkt, Erhöhung des Eigenkapitals durch Investoren, erwähnt, welches den sportlichen Vorteil bei bereits ausgegliederten Vereinen begründet.Lassen wir mal wieder die 4 Vereine (Bayern, BVB, Lev und WoB) außen vor. Keiner der anderen Vereine konnte auf Grund von höheren EK durch Investoren sich eine Mannschaft mit einem teureren Spielerkader leisten. Einzig und allein das EK von Bayern und dem BVB geben den Spielraum um bei wichtigen Transfers eingreifen zu können um diese dann eventuell aus der Portokasse zu bezahlen.Gladbach hat ihren EK Erhöhung ausschließlich aus dem momentanen sportlichen Erfolg erzielt. Es wurden dafür keine Investorengelder herangezogen. Dieses Geld entstand erst 2015 durch den sportlichen Erfolg.Der HSV hat dieses Jahr einen höheren Umsatz und seit diesem Jahr ein höheres EK als der VfB es hat. Für Analysten sind diese Zahlen aber nur bedingt ausschlaggebend, weil der Verein nicht die EK Quote veröffentlicht hat. Anders ausgedrückt, der Verein ist deshalb nicht mehr wert, weil der Investor Kühne Anteile erworben hat und auf dieser Weise einmalig Fremdkapital in ein schlecht gewirtschaftet Verein gepumpt hat. Das Minus lag in diesem Jahr bei 16,9 Millionen. Die Verschuldung beläuft sich auf etwa 56 Mio. Mal ganz abgesehen davon, dass der HSV schon seit langen einen höheren Umsatz als der VfB aufweisen kann. Den jetzigen „Aufschwung“ mit der Ausgliederung in Verbindung zu bringen ist absurd.Ebenso kann Hertha BSC seit diesem Jahr ein höheres EK vorweisen. Allerdings hat sich durch die einmalige Zahlung von 61 Mio. des fragwürdigen Investors KKR damit in erster Linie der Verein die Luft verschafft um die Schulden von 36,8 Mio. Euro zu senken und dadurch handlungsfähig oder viel mehr am Leben zu bleiben. Der Umsatz von Hertha und das Spielerbudget von 31 Mio. zeigen, dass der momentane sportliche Erfolg nichts mit den Geldern zu tun haben können. Spannend ist allerdings, dass KKR sich mit 61 Mio. in erster Linie Stimmanteile gekauft hat und anscheinend nicht als Kapitalgeber in eigentlicher Form auftritt. Quelle Wiki, und ob und wie das laufen kann, kenne ich mich nicht aus.Augsburg ist seit Jahren bilanziell überschuldet. Eine Besserung zeichnet sich durch die Übernahme von Hofmann ab. Aber auch hier wird klar, dass der sportliche Erfolg der Augsburger rein gar nichts mit EK zu tun hat.Frankfurt, Köln und H96 haben trotz Ausgliederung weder einen höheren Umsatz oder mehr EK zur Verfügung.Hoffenheim ist mit einer EK „Startkapital“ von 240 Mio. gepimpert worden. Von diesem Geld ist 2015 ca. nur noch 110 Mio. übrig. Der sportliche Verlauf der TSG ist wohl ein schönes Beispiel, dass Geld alleine kein Maßstab für eine konstante Leistung in der Bundesliga garantiert.Ein weiteres passendes Beispiel wäre wohl Werder Bremen, die einen ähnlichen traurigen Verlauf wie der VfB in den letzten Jahren genommen hat. Das EK von Bremen ist von anfangs 60 Mio. auf letzes Jahr 6,6 Mio. Euro geschrumpft und hat sich in diesem Jahr völlig aufgebraucht. Ohne in dieser Zeit nur ansatzweise sportlich eine bessere Leistung gezeigt zu haben als der VfB.Doch spielen wir doch einfach mal diese Theorie weiter.Unter dem Punkt 2.1 zeigen sie mehrere Möglichkeiten auf, wie man externe Gelder beschaffen kann. Leider fehlt bei dieser Aufzählung die wichtigsten. Sportlicher Erfolg gespart mit einem tragfähigen und sinnvollen Konzept der Vereinsführung. Dies führen zu mehr Sponsorengelder, mehr Marketinggelder und mehr TV Gelder. Nur dadurch kann die Qualität und der Marktwert des Kaders ständig erhöht werden was wiederum im Gesamtpacket zu einer höheren Bewertung des Vereins führt.Unter Punkt 4.1 sagen sie, dass in einem Zeitraum von etwa 3 Jahren, 24,9% der Anteile verkauft werden sollen.Der HSV AG hat 02.12.2015 lediglich 9,75 % seiner Anteile an den Mann gebracht. Das macht bei einem Nennwert von 250 Mio. nicht mal 25 Mio.Hertha BSC GmbH & Co KGaA hat 9,7% Stimmrechte an die KKR verkauft und damit ca. 61 Mio. erhalten. Allerdings treten diese anscheinend nicht als Kapitalgeber auf. Ansonsten wäre der Marktwert bei 600 Mio Euro!?Der BVB stand Ende 2015 bei einem Börsenwert von 370 Mio. Abzüglich des Nettofinanzguthabens von 30 Mio. liegt der Unternehmenswert bei 340 Mio. Wie der BVB gerade sportlich und finanziell da steht, muss nicht extra erwähnt werden.Ein Nennwert ist also immer nur soviel wert, wie jemand bereit ist zu zahlen.Nehmen wir einfach mal an, der VfB Stuttgart wird mit 250 Mio. bewertet.Bei 250 Mio. Nennwert würde sich das Eigenkapital auf ca. 18.75 Mio. einmalig (6,25 Mio. Pro Jahr auf 3 Jahre) erhöhen und ca. 25 Mio. einmalig (8,33 Mio.) für Spieler bei 100% Verkauf der Anteile. Eine weitere Steigerung ist nur sehr schwer möglich, da alle Anteile bereits verkauft worden wären und eine Aufstockung durch Ausgabe von Neuaktien abhängig von einer deutlichen Steigerung des Marktwertes des Vereins abhängig ist.Mit dem Eigenkapital können sie eventuell die Verluste in den nächsten 3 Jahren ausgleichen ohne gleich einen Jugendspieler pro Jahr verkaufen zu müssen. Allerdings ist es wahrscheinlicher, dass man dadurch höchstens die sinkenden TV Gelder ausgleichen kann.25 Millionen ergeben einmalig einen Spieler für 13 Mio. Ablöse, einen 4 Jahresvertrag mit 3 Mio. Gehalt oder bei 8,33 Mio. pro Jahr 3 Spieler für jeweils 3,5 Mio. Ablöse und einen 3 Jahresgehalt von 1,5 Mio. Damit wollen sie sportlich mit der Konkurrenz auf Augenhöhe bleiben?Das ist nur ein Beispiel, welches natürlich in alle Richtung verschoben werden kann. Allerdings sollte es nicht schwer sein sich vorzustellen, dass mit dem Geld nicht die CL angegriffen werden kann.Immer wieder betont Herr Wahler, dass Spieler Geld kosten und Verträge mit Leistungsträgern nicht verlängert werden können, weil die finanziellen Mittel fehlen. Das ist mit Sicherheit richtig. Allerdings setzt das voraus, dass diese Spieler welche man halten möchte, bereits im Verein sind. Zurzeit sind das nicht viele und reichen, wie man an Hand der Tabelle sehen kann, wohl nicht aus. Einen Mix aus neuen Spieler und den wenigen vorhandenen die man eventuell halten will ist mit einem Maximum von 25 Mio. Euro definitiv nicht möglich. Aber es hört sich halt gut an.Ablösung von Krediten. Heim nennt lieben gern, dass man dadurch die Möglichkeit hätte, Kredite abzulösen und dadurch Spielräume für die Mannschaft zur Verfügung stehen würden. Laut seiner Aussage ist das in erster Linie das Jugendzentrum. Der Verein ging laut seiner HP von Kosten in Höhe von 14 Mio. und einer jährlichen Belastung von 1 Mio. aus. Bei dem Rechenmodell mit 14% Ablöse für Kredite (ca. 11 Mio.) könnte man also gerade so diesen Posten ablösen und hätte 1 Mio. Euro pro Jahr mehr zur Verfügung. Damit würde man also einen unglaublichen Spielraum für die Mannschaft schaffen.Die Ablösung der Kredite für das Stadion, die deutlich wichtiger wären, können mit diesem Modell und den erwarteten Erträgen nicht annähernd erbracht werden.Trotzdem hält Herr Heim an der Aussage fest, dass der Spieleretat erhöht werden muss und wird. Es ist nach wie vor so, dass der aktuelle Spieleretat von ca. 42 Mio. (Platz 8 in der BL) die Herren nicht auf die Idee bringen, dass im Vergleich zur Tabellensituation etwas Grundlegends im Verein falsch laufen muss. Die durchschnittliche Personalkostenquote in der Bundesliga ist laut Bundesliga Report 2014 bei 39% im Vorjahr bei 37,5%. Gesamt wird der Durschnitt bei ca. 40% bis höchstens 45% angesehen. Laut der Zeitschrift finance-magazine liegt er beim VfB Stuttgart bei 53% was eigentlich eine desaströse Quote für jeden Analysten darstellt.Warum will der Verein jetzt Ausgliedern, wenn der Marktwert des Vereins bescheiden ist?Bei der RV meinte Herr Wahler, dass man nicht sicher sein könnte, dass man zu einem späteren Zeitpunkt mehr Geld generieren könnte. Das bedeutet im Umkehrschluss nichts anders, dass der Verein als einzige Alternativ zur Verbesserung ihrer Lage in diesem Geld der Ausgliederung sieht. Mit anderen Worten könnte man dies auch als Bankrotterklärung für die Gesamte Arbeit dieser Herren ansehen.Der Hinweis, dass man in Zukunft nicht mehr Wettbewerbsfähig sei, wiederspricht sich auf Grund den Umsatzzahlen und Ausgliederungszeiträumen der anderen Bundesligavereine, bei Betrachtung der eigenen bisherigen Leistung im Gegensatz zu den anderen Vereine und die Aussicht auf die geringen finanziellen Mehrwert bei einer Ausgliederung. Der Vorwand, es würde um das langfristige Eigenkapital gehen zieht auch nicht. Man kann es drehen und wenden wie man will. Geld ist in keinster Weise der ausschlaggebende Faktor in den letzten 5 Jahren für die anhaltende Talfahrt des VfB Stuttgart. Dies wird sich auch nicht bei einer Ausgliederung und einem Kurzfristigen Geldschub ändernViel schlimmer ist aber, dass man sich auf eventuelle Gelder konzentriert und dabei das eigentliche Geschäft, welches auch ohne eine Ausgliederung erfolgen könnte, nicht nur vernachlässigt, sonder teilweise wohl eingestellt hat.Man vernichtet sukzessive das Eigenkapital.Der Umsatz ging in den letzten Jahren kontinuierlich nach untenAber der Spieleretat ist sein 4 Jahren nahe zu konstant und trotz des Jammers über finanzielle Schwierigkeiten, sind die Kosten seit Jahren konstant geblieben mit gleichbleibender einhegender schlechter sportlicher Leistung.Markenmanagement und Sponsoringstudie der TU-BraunschweigRepräsentative-Befragung der Einwohner zwischen 18-69 Jahren von 4.031 Befragten.Fragestellung der Fußballstudie.1. Wie werden die einzelnen Vereinsmarken der Fußball-Bundesliga wahrgenommen?2. Inwiefern hat sich die Wahrnehmung der einzelnen Vereinsmarken im Vergleich zu den Vorjahren geändert?3. Welche Implikationen ergeben sich hieraus für das Markenmanagement eines professionellen Fußballvereins?Markenîndex VfB Stuttgart2013 Platz 72014 Platz 14 Index 48,25 höchster Verlust zusammen mit dem HSV aller BL im Jahr 20142015 Platz 20 Index 43,46 alleiniger höchster Verlust aller BL im Jahr 2015Einfach ausgedrückt erfolgt die Bewertung der Umfrage auf zwei Fakten. Bekanntheit und Markeneinstellung, die jeweils durch verschiedene Punkte gebildet werden.In der Bekanntheit liegt der VfB mit 92,59% auf Platz 10 noch gut im Rennen.Die Markeneinstellung besteht aus verschiedenen Unterpunkten. Ein Unterpunkt der Markeneinstellung ist zum Beispiel Arbeit der Vereinsführung, da wurde dem VfB Stuttgart 2015 das drittschlechteste „Leistungszeugniss“ aller 36 Fußball-Bundesligisten ausgestellt. Platz 342014 war es immerhin noch Platz 27.Das Gesamtergebniss der Markeneinstellung ist noch vernichtender.Platz 35 – Vorletzter. Nur RB Leipzig ist noch schlechter.Genau diese Platzierung sieht jeder interessierte Sponsor, wenn er sich die Studie der TU ansieht.„Im Fall einer kritischen Außenwahrnehmung des gesponserten Vereins besteht jedoch die Gefahr, dass ein unbeabsichtigter negativer Einstellungstransfer von der Vereins- auf die Sponsorenmarke stattfinden kann.“Erfolg hat nichts mit Ausgliederung zu tun sondern nur mit Kompetenz in allen Bereichen die für den Verein arbeiten. Besonders wenn man mit dem zu erwartenden Geldsegen so gut wie keine Möglichkeit hat, signifikante Änderungen herbeizuführen.Stand heute haben nur Bayern München und der BVB es geschafft, einen wirklichen Mehrwert für das Steigern ihres Eigenkapitals durch Verkäufe ihrer Anteile zu erzielen und das hat ausschließlich mit der sportlichen Leistung und den damit einhegenden Möglichkeit der Investoren positive Aspekte, wie z.B. ein Internationales Marketing, zu tun. Die großen Deals sind alle nach dem sportlichen Erfolg geflossen.Der nächste Verein der davon profitieren wird, könnte Gladbach sein. Diese haben Stand heute keine Anteile ihres Vereins verkauft.Es werden seitens des VfB Stuttgart mit fragwürdigen Begründungen und Zahlen ein Bild erschaffen, welches erstens nicht der wahrscheinlichen Realität entsprechen und zweitens, dass ist der schlimmste Punkt, das eigentliche versagen in allen Bereichen seit Jahren versucht zu übermalen.Die endlose Wiederholung von „da müssen wir besser werden“, „arbeiten wir daran“, „müssen Vertrauen zurückgewinnen“ oder „haben wir angestoßen“ dürfen nicht für eine Grundlage zur Entscheidungsfindung bei Abstimmung im Sommer hergenommen werden. Auch die Begründung, dass spätestens jedes halbe Jahr mindestens eine Person auf einer entscheidenden Position getauscht wird, bringt zwar Zeit für Herrn Wahler, aber nicht den Verein weiter.Solange man nicht im Ansatz einen Fortschritt im täglichen ein mal eins des Vereins sehen kann, wäre eine Zustimmung mehr als Fragwürdig.Alle Zahlen sind aus Eigenrecherche und somit selbstverständlich ohne Gewehr.Fragen, die aus dem E-Paper entstehen und meines Erachtens noch nicht beantwortet sind.-Der Vereinsbeirat berät das Präsidium bei dessen Amtsführung im gemeinnützigen Bereich. Heißt konkret, berät ihn aber nicht in Sachen rund um die Tätigkeit in der AG?-Gibt es bereits eine Unternehmenspräsentation und einen mehrjährigen Finanzplan und werden diese den Mitgliedern vor der Versammlung präsentiert?-Sie meinten, dass Daimler unter bestimmten Voraussetzungen sich eine Beteiligung vorstellen könnte. Welche Voraussetzungen sind das konkret?-Wer beim VfB bereitet und arbeitet die Beteiligungsverträge aus?-Wird die Obergrenze von 24,9% in der Satzung der e.V. und der AG festgeschrieben?-Welche Punkte werden per Satzung des e.V. festgeschrieben, die in den Beteiligungsverträgen sich wiederspiegeln?-Es besteht die Möglichkeit verschiedene Absprachen mit einem Investor zu treffen.1. Werden den Investor unter der Corporate Governance die Möglichkeit für Rechte zur Benennung von Personen oder Mitspracherecht für geschäftliche Entscheidungen eingeräumt? Wenn nein, wird es in der Satzung verankert?2. Wie stellen sie sicher, dass diese Vertragsdetails mit einem Investor, den Mitgliedern bekannt gegeben werden?-Wird die Geschäftsordnung des Aufsichtsrates in der Satzung des e.V. enthalten sein?-Auch wenn kein entsendungsrecht für die Kapitalgeber in den Aufsichtsrat besteht, ist es mehr als wahrscheinlich, dass dort jemand sitzen wird. Wie ist die Stimmregelung im Aufsichtsrat geplant?-Wenn alle möglichen Eingriffe für Kapitalgeber in die Geschäftsführung versagt bleiben, die Anteile vinkulierte Namensaktien sind und nicht davon auszugehen ist, dass hohe Dividende zu erzielen sind, Warum soll jemand in den VfB Stuttgart Investieren?-Warum wird das Präsidium in Listenwahl und nicht in Einzelwahl gewählt?-Wann wird das neue Präsidium gewählt und wer ist dafür vorgesehen?