En la City porteña se habla hoy de que hay un pomo de $ 145 millones en cheques rechazados. Obedece a la quiebra de la tercera y cuarta cueva más importantes de la Argentina. Una de ellas, vinculada a ex dueños de una tradicional casa de cambios, se las vio feas con la devaluación del dólar, cuando pasó de $ 6 a $ 8, ya que tomaban dinero en moneda estadounidense y pagaban un 2% mensual de intereses.



La otra cueva que desapareció fue producto del deterioro en la cadena de pagos que se produjo en todo el sector de la economía formal, y arrastró también al segmento informal. Uno de sus clientes más relevantes era proveedor de uno de los más importantes gobiernos provinciales del país, cuyas cuentas están en rojo, por lo que debieron estirar los plazos de pago de los cheques mucho más allá de lo previsto.



Hay un sinfín de casos de cuevas de menor dimensión que directamente están desapareciendo debido al mayor porcentaje de morosidad e incobrabiliudad que están atravesando. Por lo general, las mesas toman dinero a cambio de un 4% mensual para los inversores, y lo prestan a entre el 10 y el 15%, según la calificación crediticia de la persona que vaya a pedir un préstamo personal. Es gente de clase media baja que no está bancarizada porque, en muchos casos, trabaja en negro, como lo hacen uno de cada tres argentinos, según el Indec.



El gran problema que tuvimos es que la inflación le ganó por goleada a los salarios, entonces a nuestros clientes le costaba cada vez más llegar a fin de mes. Y, cuando la plata no alcanza, lo primero que dejan de pagar es el crédito. Por eso es que dejamos de prestar a 15 meses y sólo lo hacemos a seis, y nos pusimos más exquisitos a la hora de prestar: cobramos un 130% anual en lugar del 180% de antes, pero subimos el scoring crediticio, por cuanto hemos extremado los recaudos desde la aprobación de las operaciones, aumentando las exigencias de riesgo.

Preferimos una tasa más baja pero más segura. Además, reducimos de $ 5.000 a $ 3.000 el monto del crédito promedio, revela el titular de una cueva que atraviesa seria dificultades para seguir sobreviviendo, ya que tiene activos por $ 12 millones y un pasivo por 15 millones.



La empresa se descapitalizó, porque muchos inversores, que cobraban una renta del 4% mensual, se retiraron porque necesitaban la plata para llegar a fin de mes. Encima, sufrimos dos robos que nos afectaron en gran medida, ya que nos sacaron mucha plata, comenta el dueño de otra mesa de dinero que está al borde del precipicio. Por lo pronto, está ofreciendo descuento de intereses a su cartera de clientes con tal de que paguen ahora mismo. Es su único activo: tiene $ 10 millones en la calle por cobrar, aunque sabe que una cuarta parte será irrecuperable.



El jueves pasado se produjo un hecho nunca visto en la City: el dueño de una cueva, al borde de la quiebra, puso la cara en lugar de fugarse y convocó en el salón de un hotel a sus 50 inversores para expicarles, junto a un abogado especializado en empresas endeudadas, su delicada situación, ya que hacía más de dos meses que no podía pagar intereses. Pidió que le dieran hasta el mes que viene, que está tratando de vender la empresa a una firma de mayor envergadura, mientras prepara una propuesta para pagar una parte del capital invertido por cada uno. Así, quiere evitar que le depositen los cheques que dio (que saldrán rechazados) y que le ejecuten los pagarés y mutuos.