Объединение Российской национальной и Российской государственной библиотек началось. Пока – на виртуальном уровне, но в библиотечном сообществе уверены, что это начало слияния в форме поглощения.

Российская государственная библиотека (РГБ) в Москве на этой неделе подвела итоги тендера на «создание объединённой электронной библиотеки РГБ и РНБ». Контракт предполагает «поставку лицензий на специализированное библиотечное программное обеспечение (ПО), объединяющее ресурсы библиотек». Потратят на это 15 миллионов рублей. Создание общего портала, где читатель сможет искать литературу сразу по обеим библиотекам, вещь полезная. Но для этого и без 15-миллионного тендера существует ресурс – детище нынешнего директора РНБ Александра Вислого, Национальная электронная библиотека (НЭБ). На её создание уже потрачен миллиард. И если не предполагается реальное объединение, то непонятно, зачем тратить деньги на ещё одно виртуальное.

Напомним, что с инициативой слияния РГБ в Москве (Ленинки) с РНБ в Петербурге (Публички) выступили руководители библиотек – Владимир Гнездилов и Александр Вислый. Об этом стало известно в январе этого года. Вислый до 2016-го возглавлял московскую библиотеку, многие считали, что он и в Петербург был прислан ради планов объединения. Идея вызвала бурную критику, против неё резко выступили сотрудники РНБ и научное сообщество. В апреле этого года Александр Вислый объявил, что вопрос об административном объединении «на сегодняшний день снят». Это же он повторил в разговоре с «Фонтанкой». – Мне очень хорошо понятна ситуация вокруг Российской национальной библиотеки – с этим объединением, – заверил нас Александр Вислый. – Конечно, объединения не будет. Речь изначально шла только об объединении электронных ресурсов. Собственно, последний тендер выглядит логичным продолжением его слов. Если бы не одно «но». Четырнадцать лет и миллиард рублей Идея создать Национальную электронную библиотеку, которая объединит все книгохранилища страны и даст к ним доступ удалённым читателям, возникла 14 лет назад. Примеры – Библиотека Конгресса США, Gallica во Франции, Британская национальная библиотека. Одним из отцов-основателей российской НЭБ был Александр Вислый. В 2003 году он занимал пост директора по информатизации Российской государственной библиотеки. РГБ и занялась реализацией проекта: каждый год Министерство культуры делегировало ей полномочия оператора. Александр Вислый и сегодня совмещает пост генерального директора РНБ в Петербурге с должностью научного руководителя НЭБ в Москве.

На самом деле, к тому моменту, когда в РГБ родилась эта богатая идея, нечто подобное уже развивалось в России с десяток лет – с начала всеобщей компьютеризации. В 1992 году Министерство культуры организовало Сводный каталог библиотек России (СКБР). Деньги на него дало ЮНЕСКО. Записи в СКБР вносили в основном РГБ и РНБ, а областные библиотеки дополняли. СКБР – это именно каталог изданий. Его можно было сравнить с электронным аналогом библиотечных ящичков с карточками. Чтобы получить полноценную электронную библиотеку, требовалось к каталогу добавить «стеллажи» – оцифрованные книги. Процесс оцифровки изданий давно идёт полным ходом. В проекте «Концепции развития Российской национальной библиотеки на 2018 – 2025 гг.», который как раз сейчас готовится к утверждению в РНБ, сказано, что электронная библиотека только в Петербурге на сегодня «насчитывает 600 тыс. изданий, большая часть которых доступна в режиме открытого доступа». Иначе говоря, НЭБ можно было создавать на базе СКБР. Вместо этого существующий каталог предпочли подвинуть. Сначала Министерство культуры «отставило» компанию, которая вела каталог со дня его основания, передав функцию подведомственному информационно-вычислительному центру (ГИВЦ). Этот ГИВЦ, заметим в скобках, когда-то тоже возглавлял Александр Вислый. Минкульт выделил 7 миллионов рублей на «оказание услуг по интеграции Единого портала НЭБ со Сводным электронным каталогом библиотек России». То есть фактически 7 миллионов заплатили за давно выполненную работу.

Через четыре года после старта НЭБ, в апреле 2007-го, РГБ объявила конкурс на разработку программного обеспечения. На это было выделено для начала 12 миллионов рублей. В декабре 2008-го РГБ сообщила о создании не просто ПО, а «крупнейшего в Европе электронного хранилища книг». Из новости на сайте библиотеки можно было понять, что объём этого хранилища «равен 162 Тбайтам, что сравнимо с 3 000 000 книг». Неясным оставалось, что это – уже электронные книги или ещё только «сравнимый объём», куда их надо «положить». Но можно сделать вывод, что прекрасное и объединённое «электронное хранилище» существует уже семь лет. Судя по деньгам, которые станут тратиться на него дальше, оно становилось всё прекраснее. В 2009 году Александр Вислый стал генеральным директором РГБ. На сайте госзаказа можно проследить закупки только с 2011-го, и мы видим, что в феврале Министерство культуры разместило заказ на «выполнение работ по реализации проекта «Создание национальной электронной библиотеки (8-й этап)». То есть прежде, надо так понимать, прошли семь этапов. На один только восьмой министерство выделило 11 миллионов рублей. В общей сложности, по данным на сайте госзакупок, создание НЭБ стоило один миллиард сто миллионов рублей.

К началу активного освоения денег у проекта не было ни законодательной базы, ни концепции развития, ни какого бы то ни было статуса. Не существовало методик отбора изданий. Особенностью почти всех тендеров была закупка «у единственного источника». Почему-то на большинство конкурсов поступала только одна заявка. Один из традиционно «единственных источников» на тендерах, связанных с НЭБ, – компания «ЭЛАР» («Электронный архив»). В 2013 году она победила в конкурсе на «выполнение работ по развитию Национальной электронной библиотеки» на 112 миллионов рублей. В 2014 году эта же фирма продолжала развивать НЭБ за 133,3 миллиона, в 2015-м – за 73 миллиона, в 2016-м – за 65,7 миллиона. Один раз в конкурсах, связанных с НЭБ, встречается компания «ПроСофт»: 2014 год, один миллион рублей. Но у неё те же учредители и тот же адрес, что у «ЭЛАРа». Запомним название «ПроСофт». Сказать, что «ЭЛАР» был совсем единственным поставщиком всех услуг в рамках НЭБ, было бы неправильно. С 2012 года он освоил всего-то 426 миллионов рублей, то есть меньше половины всех денег. Но именно ему доставались самые крупные тендеры. И именно «ЭЛАР» считается разработчиком программного обеспечения для НЭБ.

Теперь давайте посмотрим, что мы, читатели и пользователи Национальной электронной библиотеки, получили за эти деньги. Есть портал НЭБ.ру. Зайдите туда через браузер – и найдёте книгу, её описание, а если сняты ограничения, связанные с авторскими правами, то и сканы текста. Читать с «картинки» в формате PDF довольно неудобно, но именно так работают и другие мировые электронные библиотеки. Связано это с тем, что машина переводит картинку в текст с ошибками, которые исправлять – отдельный ручной труд. Поэтому распознавание сделано, но только для контекстного поиска. Если авторские права действуют, сайт подскажет, в каком ближайшем читальном зале можно найти издание. В целом – удобно. Предполагалось, что для тех же целей ЭЛАР разработает и приложения – мобильное и десктопное. Собственно, они и разработаны. Но пользоваться ими невозможно. Мобильное приложение, выпущенное ЭЛАРом, может показать сканы книг, но не больше. При попытке запросить ближайший читальный зал с книгой выскакивает ошибка. Что касается десктопной версии, её назначение и вовсе непонятно. Фактически это выглядит как никчёмный «довесок» к браузеру. А потрачен, повторим, миллиард рублей, и в сумму входила разработка приложений. К сожалению, прокомментировать это для «Фонтанки» в компании «ЭЛАР» отказались.