27-enero-2015

México, Cd. de México

Los Cabos, Cancún y Monterrey ocupan los primeros lugares como las ciudades más caras para vivir en México, seguidas del DF (base del ranking), Cuernavaca y Guadalajara

Tlaxcala, Zacatecas y Tepic representan las ciudades más baratas, seguidas de Guanajuato y Tuxtla Gutiérrez

El estudio de Mercer abarca 42 localidades de la República Mexicana y mide los costos comparativos de 182 productos y servicios





México, D.F. a 27 de enero del 2015: Los Cabos, Baja California Sur (107%), Cancún, Quintana Roo (106%), y Monterrey, Nuevo León (103%), ocupan los tres primeros lugares como las ciudades más caras dentro del ranking anual de Costo de Vida Nacional 2014-2015, elaborado por la consultora líder en Recursos Humanos Mercer; seguidas del Distrito Federal (como base 100), Cuernavaca, Morelos (97%) y Guadalajara, Jalisco (96%).







“Como se puede observar, Los Cabos subió una posición en el ranking versus el año pasado; sin embargo, su índice desciende dos puntos (de 109 a 107 este año). En general, observamos en Los Cabos vs el año anterior que 9 de 10 rubros de gasto bajaron, siendo solamente Vivienda y gastos relacionados los que tuvieron un incremento. Esto debe interpretarse correctamente tomando en consideración el punto de comparación el cual es el DF, siendo así que éste tuvo mayor incremento que Los Cabos en esos rubros”, señaló Sandra Huertas, Líder del Centro de Excelencia de Movilidad de Empleados de Mercer para Latinoamérica.



Con respecto a Monterrey, observamos que el rubro de Vivienda y gastos relacionados, así como el de Alimentos y por último el de Transporte son los únicos rubros con un mayor costo versus el Distrito Federal.



Por el contrario, las 5 ciudades más baratas para vivir resultaron ser Tlaxcala, Tlaxcala (75%), Zacatecas, Zacatecas (77%), Tepic, Nayarit (77%), Guanajuato, Guanajuato (77%), y Tuxtla Gutiérrez, Chiapas (78%).







Respecto a las más económicas, Tlaxcala desciende 7 posiciones en el ranking, ocupando como algunos años antes la última posición, aunque su índice descendió apenas 4 puntos (de 79 a 75 este año). Este reposicionamiento considera tanto el comportamiento de la ciudad base 100, las variaciones de precios en la misma localidad y por último el reposicionamiento de todas las demás ciudades debido a las variables de éstas”, destacó Sandra Huertas.



La finalidad de la Encuesta de Mercer es proporcionar un indicador exacto y confiable que refleje el diferencial en el costo de vida entre dos ciudades, tratando de mantener los hábitos de consumo de una persona a partir del gasto actual de las familias mexicanas.



El estudio abarca 42 localidades de la República Mexicana y mide los costos comparativos de un total de 182 productos y servicios, agrupados en 9 rubros, que incluyen Vivienda, Alimentos, Transporte Público, Educación, Entretenimiento, Vestido y Calzado, Cuidado Personal, Aparatos y Accesorios Domésticos y Salud. A nivel nacional Mercer considera el siguiente patrón de gasto por rubro.





Vivienda



Como en años anteriores, Vivienda es la categoría del gasto que más impacta el ingreso de las personas y por lo tanto el resultado del índice final de Costo de Vida, ya que este año observamos localidades donde este rubro representa desde el 35.36% hasta el 57.85% por lo que a nivel nacional vemos que los gastos relacionados con la vivienda han tomado mayor impacto en los hábitos de consumo teniendo como promedio un 44.29% del ingreso es destinado a este rubro, el cual cubre los gastos de renta, costo de electricidad, teléfono local fijo, gas y servicio doméstico, entre otros.



“Vivienda es una variable que modifica significativamente el Índice de Costo de Vida entre las localidades cubiertas, por lo que es importante que las empresas evalúen si al momento de otorgar un bono de costo de vida, deberían contemplar el índice que compara todos los rubros de gasto o el índice que omite Vivienda en virtud de que pudiera existir una duplicidad del otorgamiento del beneficio al otorgar la ayuda de alguna forma”, afirma Sandra Huertas, líder en Movilidad de Empleados de Mercer Latinoamérica.





Educación



La educación siempre ha sido un factor importante a considerar ya que tiene un peso trascendental en la distribución del gasto, representando en esta edición un promedio de 20.33% del ingreso del asignado. Este porcentaje también varía por cada localidad siendo desde 13.70% hasta 27.54%.



Con el objetivo de obtener una mejor referencia de los costos de educación en los que normalmente incurre el personal transferido, en esta Encuesta se consideraron los montos totales que implica el ingreso de un alumno nuevo y toda la información se agrupó con base en tres niveles de colegios con características diferenciadas según el número de estudiantes por grupo, el total de computadoras por cada uno de ellos, total de horas de inglés, entre otros conceptos.



Dentro de las tendencias específicas por ciudad también se observa que los colegios en la Cd. de México, Guadalajara y Monterrey cobran más a los alumnos de nuevo ingreso, a través de la inscripción, que en otras ciudades; además, los institutos que atienden a un nivel socioeconómico alto tienden a cobrar una Aportación Inicial adicional a la inscripción, haciendo más exclusivo matricularse en ellos.





El estudio de Mercer es considerado el más completo sobre el Costo de Vida y se elabora con el propósito de apoyar a las empresas con información confiable en la toma de decisiones importantes cuando se trata de transferencias de personal, considerando posiciones ejecutivas que van desde profesionales, administrativos, directivos, vicepresidentes y presidentes.



“Este estudio analiza el mercado desde la perspectiva de oferta/demanda de bienes y servicios, no así de fuerza laboral y su objetivo es apoyar a las compañías con información confiable en la toma de decisiones cuando se trata de transferencias de personal”, afirmó la especialista de Mercer.



“Costo de Vida es una variable fundamental para la atracción y retención del talento calificado en las principales localidades de México y la cual debe medirse continuamente para lograr el éxito en el manejo de la compensación del personal transferido”, concluyó Sandra Huertas.



Al realizar una transferencia de corto y largo plazo, debemos garantizar el poder adquisitivo del personal transferido a través de un bono. Mercer reitera que esta herramienta deberá emplearse únicamente como indicador del Costo de Vida/Gasto mensual.



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Acerca de Mercer

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