La nécessité des congédiements

Ben oui mes tendres amis, l'important, et je dirais même la seule chose qui importe, c'est la satisfaction économique des actionnaires et des dirigeants. C'est un « must », comme l'a si bien dit Jean-Philippe Décarie, l'éblouissant chroniqueur à La Presse, le 29 novembre 2001 : « Quand le marché exige une croissance annuelle des profits d'au moins 15%, il faut le lui livrer ». Moi, je trouve les paroles de JP très poétiques. Ça s'assimile à du Verlaine et du Prévert. En passant, JP parle d'un rendement de 15% après impôts, bien évidemment. Il y a aussi l'ex-rédacteur en chef de Les Affaires, Jean-Paul Gagné qui, sur la montagne, a formulé ce commandement : « Il y a une limite à défier les lois du marché » (Les Affaires, 6 octobre 2001). Les lois du marché sont naturelles et même divines.

Alors, pour parvenir à ces fins, toutes naturelles, il est donc justifié et même nécessaire de s'adonner à l'évasion fiscale « naturelle » dans les paradis fiscaux, de polluer de façon responsable, de prioriser les droits économiques aux ténébreuses valeurs humaines, de s'adonner gaiement à la corruption et à la collusion, de sous-traiter et de délocaliser afin d'économiser sur les coûts excessifs de la main-d’œuvre ordinaire d'ici (qui a le culot de se syndiquer) et, bien évidemment, de « flusher » des milliers d'employés jetables même en périodes de profits records. Faut tout simplement avoir les valeurs à la bonne place. Harper et Couillard sont des disciples et des gardiens de cet ordre tout à fait naturel. Et d'autres aussi, comme l'ex-chroniqueur retraité de La Presse, le formidable Claude Picher, cet économiste autodidacte qui vient de recevoir un autre honneur : «Institut économique de Montréal. Claude Picher honoré» (La Presse, 17 septembre 2015). Honoré pour avoir courageusement défendu tout le temps la « libre » entreprise oppressée même au risque de se faire crier des noms vraiment méchants par certains malotrus. Pas moi en tout cas. Défendre la libre entreprise contre ces envahisseurs que sont les syndicats, les règlements, les lois, les impôts, les taxes, les écolos, les socialistes et encore pire, les communistes. En passant, le social-démocrate de gauche, mon cher collègue à l'UQAM, Bernard Landry, a dit qu'il aimait bien Claude Picher de même que son pareil Alain Dubuc. Bernard Landry, social-démocrate progressiste et de gauche, c'est lui qui s'est qualifié ainsi. Certainement pas moi. Il est tout à fait normal que vous ayez des doutes sur l'auto-évaluation politique de Bernard.

Faut donc congédier, mais avec compassion

Ah que j'aime nos médias d'ici qui prennent parti pour les « flushés » en rédigeant des textes qui les aideront dans leur mauvaise passe, même si cela aura de graves répercussions personnelles et familiales. Déjà que la moitié des employés au Québec vivent d'une paie à l'autre. Bah, ils pourront quand même s'arranger sans paie :« 46% des salariés vivent d'une paie à l'autre » (Le Journal de Montréal, 10 septembre 2014).

Commençons par ce merveilleux conseil, plein d'humanisme, formulé le 20 janvier 2001, par la journaliste Kathy Noël du journal Les Affaires : « Congédiez avec sensibilité! L'employé sera réconforté s'il sent que vous êtes aussi nerveux que lui ». Pourquoi ne pas verser quelques larmes afin de démontrer beaucoup d'empathie. Vraiment touchant, tellement que ça me fait pleurer.

Ah, il y a aussi cette perle de la journaliste Isabelle Massé de La Presse larguée le 17 février 2014 : « L'éthique du licenciement » et « L'art de bien licencier ». Tout est dans la façon. Moi, je propose un baccalauréat, même une maîtrise, et pourquoi pas un doctorat à l'université sur le congédiement éthique socialement en respect avec le code de déontologie de l'entreprise et de sa charte sur la responsabilité sociale et sur sa gouvernance. Moi en tout cas, si il y a des entreprises qui veulent me financer, je serais prêt à diriger une Chaire à l'Université du Québec à Montréal sur l'art et la science du passage à la trappe tout en douceur. Pour une fois que j'accomplirais quelque chose de bien dans ma vie.

Tiens, parlant justement de congédier avec sensibilité et d'éthique du licenciement, voici le cas exemplaire d'un employeur qui a su dignement l'appliquer : « Un café et un beigne pour des employés licenciés » (La Presse, 6 juillet 2012). Moi, si vous voulez savoir ce que je pense, je crois sincèrement qu'un café aurait suffi. Le beigne est de trop et constitue une dépense inutile et extravagante pour l'employeur. Les congédiements sont comme l'austérité. Les patrons et les élus doivent couper dans le gras et dégraisser les « privilèges » du monde ordinaire si on veut en laisser suffisamment au monde extraordinaire. Les boss doivent congédier et Couillard doit passer la « chain saw » dans les programmes sociaux. Ce sont là des phénomènes tout à fait naturels dont il faut s'astreindre si l'on veut respecter l'ordre naturel du système capitaliste et ses « collatéraux ».

Des cas de « départs » non éthiques

Tout pour les employés ordinaires, avec, je vous en prie, un beigne et en plus un café (on ne regarde pas la dépense. Un peu plus et on leur donnait une montre, tant qu'à y être). Tout pour les travailleurs au bas de l'échelle et si peu, ça relève même de l'insulte, pour ces hauts dirigeants qui quittent l'entreprise après avoir tout donné de leurs immenses talents et après avoir créé tant de richesse. Quelle marque d'ingratitude. Vraiment triste à pleurer à chaudes, et même à bouillantes, larmes. Encore une fois, vous ne me croyez pas? Voici des cas réels où des patrons ont quitté l'entreprise avec des montants ridicules qui font que leurs fins de mois seront des cauchemars et qu'ils devront se résigner à aller se nourrir avec leur petite famille à des soupes populaires et à des banques alimentaires. Peut-être feront-ils appel à la Guignolée des médias chez lesquels ils avaient avant beaucoup de journalistes qui les chérissaient ... avant leur départ.

Tiens, voici le cas pathétique de l'ex-président de la multinationale américaine Disney où les actionnaires trouvaient qu'il est parti avec trop de fric. Mais, une chance qu'il y a la « justice » pour protéger les droits légitimes et humains de ces patrons opprimés : « Disney remporte une victoire juridique contre ses actionnaires. La justice trouve normal de verser 140 millions $US de prime de départ à l'ancien dirigeant Michael Ortiz » (Le Devoir, 10 août 2005). Cette sauvage attaque des actionnaires remonte à 2005. Aujourd'hui, monsieur Ortiz aurait probablement reçu le double. En tout cas, moi, 140 millions $US, je trouve que c'est pas beaucoup. C'est presque du bénévolat. Franchement, « cheap » est le mot que je cherchais.

Vous le savez, mes amis, même si les pharmaceutiques organisent des pénuries de médicaments afin de faire « jumper » les prix, elles font allègrement affaire dans les paradis fiscaux, s'achètent des politiciens, des universitaires et même des infopubs dans les médias, c'est du bon monde pareil : elles sauvent des vies. C'est pourquoi j'ai été horrifié de constater, à quel point, elles peuvent parfois être chiches envers leurs patrons. Par exemple, prenez ce cas qui relève de l'horreur : «Le p.-d.g. du Pfizer prend sa retraite et récolte 180 millions. Le montant de sa prime pourrait même s'élever à 198 millions » (Le Devoir, 23 décembre 2006). Misère, ils auraient pu au moins lui donner 200 millions$US assuré. Quelle marque de lâcheté!

Pas ben mieux, même s'ils ont eux la décence de dépasser le famélique montant de 200 millions $US. Il y a que « Le p.-d.g. de Home Depot part avec 210 millions $US » (Le Devoir, 4 janvier 2007). Avec un montant si dérisoire, ce dirigeant pourra, au mieux, et en se serrant la ceinture, amener sa petite famille dans un chalet privé loué à Pointe-Calumet ou au festival western de Saint-Tite.

Au moins, on peut se consoler en pensant que certaines entreprises sont un peu mieux que d'autres comme ce fabricant automobile américaines :« Ford chief executive officer could escape company with $300 million in Stocks Options » (Time.com, 25 avril 2014). Au moins, comme tous les autres patrons d'ailleurs, ils reçoivent leurs maigres émoluments en actions et non en chèques de paie, ce qui fait que seulement la moitié de leurs pensions de retraite sera imposée. Un autre cadeau offert par leurs aimables élus sur le bras de la collectivité qui prive l'État de plusieurs centaines de millions par année et qui fait que, pour compenser ce manque à gagner, les gouvernements, par souci d'équité, doivent couper dans les salaires des commis d'État et laminer les programmes sociaux. Une rigueur budgétaire et une austérité à géométrie variable, quoi!

Une façon responsable de licencier

Moi j'aime bien cette approche humaine du congédiement de la compagnie Xerium : « Congédiés en anglais par les dirigeants américains » (Le Journal de Montréal, 2 juillet 2015). Merveilleux, ces travailleurs québécois passés à la trappe, maintenant qu'ils auront beaucoup de moments de loisir, pourraient pratiquer leurs anglais, et ça gratuitement. Ça fait un avis de licenciement qu'on pourrait qualifier de pédagogique. Merci!

Flusher, par éthique, ceux qui ont plus de 40 ans

Mais dites-moi pas que vous ne saviez pas que : « Perdre son emploi à 40 ans, une ... opportunité » (Le Journal de Montréal, 8 avril 1999). Après 32 ans de service, mon beau-frère de 54 ans vient d'être remercié par sa compagnie d'assurance. Comme il avait plus de 40 ans, je lui ai dit : « maudit chanceux, va! ». Toujours les mêmes qui ont toute. Ben ça doit être vrai, puisque c'est une collègue de l'UQAM, madame Edwidge Desjardins, professeure en éducation, qui a professé cette maxime qui, à première vue, peut s'assimiler à une ineptie. Mais, ce n'est pas le cas. En somme, celles et ceux qui perdent leur job après 40 ans sont des privilégiés.

Et puis, j'ai fait lire à Roger, mon beau-frère renvoyé, cet article de La Presse du 11 juillet 2009, rédigé par la journaliste Martine Letarte, qui faisait état des judicieux conseils de la conseillère en orientation Diane Fellice : « Au chômage, pourquoi ne pas en profiter? ». Même si c'est un chômage prolongé, profites-en pareil que j'ai dit à Roger, comme faire du bénévolat pour une cause qui tient à cœur ton ex-compagnie d’assurance ou pour une noble cause parrainée par le philanthrope L. Jacques Ménard de la Banque de Montréal.

Mais quoi Roger, ils le disent : « Le bénévolat pour se trouver un emploi » (Métro, 5 mars 2009). Ça prendra le temps que ça prendra, même 2 ou 3 ans, mais faut que tu fasses du bénévolat Roger, si tu veux te dénicher un autre emploi, même au salaire minimum chez Walmart ou chez McDonald par exemple. Ben, c'est mieux ça que de crever hein Roger?

En crise « financière », quoi faire?

Ah ben, quel fabuleux et quel philosophe conseil songé donné par Jocelyne Houle-Lesarge, présidente de Question Retraite dans une éclairante opinion parue dans La Presse du 19 août 2009 :« Payez-vous d'abord. La crise est une période idéale pour épargner en vie de la retraite». Ben madame, au chômage ou dans une situation précaire suite à la crise financière, le gars ou la dame de la classe très ordinaire va prendre son argent où au juste afin d'épargner en vue de la retraite? C'est exactement ce que j'ai dit à mon beau-frère Roger lorsqu'il était au chômage ou en période de bénévolat : n'oublie pas d'épargner Roger pour tes vieux jours.