Photographer: Michael Nagle/Bloomberg Photographer: Michael Nagle/Bloomberg

ウォール街のアナリスト、マイク・メイヨー氏は四半世紀以上、米企業の鼓動に合わせて踊ってきた。

勤務態勢も家族との記念日も、人付き合いも、さらにエクササイズと旅行まで何もかもが、四半期ごとの決算発表という普遍の行事に左右されていた。

年に４回、30日間のこの時期は、子供のことも、健康のためのジム通いもそっちのけになり、アドレナリンの高さのあまり食事すら抜くことがあった。飛び上がって、大声で叫び、電話にかじりつく。同氏は今年、アナリストとして100回目の決算シーズンを迎えた。

ウェルズ・ファーゴの銀行アナリスト、メイヨー氏（55）は「テニスに４大大会があるように、ウォール街には四半期ごとに４回の決算シーズンがある」と述べた。

しかし、もしこの年４回のイベントが突然２回になったらどうだろう。あり得ないと思われそうだが、ほかならぬトランプ米大統領がこれを提案した。同大統領は８月17日に、この可能性を検討するよう、米証券取引委員会（ＳＥＣ）に指示した。

In speaking with some of the world’s top business leaders I asked what it is that would make business (jobs) even better in the U.S. “Stop quarterly reporting & go to a six month system,” said one. That would allow greater flexibility & save money. I have asked the SEC to study! — Donald J. Trump (@realDonaldTrump) August 17, 2018

実現すれば、ウォール街の人々の人生は変わるだろう。アナリストや会計士、資産運用者、投資家広報担当者は、四半期決算を中心にそれぞれのキャリアと生活を構築してきた。決算報告書を準備しなければならない人、電話会議を手配する人。そしてアナリストはリポートを書き投資判断を見直さなければならない。

メイヨー氏は、四半期が「私の人生のリズムだ」と言う。長女が４－６月（第２四半期）決算シーズンが終わった１日後に生まれてほっとしたという。

決算発表が年４回から２回に減った場合に変わるのはしかし、アナリストの生活だけではない。米企業の投資家に対する透明性が低下するのではないかと反対派は心配する。４半期決算を発表するということは要するに、企業が３カ月に１回、投資家の前で裸になって見せるということだからだ。

しかし、義務付けられる決算発表が年２回になっても、投資家に情報を開示するため四半期ごとの決算発表を選ぶ企業もあるかもしれない。投資家広報会社、エクイティー・グループのローレン・モートマン社長は、決算発表が半期に１度でよくなったからといって「その間の６カ月を何もせずにいるというわけではない」と話した。

原題： Wall Street’s 30 Days of Hell: No Sleep, No Meals, No Family（抜粋）