バーナム効果

ウィンストン・チャーチル

H・L・メンケン

ウォルター・リップマン

アブラハム・マズロー

マルセル・プルースト

ジョージ・バーナード・ショー

ヘレン・ケラー

ウォーレン・バフェット

オスカー・ワイルド

作者不詳

ユナイテッド・エアラインの機内用セーフティ・ブローシャー







色んな面白い社会の法則を集めてみた。「事態を複雑にするのは単純な仕事だが、単純にするのは複雑な作業である。」「仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する」（第一法則）「支出の額は、収入の額に達するまで膨張する」（第二法則）「遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員追加はさらに遅らせるだけだ」「高名だが年配の科学者が可能であると言った場合、その主張はほぼ間違いない。また不可能であると言った場合には、その主張はまず間違っている。」「可能性の限界を測る唯一の方法は、不可能であるとされることまでやってみることである。」「充分に発達した科学技術は、魔法と見分けが付かない。」「ネットでの議論が長引けば長引くほど、ヒトラーやナチを引き合いに出すことが多くなる」「簡単な仕事は、いつでもできると言う理由で、常に先送りされる。」「これ以上悪くなりようのない物事も、悪化する。」「順調に見える時は、何かを見落としている。」「辺りを見渡して、カモが1人も見当たらなかった場合、カモが一体誰なのか、答えは明らかである」「１．私たちが持っている情報は、私たちが欲しい情報ではない。」「２．私たちが欲しい情報は、私たちが必要な情報ではない。」「３．私たちが必要な情報は、私たちの手に入らない。」「ワーキング・プログラムとは、まだバグが見つかっていないプログラムのことである。」「単純にやれ。馬鹿野郎。」「ある問題に対して寄せられる非難の数は、その問題の真価に反比例する。」「1. 能力主義の階層社会に於いて、人間は能力の極限まで出世する。すると有能な平構成員も無能な中間管理職になる。」「2. 時が経つに連れて人間は悉く出世していく。無能な平構成員はそのまま平構成員の地位に落ち着き、有能な平構成員は無能な中間管理職の地位に落ち着く。その結果、各階層は無能な人間で埋め尽くされる。」「3. その組織の仕事は、まだ出世の余地のある、無能レベルに達していない人間によって遂行される」「ソフトウェアは、ハードウェアが高速化するより急速に低速化する。」または、「ソフトウェアは、ハードウェアの加速よりも急速に減速していく。 」「小選挙区単純多数制は二大政党制をもたらす」「無能で説明できる現象に悪意を見出すな」「ある事柄を説明するのに、必要以上に複雑な仮説を立ててはならない」「１、ステーキを売るなジュ―ジュ―いう音を売れ」「２、手紙を書くな、電報を打て」「３、花を添えて言え」「４、もしもと聞くな、どちらと聞け」「５、吠え声に気をつけよ」「生涯のある時期における時間の心理的長さは年齢の逆数に比例する」「1つの重大事故の背後には29の軽微な事故があり、その背景には300の異常が存在する」「ネットワークの価値はユーザー数の２乗に比例して増大する。」「半導体の性能と集積密度は18カ月で２倍に向上する。」「ネットワーク性能は１年で２倍に向上する。」「通信網の帯域幅(速度)は半年で２倍になる。」「放送ネットワークの価値は視聴者の数に比例する。」「ネットワークのパワー、特に社会的ネットワークを強化するパワーは、そのネットワークを利用できるグループの数の増加につれて、さらに急速に増加する。」「目玉の数さえ十分ならどんなバグも深刻ではない」「誰にでも該当するような曖昧で一般的な性格をあらわす記述を行なうと、人は自分だけに当てはまる正確なものだと捉えてしまう」革命的な発展が成される時、人々は次の４つの段階を通る。１．ばかげている。時間の無駄だ。２．面白い。けれども、重要じゃない。３．良いアイデアだと、私はずっと言っていた。４．私が最初に思いついたんだ。「人生最大の教訓は、馬鹿な奴もたまには正しいと知ったこと。」「あらゆる複雑な問題には、明瞭で、単純で、間違った答えがある。」「皆が同じように考える時は、誰も深く考えていない」「もしあなたが持っている唯一の道具が金づちなら、あなたは全ての問題を釘として見るようになる。」「ある習慣の規則正しさは、その習慣のばかばかしさに比例する」「みじめになる秘訣は、暇を持て余して自分が幸せかどうかを考えることである。」「一つの幸せのドアが閉じる時、もう一つのドアが開く。しかし、よく私たちは閉じたドアばかりに目を奪われ、開かれたドアに気付かない。」「ビジネスの世界では、バックミラーは常にフロントガラスよりきれいだ。」「一貫性とは、創造力がない者たちの最後の拠り所である。」「恋につまづいても、立ち上がることはできる。恋に落ちたら、永遠に落ち続ける。」「この文章が読めない方は、乗務員に声をおかけください。」