Una tarea de Frei como embajador extraordinario para el Asia Pacífico es incentivar la inversión de empresas de esa región en obras de infraestructura. Uno de sus hombres más cercanos, Pedro Yaconi, hace lobby en el MOP por una constructora china. El abogado, pareja de una hija de Frei, no ve conflicto de interés entre su negocio privado y el rol del embajador. Otro histórico asesor de Frei, Cristián Toloza, también intentó hacer negocios con China. Yaconi ha sido representante legal de la Fundación Frei, que obtuvo US$70 mil de royalty por el “Vino Presidencial Frei” que se distribuye en China.

Después de que decidió no repostular al Senado en 2013, el ex presidente Eduardo Frei estuvo lejos de acogerse a retiro. El 24 de abril de 2014 la Presidenta Michelle Bachelet lo nombró Embajador Extraordinario y Plenipotenciario en Misión Especial para el Asia Pacífico. ¿Cuál es esa misión? Entre otras cosas, conseguir que grandes inversionistas de esa zona pongan su dinero en proyectos de infraestructura pública. Frei parecía hecho a la medida para la tarea, gracias a sus privilegiados vínculos con China y Japón, donde goza de la confianza de altas autoridades. En China, incluso, se distribuye el “Vino Presidencial Frei”, exportado desde Chile por Akana Wines y por el que la Fundación Frei había recibido hasta fines de 2015 un royalty por US$70 mil, aunque allegados al ex mandatario enfatizaron a CIPER que Frei “no hace negocios personales con China y Asia”.

El que sí los hace es uno de los hombres de mayor confianza del ex presidente: Pedro Yaconi, representante legal de la Fundación Frei al menos hasta fines de 2015. El abogado actuó como recaudador para la fallida campaña presidencial del ex mandatario en 2009 y es pareja de su hija, Magdalena Frei Larraechea. Pedro Yaconi se ha presentado ante el Ministerio de Obras Públicas (MOP) acompañando a ejecutivos de una importante constructora china: Sun Yu y Chu Yili, ejecutivos de la China Road & Bridge Corporation (CRBC). Además, es el asesor legal de la polémica constructora brasileña OAS.

El registro de lobby del MOP indica que el 7 de marzo pasado Pedro Yaconi, en calidad de “gestor de intereses”, acompañó a los dos ejecutivos chinos de CRBC a una audiencia con Eduardo Abedrapo Bustos, coordinador de Concesiones de Obras Públicas. En el registro se menciona escuetamente el motivo de la cita: “Les interesa conocer e invertir en proyectos” (vea ficha del registro de lobby).

Consultado por CIPER, Abedrapo señaló que efectivamente, en la audiencia sus interlocutores manifestaron interés en proyectos de concesiones que están próximos a licitarse. Sobre el rol de Yaconi en la cita, señaló que los acompañaba como asesor.

Una ficha anterior del mismo registro de lobby permite establecer con mayor precisión cuál es el mayor interés de los chinos en sus conversaciones con el MOP: el meganegocio del Túnel Binacional Agua Negra. Así quedó consignado en la ficha de la audiencia que el 20 de noviembre del año pasado el ministro del MOP, Alberto Undurraga, concedió a los mismos Chu Yili y Sun Yu, quienes se presentaron acompañados de Du Fei, Li Jiaxin, Zhou Hongying y Sun Lingyue.

La ficha de esa audiencia indica que la visita era de alto nivel: Du Fei es vicepresidente de la compañía y venía a agradecer la invitación del MOP a participar en las licitaciones programadas para los próximos dos años. De ese paquete, los ejecutivos de CRBC manifestaron interés en tres obras: el tramo Príncipe de Gales-Los Presidentes de Américo Vespucio, la conexión vial de las rutas 68 y 78, y la relicitación de la Ruta 5.

En la cita, aprovecharon de reiterarle al ministro Undurraga que lo que realmente les interesa es adjudicarse el proyecto del Túnel Binacional Agua Negra. Una obra que involucra un cuantioso volumen de dinero para los estándares locales: más de US$ 1.400 millones (cerca de $930 mil millones). “Reiterar nuestro interés en el proyecto Túnel Agua Negra, que CBRC ha venido siguiendo de cerca en nombre de nuestra empresa matriz”, quedó registrado en la ficha de la audiencia.

El Túnel Binacional Agua Negra es la “joya” de los proyectos de infraestructura pública que abre los apetitos de las grandes constructoras que operan en Sudamérica. La obra unirá la Región de Coquimbo con la provincia argentina de San Juan, consolidando un corredor bioceánico para el tránsito de mercancías desde Porto Alegre hasta el puerto de la IV Región.

En el meganegocio del túnel también puso sus ojos la constructora brasileña OAS, una de las 19 empresas que cumplió con los requisitos del llamado a “manifestación de interés” que se realizó en octubre de 2013. OAS también es asesorada por Pedro Yaconi, aunque en el entorno del abogado aseguran que el tema del túnel no está entre los trabajos que le han encargado los brasileños.

La matriz de OAS quebró en marzo de 2015, pues no tuvo más acceso al crédito tras aparecer envuelta en la investigación de corrupción que también tiene en la cuerda floja a la presidenta Dilma Rousseff y a Lula da Silva. De ser protagonista estelar de las licitaciones de obras públicas chilenas -se había adjudicado el Hospital de Rancagua y luego el ambicioso proyecto del Puente de Chacao-, ahora el único objetivo de OAS en Chile es liquidar sus asuntos y emprender la retirada. Una tarea que se cumplía sigilosamente y sin asperezas hasta que OAS aterrizó en las primeras planas el 13 de marzo último, cuando La Tercera la vinculó con el jet que usó Marco Enríquez-Ominami en su campaña de 2013.

Un alto funcionario del MOP que ha recibido a Yaconi después de que OAS se adjudicó el Puente de Chacao en consorcio con la coreana Hyundai (obra que involucra unos $360 mil millones), dice que este no se comporta como un abogado de la compañía que solo discute temas jurídicos o contractuales. Su rol, señala la misma fuente, es el de un lobista que representa los intereses de la constructora ante las autoridades.

En estos días Yaconi está concentrado en liquidar la participación de OAS en el Puente Chacao, por lo que asesora el proceso de venta del 49% de participación que la constructora tiene en el consorcio que integra con Hyundai. La misma compañía coreana que posee el restante 51%, es una de las interesadas. Para el MOP la resolución de esa venta y la salida de OAS son prioritarias, pues extender su permanencia empantana el desarrollo del puente.

Además, el MOP también quiere deshacer prontamente sus lazos con una empresa contaminada con la corrupción revelada en Brasil y acusada de pagar coimas y hacer aportes ilegales a políticos en Perú, Argentina y Uruguay. Estas denuncias han sido atizadas por las recientes revelaciones de la investigación periodística internacional “Papeles de Panamá”, que reveló la existencia de sociedades offshore creadas por el bufete panameño Mossak Fonseca que pudieron participar en la cadena para lavar activos y pagar sobornos en Brasil (vea el especial de CIPER sobre los “Papeles de Panamá”).

Antes, en febrero de este año, Pedro Yaconi consiguió afinar y finiquitar la venta del 33% que OAS tenía en el consorcio que ejecutó el Hospital de Rancagua (que involucró $67 mil millones). El comprador fue la constructora Echeverría Izquierdo, que ya era parte del mismo consorcio.

Desde el año pasado, Pedro Yaconi integra el bufete Yaconi, Laura y Nakouzi. En el entorno del abogado confirmaron que él asesora a OAS y que se trata de un cliente que atiende de manera personal, por lo que este vínculo no tiene relación con los bufetes en que ha participado.

Contactado por CIPER, Yaconi declinó referirse a su papel de abogado de la constructora OAS, ya que no fue autorizado por su cliente. Pero sí aceptó entregar su versión sobre su rol como asesor de la compañía China Road & Bridge Corporation (CRBC):

-No veo ningún conflicto de interés entre mi trabajo, que he desarrollado durante 20 años, como abogado asesor de empresas de infraestructura y concesiones, y el rol que cumple Eduardo Frei como embajador extraordinario para el Asia-Pacífico. Si Frei hubiese tenido contactos previos con esta empresa, yo no la habría tomado como cliente. No tengo una relación laboral con Eduardo Frei, nada me impide tomar los clientes que estime conveniente. Si creyera que aquí hay un conflicto de interés, tendría que cerrar mi oficina de abogado –afirmó a CIPER.

LA MISIÓN DE FREI

Una de las tareas específicas que ha llevado adelante el ex presidente Eduardo Frei en su rol de embajador extraordinario, es conseguir inversionistas para el Túnel Agua Negra. En agosto de 2015, durante el evento Chile Week desarrollado en Shanghai, Frei encabezó una misión que incluyó al ministro del MOP, Alberto Undurraga, para atraer inversiones para obras de infraestructura entre las que promocionó el Túnel Agua Negra como la licitación más próxima.

Tres meses después del Chile Week, los ejecutivos de la china CRBC se reunieron con Undurraga para recordarle el interés que tienen en el Túnel Agua Negra.

Ya en enero de 2013 CRBC había hecho público ese interés. En esa oportunidad Chu Yili se reunió con el entonces gobernador de la provincia de San Juan, José Luis Gioja, a quien le manifestó que su compañía estaba en condiciones de realizar los estudios de ingeniería, conseguir el financiamiento y ejecutar las obras. Ese mismo mes el ejecutivo de la brasileña OAS, Marcel Henrique Corazza, también fue recibido en audiencia por Gioja y manifestó el deseo de su compañía de hacerse cargo del proyecto.

Entre las autoridades argentinas siempre se miró con entusiasmo la participación de una constructora brasileña. Así lo era, al menos, bajo la administración de Cristina Fernández en la Casa Rosada y de José Luis Gioja en San Juan. Según la versión de la prensa sanjuanina, en la visita de saludos protocolares cuando asumió Dilma Rousseff, la mandataria brasileña le resaltó al gobernador Gioja el interés de las constructoras brasileñas en el Túnel Agua Negra.

De hecho, el principal estudio de ingeniería para el proyecto del túnel que contrató Argentina se financió con dinero del Banco Nacional de Desarrollo Económico de Brasil (BNDES): US$ 10 millones. Con esos fondos los argentinos le encargaron el informe a una consultora brasileña: Bureau de Projetos.

En Chile no hay tanto entusiasmo como en Argentina por el eventual ingreso de brasileños al proyecto. No obstante, en el entorno de Pedro Yaconi niegan que OAS lo haya contratado por sus vínculos privilegiados con Eduardo Frei, para hacer lobby por el Túnel Agua Negra.

En octubre de 2013 se cerró la “manifestación de interés” para adjudicarse las obras del túnel y se presentaron 23 empresas, pero cuatro de ellas no cumplieron los requisitos, por lo que 19 siguieron en carrera (vea la nómina completa). Entre ellas había tres brasileñas: OAS, Odebrecht y Camargo Correa. Las tres están siendo investigadas en el proceso contra la corrupción política que remece a ese país.

Con las compañías brasileñas fuera de carrera, el campo se abre auspicioso para los capitales chinos. China Road & Bridge Corporation (CRBC) es una de las empresas que calificaron.

HOMBRES DE FREI

Pedro Yaconi no sólo fue recaudador de dinero para la campaña de Frei en 2009, también integró el comité de finanzas de esa fallida postulación. Facturas emitidas por tres sociedades en las que participa están siendo investigadas por el Ministerio Público bajo la sospecha de que se usaron para el financiamiento ilegal de la política. Esas facturas fueron pagadas por Empresas Copec (Grupo Angelini), Aguas Andinas y Soquimich (ver reportaje de CIPER).

Una de esas sociedades es C2P consultores, de la que Yaconi es socio y representante legal, y que Magdalena Frei ha administrado. La dirección que proporciona la Cancillería cuando se consulta por la oficina de la Embajada Extraordinaria de Chile para el Asia Pacífico es Vitacura 2771, oficina 603. Lo curioso es que es la misma ubicación que se asigna a C2P en la web de esa empresa (vea imagen de esa web). Y si usted llama a las oficinas de la embajada, como lo hizo CIPER, le dirán que puede dejar mensajes para C2P o para Magdalena Frei.

De hecho, Magdalena Frei respondió el recado que CIPER le dejó en las dependencias de la embajada. En ese contacto, realizado a comienzos de este año, ella explicó que la consultora ya no funcionaba en esa dirección y que no tiene clientes de Asia Pacífico, por lo que no veía un conflicto de interés entre las actividades de su padre y el negocio que ella administraba. En todo caso, no descartó que a futuro C2P pueda trabajar con clientes de esa zona geográfica.

Yaconi no es el único miembro del círculo más cercano a Frei que ha probado suerte en el negocio de asesorar a inversionistas asiáticos. También lo ha hecho Cristián Toloza, quien ha sido asesor del ex mandatario desde 1994.

En septiembre de 2014 la Cancillería contrató a honorarios a dos personas para que asistieran a Eduardo Frei en las labores de su embajada extraordinaria para el Asia Pacífico: el sicólogo Cristián Toloza y el abogado Francisco Pérez Walker, cada uno por $1,1 millón mensuales. Toloza fue estrecho asesor de Frei en su gobierno, luego embajador ante el Reino de los Países Bajos en la administración de Ricardo Lagos, director de la Fundación Frei y, hasta mediados de 2015, director del Programa Asia-Pacífico de la Biblioteca del Congreso Nacional (BCN). A su vez, Pérez Walker fue embajador en Portugal, Cónsul en Bolivia y director Consular de la Cancillería.

Un año antes de su contratación a honorarios en la embajada extraordinaria de Eduardo Frei, el sicólogo Toloza había creado la oficina TCS Capital Partners, que se promocionaba en la web como una empresa enfocada en “identificar, diseñar y construir propuestas para articular inversiones y negocios entre los mercados de Chile y Asia Pacífico“. Las áreas de interés ofrecidas eran energías renovables, minería, productos agrícolas y del mar. Como socios de Toloza aparecían los ingenieros Hernán Covarrubias y José Manuel Saavedra.

El sicólogo se presentaba en la web de TCS como “experto en asuntos de Asia Pacífico, que ha publicado libros de Japón, China, Corea del Sur con una perspectiva latinoamericana. Ex asesor presidencial, ex embajador en los Países Bajos, y consultor de análisis estratégico para los sectores público y privado” (vea la web de la empresa, la que fue “bajada” después de las consultas de CIPER).

Los libros a los que hace mención Toloza, los publicó cuando fue contratado en la Biblioteca del Congreso Nacional, organismo al que accedió en 2007 de la mano de Frei para abrir un programa de estudios del Asia Pacífico. Los volúmenes que editó son seis (tres sobre China, uno de Japón, otro de Corea y uno acerca de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático). Además, creó en la BCN un observatorio de la relación de Chile con esa región para asesorar a parlamentarios.

Entre los auspiciadores de los libros de Toloza figuran Forestal Arauco (del Grupo Angelini, investigado por pagar facturas sospechosas a C2P), Akana Wines (que comercializa el “Vino Presidencial Frei”), el Instituto Confucio de la Universidad Santo Tomás, Codelco y Banco de Chile.

Toloza rehusó dar una entrevista a CIPER, pero accedió a responder consultas puntuales sobre los negocios que intentó realizar con inversionistas de Asia Pacífico. Sobre su oficina TCS Capital Partners, dijo: “Ya no existe. Nunca constituimos una sociedad y nunca se logró hacer un negocio”. Explicó que inicialmente la idea era que uno de los socios se radicara en China, pero ello no ocurrió. “Hernán y José estaban a cargo. Yo daba contactos para abrir puertas. La intención era representar a empresas e intermediar negocios. Tuvimos consultas por minería y pesca, pero ningún negocio resultó”.

Consultado si esta actividad era compatible con el cargo que entonces tenía en la BCN, ya que obtendría beneficio de su labor en una entidad pública, dijo: “Yo no tenía incompatibilidad como empresa individual (EIRL) para hacer negocios”. También puntualizó que TCS Capital Partners no tuvo ninguna relación con el ex presidente Frei ni con la Fundación Frei.

Fuera de Capital Partners, Toloza dijo a CIPER que intentó negocios por su cuenta con una empresa coreana interesada en fabricar micro procesadores para paneles solares, pero aseguró que todo quedó en consultas y nunca hubo pago.

Toloza renunció a la embajada extraordinaria en diciembre de 2014. El asesor de Frei dijo a CIPER que su contrato a honorarios en la BCN por $3 millones mensuales le impedía desempeñarse en otra repartición pública, por lo que dejó el apoyo a Frei. A mediados de 2015 también salió de la biblioteca, pero en diciembre regresó a Relaciones Exteriores, a la Dirección de Relaciones Económicas Internacionales (Direcon), esta vez como jefe del Departamento Europa, África y Medio Oriente.

LOS VIAJES Y EL VINO PRESIDENCIAL

La Cancillería informó a CIPER de seis decretos emitidos para sendas misiones del embajador Frei desde junio de 2014 a julio de 2015, en los que se detallan los viáticos pagados al ex mandatario, que suman US$21.377. Estas misiones incluyeron viajes para informar la posición de Chile ante otros gobiernos por la demanda de Bolivia en la Corte Internacional de La Haya. Tres de las seis misiones fueron a China, una a Japón, otra a Centroamérica y la sexta a Nueva York.

En junio de 2014, Frei partió a Beijing y Hong Kong y los pasajes corrieron por cuenta del invitante que no fue identificado. El decreto firmado por el canciller Heraldo Muñoz dividió la tarea entre el 14 y 18 de junio y el 27 al 30 de ese mes, quedando un intermedio de nueve días durante los cuales, estando en China, Frei actuaba como persona privada según dijeron sus cercanos. Ese lapso fue el que ocupó para el lanzamiento del “Vino Presidencial Frei”.

Volvió a viajar a China entre el 16 y 27 de noviembre de 2014 y participó en el Asia Cooper Week en Shangai, encuentro mundial del cobre. No volvió a Asia hasta agosto de 2015 para las celebraciones de los 45 años de relaciones diplomáticas de nuestro país con China. Luego, en septiembre, tuvo una misión desde el 29 de ese mes al 18 de octubre, a la India y Japón, periplo al que lo acompañó su esposa y en el que fue recibido por el emperador Akihito.

Frei estrechó sus lazos con Asia tras una visita oficial a China durante su periodo presidencial y luego los profundizó como senador. En 2007 viajó a Beijing acompañado de Cristián Toloza, Pedro Yaconi y el entonces rector de la Universidad Santo Tomás, Gerardo Rocha, quien logró el acuerdo con las autoridades chinas para crear el primer Instituto Confucio en Chile, en 2008, en Viña del Mar. Ese mismo año, Rocha murió horriblemente quemado al cometer un homicidio por celos.

En mayo de 2014 se inauguró en Santiago la sede del Centro Regional de Institutos Confucio para América Latina (CRICAL), que agrupa a 11 países. Frei integra el consejo asesor del centro, con representantes chinos y latinoamericanos.

Al menos hasta fines de 2015, Magdalena Frei era directora ejecutiva y Pedro Yaconi representante legal de la Fundación Frei, la cual recibió US$70 mil hasta el año pasado como royalty por el envío de las primeras 10 mil unidades del “Vino Presidencial Frei”. Esta es una iniciativa de Viña Undurraga y la empresa china Perfect, que ya promocionaba el vino del ex presidente sudafricano, Frederik de Klerk.

Undurraga es una compañía en la que son socios mayoritarios el colombiano Rafael Picciotto y el chileno José Yuraszeck. Para exportar el vino a Asia se constituyó en febrero de 2014 la sociedad Akana Chile, entre Viña Undurraga e Inversiones Ignamar, esta última representada por Ernesto Müller, gerente general de Akana. Müller explicó a CIPER que él hizo el contacto inicial con los asiáticos y luego con Frei.

El acuerdo se materializó en un contrato entre Akana y la Fundación Frei, por el cual esta última recibe un royalty del 10% de la facturación FOB (puesto en el puerto de embarque) del vino presidencial enviado a China. Müller explicó que los vinos presidenciales no se venden al público, sino a coleccionistas o se utilizan en remates de beneficencia. En una subasta una botella puede alcanzar US$1 mil. El compromiso de Frei es apoyar la difusión de la marca con un viaje anual.

El lanzamiento del “vino rojo Frei” en China fue en el Kerry Hotel de Beijing el 19 de junio de 2014, con el ex presidente como figura estelar. Lo acompañaron su esposa Marta Larraechea y Cristián Toloza, en esa fecha director del Programa Asia Pacífico de la Biblioteca Nacional, quien asistió invitado por Perfect. Previamente, en mayo de 2013, Frei había viajado a Los Ángeles (Estados Unidos), a la reunión anual de los distribuidores de Perfect en el mundo, donde se anunció su vino ante seis mil asistentes. Lo acompañaba Pedro Yaconi.

YACONI Y OAS

El primer contacto entre la brasileña OAS y Pedro Yaconi del que se tiene registro público ocurrió cuando el ex presidente Lula da Silva visitó Santiago el 27 y 28 de noviembre de 2013. En ese viaje, Lula participó en un desayuno organizado por la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), al que asistió acompañado por el presidente de OAS, José Adelmário Pinheiro, quien fue detenido en Brasil en diciembre pasado a raíz del proceso por corrupción que involucra a Petrobras.

En la foto oficial de ese desayuno figuraron protagonistas del mundo de los negocios de alto octanaje, como Eliodoro Matte (CMPC), Horst Paulmann (Cencosud) y Juan Eduardo Errázuriz (Sigdo Koppers). También participaron dos recaudadores de fondos para campañas concertacionistas: Jorge Rosenblut y Pedro Yaconi.

Rosenblut asistió en calidad de presidente de Endesa, cargo que dejó en julio de 2015, diez días antes de declarar en la investigación por los aportes políticos ilegales de SQM. Yaconi lo hizo en representación del estudio jurídico que entonces integraba: Hermosilla, Levi, Yaconi, Donoso y Abogados, bufete que se disolvió después de conocerse los pagos de SQM al mismo Pedro Yaconi y el lobby que hizo otro de los socios, Samuel Donoso, para impedir que el Servicio de Impuestos Internos (SII) investigara las cuentas de la minera de Julio Ponce Lerou (vea el reportaje de CIPER “El detalle de las presiones de Peñailillo sobre el SII para impedir la investigación a SQM”).

Los pinchazos que la policía brasileña hizo a las conversaciones entre el presidente de la constructora OAS, José Adelmário Pinheiro, y el representante internacional de la compañía, Augusto César Ferreira, permitieron saber que la empresa se ofreció a pagar el pequeño jet privado que trajo a Lula a Chile en noviembre de 2013.

Cuatro meses antes de la visita de Lula, un jet similar había aterrizado en Santiago con el mismo Ferreira, acompañado de Augusto César de Souza, director de OAS para el Cono Sur. Estuvieron en el país solo un fin de semana y el 22 de julio volvieron a Sao Paulo con otros dos pasajeros: Marco Enríquez-Ominami y su jefe de campaña, Cristián Warner. El candidato retornó a Santiago en el mismo avión, pero sin los ejecutivos de OAS. La aeronave se quedó en Chile y MEO la utilizó durante toda la campaña, pero no detalló ese gasto en su rendición de cuentas al Servicio Electoral (Servel).

Camilo Lagos, asesor de MEO, dijo a La Tercera que el avión era parte del paquete de servicios del publicista brasileño contratado para la campaña, Duda Mendonça. Pero, este domingo 10 de abril un informe difundido por T13 reveló que Mendonça no confirmó la versión que han dado en el entorno de MEO. Por el contrario, un colaborador del publicista, cuya identidad se mantuvo en reserva, señaló que el avión no estaba entre los servicios que prestaron a la campaña de MEO.

DESEMBARCO EN CHACAO

Cuando Yaconi asistió al desayuno con Lula, ya tenía un nexo con OAS. En octubre de 2012, el español Jaume Serret Gili se convirtió en uno de los ejecutivos de OAS en Chile. Serret y Yaconi, se conocían.

Jaume Serret lideró el proyecto del puente de Chacao. Apenas nueve días después del desayuno con Lula organizado por la CPC, en diciembre de 2013, la entonces ministra de Obras Públicas de Sebastián Piñera, Loreto Silva, anunció que el puente había sido adjudicado al consorcio de OAS y la coreana Hyundai. En abril de 2014, año en que se inició la asesoría de Yaconi para OAS, Jaume Serret asumió como gerente del proyecto Chacao.

La designación de Serret a la cabeza de una obra que involucra una inversión de $360 mil millones (cerca de US$540 millones), provocó sorpresa entre algunos funcionarios del MOP. Esto, porque Serret había sido el responsable de Comsa en Chile cuando esa empresa quebró. La caída de Comsa dejó varias obras públicas inconclusas y una demanda de los controladores de la compañía contra Serret, donde se le acusa de adulteración de informes financieros.

El vínculo entre Jaume Serret y Yaconi data, al menos, de 2010. Ese año el abogado representó a Comsa, entonces administrada por Serret, ante la Contraloría. Yaconi manifestó reparos a la licitación de una autopista en Bío Bío que Comsa había perdido por incumplir las bases. Pero la Contraloría no se pronunció (vea ese dictamen).

Al año siguiente, Comsa se fue cuesta abajo. Su estela de incumplimientos incluyó el Hospital de Calama (en consorcio con la constructora Pilasi, por $40 mil millones); obras viales licitadas por el MOP en cuatro regiones (por $65 mil millones) y otras obras encargadas por los municipios de Las Condes, Santiago y San Joaquín (por un total cercano a $15 mil millones).

Jaume Serret se apartó de Comsa en septiembre de 2012. Los españoles de la matriz acusaron que les ocultó la pérdida de unos $11 mil millones, mostrándoles un supuestamente engañoso saldo positivo de $2.900 millones. La defensa de Serret en ese juicio -que aún se desarrolla en el 8º Juzgado Civil de Santiago- la lleva la abogada Paulina Nakouzi, quien integra el bufete de Yaconi y que lo acompañó a la audiencia de los ejecutivos chinos de CRBC con Eduardo Abedrapo, coordinador de Concesiones de Obras Públicas el 7 de marzo pasado.

Ahora queOAS está en plan de retirada, Serret dejó de ser el responsable de Chacao. En marzo de 2015 la compañía se acogió a la Ley de Quiebras en Brasil por dificultades de acceso al crédito, tras aparecer en el escándalo de corrupción de Petrobras. Ese mismo mes, Serret dejó la compañía. Se recicló en Chile a través de GOCgroup, una consultora que había sido creada en 2011 por Alejandro Molina Aguirre y a la que Serret se unió en junio de 2015 a través de GOCgroup Spa. Molina Aguirre fue hasta 2010 jefe de la Unidad de Obras Viales Interurbanas de Explotación del MOP.

Aunque salió de OAS, Serret no perdió su vínculo con Yaconi, cuyo bufete lo defiende en la demanda de Comsa. Y tampoco sus nexos con el MOP. Su nueva empresa GOCgroup sigue haciendo negocios con el ministerio. De hecho, en la web de la consultora se anuncia al MOP como su cliente (vea una imagen de su web). GOCgroup hizo el diseño del proyecto para la concesión de la Ruta 5 en el tramo Caldera-Antofagasta. La propuesta ya fue declarada de “interés público” por el Consejo de Concesiones.

La consultora presenta como empresa partner a Ahimco, la sociedad de Lorenzo Pérez, quien está formalizado en la investigación de los contratos municipales de la basura. Serret tenía vínculos con Lorenzo Pérez desde 2009, año en que participaron juntos en la licitación de luminarias LED en algunos municipios.

La consultora de Jaume Serret también menciona como clientes a OAS y Puente Chacao, por lo que no estaría rota la relación del español con sus ex empleadores brasileños, que siguen representados por Pedro Yaconi.