Un budget qui dépasse la dotation allouée par la Ville de Marseille, des dépenses de communication et de confort qui plombent les finances de la mairie des 1er et 7e arrondissements de Marseille... Les conclusions de l'audit sur la gestion municipale de Patrick Mennucci entre 2008 et 2014, commandé par son successeur Sabine Bernasconi (LR), ne plaident pas en faveur de l'actuel député PS des Bouches-du-Rhône:

« L'argent a servi davantage l'intérêt personnel du futur candidat à la mairie de Marseille plutôt que celui des habitants », résume un de ses anciens collaborateurs qui a pris connaissance de l'étude réalisée par un cabinet indépendant. En 2013, quelques mois avant les élections municipales de mars 2014, le poste communication a atteint 225 000 euros, près d'un quart du budget global.

Pour mettre en oeuvre sa stratégie de communication, Patrick Mennucci a fait appel principalement à trois entreprises qui seront également sollicitées pour sa campagne des municipales. Notamment la société Pégase dirigée par Marc Lefèvre, qui bénéficie donc des budgets de la mairie comme prestataire. Il sera en 2014, secrétaire général de la campagne de Mennucci lors de sa conquête ratée de la mairie de Marseille. La société de Lefèvre est également rémunérée par le candidat pour l'organisation de meetings. Par exemple pour le grand rassemblement du 9 mars 2014, la fédération du Parti socialiste a dû régler 9 810 euros à la PME du secrétaire général de la campagne de Mennucci, ou encore le 27 mars, pour le rassemblement de l'entre-deux-tours, 8 406 euros. À noter qu'un restaurant où le candidat socialiste et ses équipes avaient leurs habitudes durant la campagne attend toujours d'être réglé. N'en pouvant plus d'attendre, il a été contraint de saisir la justice.

13 000 euros pour installer une cuisine dans son bureau !



« Ces prestations pour les élections municipales n'ont pas été honorées par la mairie. Il n'y a donc rien d'illégal ! » se défend Patrick Mennucci dans son bureau de l'Assemblée nationale où il a reçu Le Point, qui lui a remis à cette occasion un exemplaire de l'audit. « Demandez à Jean-Claude Gaudin si, pour les élections municipales, il n'a pas utilisé des boîtes de com qui ont des marchés avec sa mairie ! »

Sitôt élu aux municipales de 2008, Patrick Mennucci a trouvé urgent d'installer une cuisine dans son bureau. Coût : 13 269,45 euros. À noter que l'ancien coin-repas a été démoli pour 9 560 euros de travaux. « Je ne suis pas parti avec, ironise Mennucci. Et cette cuisine était accessible aussi aux employés ! » D'aucuns ont pourtant du mal à imaginer des fonctionnaires pénétrer dans le bureau du maire pour se faire réchauffer un plat au micro-ondes. « Et pourquoi pas ? »

Les dépenses d'alimentation de la mairie de secteur sont à peine inférieures aux investissements. En fin de mandat, le budget alimentation dépasse celui des investissements. « C'est un procès d'intention. Quand on dirige une mairie de secteur, on achète les goûters des enfants et les repas des personnes âgées. » Pourtant, l'audit pointe du doigt nombre de factures de restaurant honorées par le maire et ses équipes qui « ne sont pas conformes aux dépenses à caractère protocolaire ». Autrement dit, elles ont été engagées dans un autre but que celui de l'intérêt des administrés. « Il peut y avoir des erreurs, mais au final c'est la mairie centrale qui contrôle et elle n'a rien trouvé à redire... » plaide le parlementaire.

Pourtant commanditaire de l'audit, Sabine Bernasconi n'a donné aucune suite à ce rapport