O relatório final aos atos de gestão da CGD entre 2000 e 2015 volta a destacar a operação que envolveu a Caixa Geral de Depósitos para travar a venda de 40% do então Grupo Champalimaud (composto pela Mundial Confiança, BPSM, Banco Totta e Crédito Predial Português) ao Banco Santander espanhol. A CGD compra a Mundial Confiança que era a seguradora holding do grupo financeiro controlado pela família Champalimaud e depois vende o Banco Pinto & Sottomayor ao BCP e o Totta & Açores e CPP ao Santander.

Lê-se no relatório que “a participação que regista um maior volume de perdas no período em análise está relacionada com uma decisão estratégica por parte do Estado, ainda em 1999, que visou manter um grupo financeiro sob controlo nacional, passando parte da solução, por uma intervenção da CGD no processo”.

Essa é apontada como a única operação de manutenção de um grupo financeiro sob controlo nacional e gerou um prejuízo de 519,2 milhões de euros.

Recorde-se que a CGD fica com uma participação no BCP depois de em 31 de Março de 2000, a CGD e o Banco Comercial Português, terem anunciado a celebração de um acordo segundo o qual a Mundial-Confiança vendeu ao BCP a sua participação maioritária de 53,05% no BPSM, tendo a operação sido concretizada em 7 de Abril de 2000.

A Mundial-Confiança (MC) recebeu a totalidade do preço de venda da participação que detinha no BPSM em ações do BCP.

A transação realizou-se considerando o valor de mercado de 5,28 euros por ação do BCP (cotação de fecho de 4 de abril de 2000). Após operações de colocação no mercado no final do exercício de 2000 a Mundial Confiança (que tinha sido a holding do Grupo Champalimaud até 1999) detinha 179.898.711 ações correspondentes a 8,56% do capital do BCP, com valor de entrada de 190,571 milhões de escudos, correspondente a 950,56 milhões de euros. Em 2001 a MC, sob orientações do Conselho de Administração da CGD exerceu os direitos de subscrição no âmbito do aumento de capital, elevando o investimento para mais de um milhão de euros, ao custo por ação de 5,19 euros.

A totalidade das ações foram vendidas pela MC à CGD em 2001 e 2002 ao preço de custo.

Outra conclusão da EY ao nível do capítulo das participações financeiras, é relativa a uma operação de reorganização do Grupo CGD que gerou grandes perdas. “No ativo adquirido inicialmente no âmbito de uma reorganização do grupo em 2002, o principal investimento ocorre em 2006 numa operação fora de bolsa. Esta operação registou perdas de 253,8 milhões de euros”, diz o relatório que não identifica.

Diz ainda a EY, na sua análise que “das quatro decisões cujo racional assenta em oportunidades de investimento, apenas num caso (cujo investimento foi realizado em 2006) se verificam perdas (131,4 milhões), associadas às dificuldades financeiras e posterior insolvência da participada”.

“Nas restantes participações apenas se verificam perdas em mais um caso, no montante de 14,6 milhões associado a um processo de regularização de um crédito vencido”, refere o relatório final.

Nas participações alienadas, “existem sete que surgem no seguimento de terem sido classificados como ativos non-core no âmbito do Memorando de entendimento entre o Estado Português e a Troika e mais tarde reforçado pela DG Comp e nas quais se inclui a operação que gerou mais perdas para a CGD”, revela a EY. Mas não há qualquer referência à operação.

Por diretriz da Troika a CGD vendeu os 6,11% que chegou a ter na Portugal Telecom, mas segundo o anterior relatório da EY (não a versão final), teve mesmo uma mais valia de 75 milhões. A Caixa também chegou a ter uma participação na Zon Multimédia (hoje NOS), que também vendeu na sequência do memorando de entendimento com a troika. O mesmo se passou com a participação que o banco do Estado teve na Brisa (1,5%) e que foi vendida em 2012, gerando uma mais-valia de 11 milhões (depois de ter constituído imparidades de 40 milhões).

A mais emblemática operação foi a venda em 2012 da participação de 9,58% que detinha na Cimpor, no âmbito da OPA da Camargo Corrêa e que segundo António Nogueira Leite, foi uma imposição do Estado. Mas segundo disse no Parlamento Nogueira Leite, o grupo estatal obteve uma “mais-valia de aproximadamente 40 milhões de euros”.

Segundo o relatório da EY a situação das participações financeiras da CGD em 2015 era a seguinte: Em carteira havia duas destas participações analisadas e cujo o resultado era negativo em 146 milhões; as participações alienadas ao Estado eram quatro e tinham gerado mais-valias de 564,2 milhões. As participações vendidas em mercado foram cinco ao longo do período em análise e em 2015 as perdas eram de 122,1 milhões e as participações alienada a privados (fora do mercado) tinham sido três com perdas para a CGD de 193,7 milhões.