Die Türkei will ihre Panzerflotte mit Technologien von Rheinmetall besser schützen. Der Auftrag wäre einer der größten Umsatzbringer des Düsseldorfer Konzerns. Jetzt muss Berlin entscheiden, ob der Deal zustande kommt.

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Die Türkei manövriert Deutschland in eine Schlüsselentscheidung über den Schutz der Soldaten Erdogans. Weil die türkische Armee zehn Leopard-Panzer im Kampf gegen den Islamischen Staat (IS) verloren hat, möchte sie jetzt „eine Teilmenge“ ihrer Leopard-Flotte mit einem besonderen, von Rheinmetall entwickelten Aktiv-Schutz ausrüsten.

Dabei werden anfliegende Panzerfäuste oder andere Lenkwaffen durch einen Gegentreffer abgewehrt. Diesem Geschäft müsste aber der Bund zustimmen. „Der Schutz von Soldaten ist doch nicht verwerflich“, sagte Rheinmetall-Chef Armin Papperger bei der Bilanzvorlage.

Jetzt kommt der Panzerschutz mit Pyrotechnik Soldaten der Bundeswehr sind in ihren Panzern großen Risiken durch den Beschuss von Panzerfäusten ausgesetzt. Der Rüstungskonzern Rheinmetall will Soldaten mit dem sogenannten Hard-Kill-Prinzip besser schützen. Quelle: N24

Die Türkei als Nato-Partner habe angefragt, ob Schutzsysteme auf türkische Leopard-Panzer im Kampf gegen den IS montiert werden können, erläuterte der Konzernchef.

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Der Deal kommt aus Sicht der Bundesregierung zur Unzeit: Über Jahre hinweg hatte Deutschland problemlos Rüstungsgüter an den Nato-Partner geliefert, doch seit einigen Monaten sind die Beziehungen zwischen beiden Staaten extrem angespannt. Auch als Antwort auf den Putschversuch im vergangenen Sommer hatte die Bundesregierung in den vergangenen Monaten elf Anträge auf Rüstungsexporte in die Türkei abgelehnt. Laut Presseberichten steckt dahinter die Sorge, dass die Rüstungsgüter zu internen Repressionen etwa im Kurdenkonflikt eingesetzt werden könnten.

Selbstverständlich seien politische Entscheidungen und Exportregularien zu respektieren, betonte Papperger. Er sei nun gespannt, wie die Anfrage vom Bundeswirtschaftsministerium beantwortet werde, nachdem Lieferungen von Rheinmetall-Munition in die Türkei von der Bundesrepublik wie auch Aufträge anderer Firmen derzeit gestoppt seien.

Der Düsseldorfer Konzern plant auf Wunsch der Türkei den Aufbau einer Munitionsfabrik im eigenen Land in einem Gemeinschaftsunternehmen. Zudem gibt es Vorbereitungen für ein deutsch-türkisch-malaysisches Gemeinschaftsunternehmen im Panzerbau.

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Nach Angaben Pappergers liegt dazu aber keine Anfrage bei der Bundesregierung vor. Ein Wirtschaftskonzern könne nicht wie die Politik in relativ kurzfristigen Zeiträumen seine Richtung ändern, sondern müsse langfristig planen. So lieferte der Bund bis 2013 alte deutsche Panzer in die Türkei.

Florierendes Rüstungsgeschäft

Die vom Auftragsvolumen nicht näher bezifferten Türkei-Projekte sind ohnehin nur ein Baustein einer breiten Belebung des Rüstungsgeschäftes, machte Pappberger klar.

Allein in Deutschland sei in den nächsten zwei, drei Jahren mit der Auftragsvergabe von über zehn Milliarden Euro zu rechnen – wobei sich Rheinmetall gute Chancen ausrechnet.

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Die Palette reicht von zusätzlichen Kampfpanzern Leopard 2 bis zu 15.000 neuen Militär-Lkw, eventuell weiteren neue Schützenpanzern Puma, hohen Investitionen zur Auffüllung der leeren Munitionsdepots und einem Riesenauftrag für ein neues Kommunikationsnetz für die Militärfahrzeuge (MoTaKo).

Das will Rheinmetall in einem Gemeinschaftsunternehmen mit dem Münchner Funkspezialisten Rohde & Schwarz gewinnen. Innerhalb der nächsten zwölf Monate erwartet Papperger allein rund zwei Milliarden Euro Neuaufträge vom Bund.

Planungen für einen neuen Panzer

Längerfristig, etwa im Jahr 2030, sei auch ein neuer Kampfpanzer als Nachfolger für den Leopard 2 geplant. Hierfür hat Rheinmetall bereits eine Kanone mit 130 Millimeter Durchmesser statt bisher 120 Millimeter vorgestellt.

Für den Rheinmetall-Konzern mit 5,6 Milliarden Euro Umsatz (2016) war die Militärsparte vor ein paar Jahren noch das Sorgenkind. Inzwischen gehört der Bereich mit 2,95 Milliarden Euro Umsatz, rund 11.000 Beschäftigten und 6,7 Milliarden Auftragsbestand wieder zu den Wachstumstreibern.

Quelle: Infografik Die Welt

Die Militärsparte ist sogar leicht größer als die zweite Säule Automobiltechnik. Vor allem wächst Rüstung jetzt schneller als Automotive. 2016 stieg der Umsatz um 14 Prozent. Für 2017 wird ein Plus von fünf bis sechs Prozent erwartet, mittelfristig im Durchschnitt ein Plus von fünf bis zehn Prozent.

Autotechnik legte 2016 um 2,5 Prozent zu, und für 2017 wird ein Umsatzplus von drei bis vier Prozent erwartet. Automobiltechnik-Vorstand Horst Binnig betonte, dass sich Rheinmetall auf neue Fahrzeugtechnik wie E-Autos und Hybrid-Antriebe umfangreich vorbereitet.

Gibt es Panzerbauteile bald qua 3-D-Druck?

Dennoch werde weiter in die Verbrennungstechnik investiert und beispielsweise ein Werk für die Kolbenproduktion in China errichtet. Nach Studien habe der Verbrennungsmotor im Jahr 2025 immer noch einen Weltmarktanteil von 76 bis 86 Prozent.

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Unter dem Schlagwort „One Rheinmetall“ versucht der Konzern inzwischen, Technologien aus den beiden Sparten Rüstung und Automobiltechnik gemeinsam zu nutzen. Papperger sprach von der Möglichkeit, Panzerbauteile durch 3-D-Metalldruck in Einsatzgebieten im Ausland auszudrucken.

Zu den neuen Rheinmetall-Aktivitäten gehört auch die Gesichtserkennung in Aufnahmen von Überwachungskameras. Der Konzern soll sich von einem Komponentenlieferanten zu einem Systemhaus, also zum Anbieter von Komplettlösungen entwickeln.

Papperger betonte, dass Rüstung und Autotechnik die gleiche Bedeutung im Konzern hätten. Falls die Militärtechnik doch größer würde, könnte notfalls im Autobereich zugekauft werden, sagte der Konzernchef.