Martín Pérez de Solay, el nuevo señor litio en Sudamérica. Orocobre anunció que el argentino ha sido nombrado nuevo Jefe Director Ejecutivo y Director General. La empresa confía en su habilidades.

Martín Pérez de Solay

El presidente de Orocobre Robert Hubbard dijo que estaba absolutamente encantado con la designación. “Martin es un director ejecutivo altamente exitoso con la combinación ideal de habilidades, experiencia y conocimiento para dirigir a Orocobre durante las próximas etapas de su desarrollo”.

Y completó: “El enfoque inicial de Martin será la estrategia establecida de optimizar el rendimiento operativo de la empresa conjunta Olaroz y entregar los planes de crecimiento de la Compañía para la expansión Olaroz Stage 2 y la planta de hidróxido de litio en Japón. Martin tendrá su sede en Argentina utilizando su amplia experiencia operativa. y el conocimiento en el país para el máximo beneficio de los accionistas de Orocobre”.

Martin Pérez de Solay dijo: “Mi carrera ha combinado mis habilidades de ingeniería con una sólida filosofía de gestión financiera y basada en valores. Creo que mi experiencia en el desarrollo de negocios y en la mejora del rendimiento de los activos me ha preparado bien para esta gran oportunidad de liderar a Orocobre.

Orocobre mantendrá su oficina corporativa existente en Brisbane, Australia, aunque Pérez de Solay manejará la oficina desde Buenos Aires.

Martin Pérez de Solay es actualmente el presidente y CEO de Petróleos Sudamericanos, productor de petróleo y gas que opera en Argentina y Colombia. Se unió en 2011 y desde entonces estableció nuevas operaciones, adquirió activos, lideró las principales iniciativas de gestión de las partes interesadas y fue responsable de implementar un importante programa de mejora operacional que responde a la caída del precio del petróleo.

Antes de 2011, Martin fue director financiero y jefe de desarrollo corporativo de GeoPark, un exitoso operador de petróleo y gas con activos en Argentina y Chile. Martin se unió a GeoPark de Citigroup, donde había pasado una década en las actividades institucionales, corporativas y de reestructuración del banco, especialmente en los difíciles tiempos económicos de principios de siglo en Argentina.