L’ultima di Jeff Bezos: offrire conti correnti bancari ai clienti di Amazon. Il progetto, scrive il «Wall Street Journal» è ancora nelle «fasi iniziali». I dirigenti del grande gruppo dell’e-commerce ne hanno cominciato a discutere con JpMorgan Chase e Capital One.

L’idea è quella di mettere a disposizione un canale di pagamento sicuro e vantaggioso per i consumatori che non hanno una carta di credito tradizionale. Per esempio i giovani, i «millennials», parte importante degli utenti di Amazon online. Non è ancora chiaro quale potrebbe essere la formula. Se sarà un conto corrente a tutti gli effetti, con la possibilità quindi di staccare assegni, pagare direttamente le spese come se si possedesse una carta di credito e, infine, ritirare contanti da una rete nazionale di bancomat. In ogni caso dovrà essere un sostanziale passo in avanti rispetto al sistema «Amazon Pay», poco utilizzato dai navigatori dell’e-commerce e di solito rifiutato dalle altre piattaforme online. Inoltre «l’Amazon card» potrebbe tornare utile anche per le spese dal vivo nei supermercati «Whole Foods», acquisiti lo scorso anno con un investimento di 13,5 miliardi di dollari.

Per l’azienda di Seattle questo assaggio di «autarchia finanziaria» vorrebbe dire un taglio secco delle commissioni bancarie che affliggono le transazioni soprattutto sul web. Risparmio netto per tutti: venditore e acquirente. L’obiettivo di Bezos non sembra essere quello di competere direttamente con le maggiori banche del Paese, né di stravolgere gli equilibri del settore. Come ha fatto, per esempio, nella filiera delle consegne, avviando un sistema alternativo a quello di United Parcel Service o FedEx. Amazon si propone come partner con il mondo del credito. Anche perché fondare una vera banca è un’impresa piuttosto impegnativa. I vincoli da rispettare sono numerosi, senza contare l’opposizione dei competitor. Sempre il «Wall Street Journal» cita il precedente di Walmart, la più grande catena di distribuzione in America. Dieci anni fa cercò di ottenere un licenza bancaria, ma il tentativo fallì per l’azione di lobby dei concorrenti e degli istituti finanziari.