Duemila e cinquecento domande di lavoro inviate in meno di sei mesi (da gennaio ad aprile 2016). Una macchina da «candidatura» che chirurgicamente ha monitorato e contattato le aziende potenzialmente disponibili a offrirgli una chance. Marco Ferrara, brillante dottore con laurea in agraria (110 e lode e un master in management dell’agroalimentare conseguito alla Cattolica di Cremona), ha provato sulla sua pelle quanto sia difficile (e a tratti impossibile) restare in Puglia. Anche per chi ha una formazione sagomata sulle esigenze dell’industria agroalimentare, fonte di ricchezza dell’economia locale. Una storia, quella di un talento di 26 anni di Triggiano, che racconta l’amarezza per quel muro di gomma che ti riporta sempre al punto di partenza. Nonostante la voglia di affermarsi e la disponibilità al sacrificio non manchi. Se non è un record, la mole di curricula inviati da Ferrara (a oggi le aziende contattate sono salite a 3.500) sicuramente costituisce una performance che per determinazione e volume di dati gestiti è da premiare. Nei giorni scorsi la Cgil ha rielaborato dati Istat per dimostrare come il fenomeno dell’emigrazione dei giovani (classe di età dai 18 ai 30 anni) abbia determinato la fuga dalla Puglia, dal 2008 a oggi, di 20 mila tra studenti e ragazzi in cerca di lavoro. Un duro colpo per un territorio che ambisce a diventare leader in tanti settori della produzione.

Ferrara, 20 mila in fuga sono tanti. Si sente uno di loro?

«Certo, ho studiato per passione convinto che le competenze acquisite in anni di sacrifici siano il miglior biglietto da visita per essere assunto. Ma non è così».

Forse non ha individuato le aziende migliori per le sue caratteristiche.

«Non credo proprio. Ho creato un file Excel con tutte le aziende che rientrano nelle mie aree di specializzazione».

Qual è l’esito?

«Su 2.500 domande sono stato chiamato per 7-8 colloqui. In Italia la maggior parte delle società non risponde».

Ha pensato di scommettere sulla formazione con periodi di stage?

«Ho lavorato per tirocinio di sette mesi in un’azienda di Milano. Al termine mi hanno comunicato che non avevano la possibilità di tenermi. Poi mi sono rivolto ad altre società. Il meglio che ho ricevuto? Proposta per contratti assurdi».

Dica pure.

«Tramite agenzie interinali di tre mesi non rinnovabili. O anche con tre mesi rinnovabili con l’obbligo di non trasformare mai il rapporto in determinato/indeterminato».

Non poteva ampliare lo spazio d’azione?

«L’ho fatto. Ho seguito le aziende su tutta la filiera dell’agroalimentare: dalla chimica al packaging. E poi ho puntato anche su altri settori molto distanti».

Qual è l’attuale situazione?

«Alla fine Ibm ha creduto in me e ora lavoro a Bratislava come analista finanziario. Ma la mia passione è l’agroalimentare».