- Che i licenziamenti per giusta causa siano cresciuti negli ultimi mesi a ritmi serrati è un dato che ritorna nelle statistiche di Inps e altri Istituti nazionali. Su questa dinamica si sono concentrati i dubbi di alcuni, in particolare dal sindacato, che hanno puntato il dito contro le norme del Jobs act e la maggior libertà di manovra ai datori di lavoro con le maglie allargate dell'articolo 18. Altri, come lo stesso presidente dell'Inps, Tito Boeri, hanno invece spiegato che "guardando i dati più a fondo" emerge una correlazione con la nuova modalità di dimissioni online , in vigore dal marzo 2016: presuppone l'utilizzo del Pin sul sito del Ministero e - visto questo passaggio non scontato - ha portato alcune fette di lavoratori, soprattutto stranieri, a semplificare il "divorzio" dai propri datori di lavoro con un licenziamento concordato, per non dover attivare quella procedura.Ora la Cgia di Mestre solleva un altro tipo di dubbio. Che si tratti di una "forzatura" con un secondo fine: incassare un sussidio che può costare anche 20mila euro alle casse dell'Istituto previdenziale. I sindacati non ci stanno a questa ricostruzione, e anzi evidenziano come il mercato del lavoro sia ancora fragile e che i dipendenti che vogliano intraprendere la via delle dimissioni per trovare un'occupazione migliore siano ben contenti di farlo.

Ma vediamo i dati con ordine. L'Ufficio studi dell'organizzazione veneta ricorda che nell'ultimo anno i licenziamenti per giusta causa o giustificato motivo soggettivo sono saliti del 26,5%, contro il +3,5% generale delle interruzioni di rapporti. "Stante la leggera ripresa economica e l'aumento dell'occupazione in atto, questo orientamento fatica a trovare una giustificazione legata alle normali dinamiche esistenti tra i datori di lavoro e le proprie maestranze", si sostiene. L'evidenza dei dati - a dire il vero - si ferma qui, perché di seguito si argomenta genericamente che "non sono pochi coloro che negli ultimi tempi hanno deciso di non recarsi più al lavoro senza dare alcuna comunicazione al proprio titolare". Per far sì che sia il datore di lavoro, dice la Cgia, a muovere il primo passo e iniziare la procedura di interruzione del rapporto.Cosa ne verrebbe al dipendente, a parte evitare la seccatura burocratica della dimissione? "Con l'introduzione della riforma Fornero, dal 2013 chi viene licenziato ha diritto all'ASpI (indennità mensile di disoccupazione): una misura di sostegno al reddito con una durata massima di 2 anni che costringe l'imprenditore che ha deciso di lasciare a casa il proprio dipendente al pagamento di una 'tassa di licenziamento'. Se si verifica questa situazione, infatti, il datore di lavoro deve versare all'Inps una somma pari al 41 per cento del massimale mensile della NASpI per ogni 12 mesi di anzianità aziendale maturata negli ultimi 3 anni. Per una persona con un'anzianità lavorativa di almeno tre anni, la tassa a carico dell'azienda può sfiorare i 1.500 euro". Considerando i due anni massimali, "il costo complessivo per le casse dell'Inps può arrivare a 20mila euro a lavoratore".Questo che per il segretario della Cgia, Renato Mason, è un "astuto espediente" avrebbe "assunto i contorni di un raggiro a carico di moltissime aziende e anche dello Stato, perché un numero sempre crescente di dipendenti non rispetta la norma e costringe gli imprenditori al licenziamento e, di conseguenza, fa scattare la Nuova ASpI (NASpI, in vigore dal maggio 2015) in maniera impropria".Alla lettura della Cgia replica a Repubblica.it Guglielmo Loy, segretario segretario confederale della Uil, che sottolinea come "il trend di crescita dei licenziamenti effettivamente c'è, per quanto limitato nei numeri assoluti, ma il vero tema è che si lega alla minore fruibilità degli ammortizzatori sociali della Cassa integrazione. Per durata e costi a carico dell'azienda, la Cig è diventata una opzione poco praticabile. E' possibile allora che in alcune realtà ci sia un tentativo di conciliazione con il licenziamento, non perché il lavoratore voglia approfittarne per andare in NASpI, ma perché è una strada più sostenibile per la stessa impresa". E aggiunge poi, riprendendo le posizioni di Boeri, "che ci possono essere casi residuali di licenziamenti, soprattutto tra gli stranieri, utilizzati in vece delle dimissioni".Per la Cgil prende la parola la segretaria confederale Tania Scacchetti, secondo la quale la Cgia fa una "grande forzatura nella lettura dei dati: non ci sono numeri a dimostrare questo presunto 'raggiro' da parte di dipendenti inerti" ed è una "generalizzazione provocatoria dire che quella crescita dei licenziamenti sia dovuta a comportamenti fraudolenti dei lavoratori". La segretaria dipinge una "economia reale all'opposto: la liberalizzazione dei licenziamenti ha favorito il loro incremento; il licenziamento viene usato al posto di ammortizzatori 'conservativi', come la Cassa, che costano di più e comportano maggiore sforzo organizzativo". Scacchetti attacca: "C'è la presunzione di raffigurare i dipendenti come se si 'divertissero' a stare a casa sovvenzionati dalla Naspi, che per altro arriva a due anni solo in rarissimi casi e prevede un calo del sussidio nei mesi. La realtà è che il nostro mercato del lavoro è ancora fragile, frammentario e precario".