De algum modo, Rui Salvador e Cristina Vieira conseguiram afastar (quase) todos os brasileiros que, desde o início, trabalhavam na LibertaGia. A pouco e pouco, funcionários e gestores começaram a abandonar a empresa, ao mesmo tempo que os dois portugueses começavam a operar o seu próprio esquema fraudulento. Ficou apenas Edson Silva, namorado de Cristina Vieira.

Como é que isto aconteceu, ninguém parece saber ao certo. “Houve vários conflitos na empresa e falava-se, sem existir nada por escrito que o confirmasse, que o Rui Salvador e o Edson Silva se tinham tornado nos proprietários da empresa”, contou José. “A Cristina aparece sempre em segundo plano nesta nova fase, intitulando-se como diretora de operações.” Fonte da empresa disse ao Observador que os brasileiros estariam ilegalmente em Portugal, o que poderá ter contribuído para a sua saída abrupta.

A saída de Lima é confirmada pelos registos do Portal da Justiça. A 12 de março de 2014, o brasileiro cessou funções enquanto sócio-gerente da Joiadmirada. A substitui-lo ficou Rui Pires Salvador. “Tinham mudado as regras do jogo”, lembrou a mesma fonte.

O camionista, a cartomante e o falso advogado

A partir daí, a empresa passou a ser dirigida exclusivamente pelo presidente Rui Salvador, um antigo camionista e empregado de mesa. Apesar disso, fontes próximas da empresa e antigos filiados garantem que Salvador nunca foi presidente de coisa nenhuma. À frente da LibertaGia estaria a número dois, Cristina Vieira, uma estudante de Direito que se dizia ex-militar, cartomante e que se apresentava como advogada, de acordo com fonte próxima da empresa.

O Observador contactou Cristina Vieira, mas a antiga diretora de operações recusou-se a falar sem consultar primeiro o advogado, que se encontrava fora do país. Numa entrevista exclusiva à SIC, em agosto, Cristina Vieira, que se apresentou como “procuradora da LibertaGia”, disse fazer parte do grupo de vítimas da empresa. Ao canal de televisão, admitiu ainda não ter ganho nada, porque a empresa onde foi procuradora, à comissão, “ganhou nada”.

Questionada sobre a existência de um esquema piramidar, a ex-diretora de operações disse desconhecer a existência de qualquer tipo de burla e afirmou que, para si, a empresa nada tinha de fraudulenta.

Com a saída dos brasileiros, a empresa passou a ser constituída maioritariamente por familiares e amigos de Cristina Vieira que, depois da saída dos G12, transformou a LibertaGia numa espécie de empresa familiar. Só no departamento de recursos humanos, trabalhavam três familiares da estudante de Direito. Um dos principais líderes da empresa seria, inclusive, o seu próprio namorado, Edson Silva. Filiado de topo, o brasileiro trabalharia ainda como assessor e conselheiro.

Edson Silva costumava acompanhar Rui Salvador nas suas viagens, apresentando-se como líder europeu da LibertaGia. O que é que isso queria dizer em termos práticos? “Nem eu sei”, admitiu José. “O Rui e o Edson são os únicos que deram a cara desde o início. Fizeram vídeos atrás de vídeos, cheios de mentiras. O Edson Silva era impressionante. Falava, falava, filosofia atrás de filosofia. E as pessoas calavam-se e acreditavam.”





Apesar de nunca ter ocupado efetivamente um cargo de topo, o brasileiro era visto todos os dias nos escritórios da empresa e participava em todas as reuniões. Era, juntamente com Rui Salvador, uma espécie de visionário e génio criativo. Com o ex-camionista, costumava discutir a criação de novos produtos. “Uma vez tiveram a ideia de criar extintores personalizados”, contou fonte da empresa. Porém, a ideia nunca andou para a frente.

Durante os cerca de dois anos que esteve ativa, a LibertaGia chegou a empregar perto de 30 pessoas, um número muito inferior ao originalmente divulgado por Gilberto Lima em 2013. Porém, apesar da aparente simpatia dos diretores, o ambiente no interior da empresa não era melhor. As discussões eram constantes e a gritaria diária, contou ao Observador fonte ligada à empresa.

Cristina Vieira fazia questão de dizer aos seus empregados que eram dispensáveis. “Se não querem trabalhar, há quem queira”, costumava dizer a alto e bom som. Mas a situação de muitos deles fazia com que continuassem na empresa. “Ganhava-se bem”, admitiu a fonte da empresa. Uma das recepcionistas, com um filho pequeno, “precisava mesmo do dinheiro” e outra trabalhadora, do departamento de suporte, era licenciada em nutrição.

Na LibertaGia, trabalhavam ainda Belmiro Pereira Oliveira, advogado, e António José Ferreira Valido, contabilista, que ajudavam a credibilizar o projeto. Porém, de acordo com a Ordem dos Advogados, “na base de dados” não existe nenhum advogado de nome Belmiro Pereira Oliveira. Já António Valido, encontra-se suspenso da Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas (OTOC) até 2017.

Apesar de não ter explicado o motivo da sanção disciplinar, Roberto Ferreira, assessor de imprensa da OTOC disse ao Observador que a suspensão foi aplicada em 2014, com uma duração de três anos. De acordo com o Artigo 66.º do Estatuto da Ordem, esta pode ser imposta em “casos de negligência ou desinteresse” dos deveres profissionais. Uma vez aplicada a um técnico de contas, este “não pode exercer”.

Para os ajudar na difícil tarefa de gerir cerca de três milhões de afiliados em locais tão distintos como a China ou a Polónia, Rui Salvador e os restantes membros da direção nomearam “líderes” em diferentes países e regiões. Estes eram responsáveis pela gestão local do negócio e pela realização de reuniões, que tinham como objetivo angariar novos afiliados.

Um dos maiores investimentos terá sido feito por um cidadão chinês, que terá investido cinco milhões de euros na LibertaGia, disse fonte próxima da empresa ao Observador.

Em Espanha, um país que, desde o início, desempenhou um papel central na trama da LibertaGia, os representantes eram Javier Figueiras e Benjamin Ponce, da Corunha, que surgiam por diversas vezes na companhia de Rui Salvador e Edson Silva. “Os ‘grandes’ faziam uma visita de cortesia de vez em quando, para nos acalmar e dizer que estava tudo bem”, explicou José.

Essas “visitas de cortesia” aconteciam geralmente em hóteis de luxo, em salas alugadas pelos próprios afiliados. “Era frequente, eles nunca pagavam nada. Numa dessas reuniões chegaram ao cúmulo de pôr uma caixa à entrada da sala, do género das caixas das esmolas das igrejas, para recolherem dinheiro para ajudar a pagar o aluguer”, lembrou o antigo afiliado.

Nessas reuniões era costume os novos membros pagarem a subscrição anual diretamente aos diretores da empresa. Esse pagamento, ao contrário do que normalmente acontecia, não era feito por transferência bancária para a conta da Joiadmirada. A maioria das vezes era pago em dinheiro vivo. “Lembro-me de um episódio em que o Edson Silva veio à Madeira e o dinheiro era tanto que teve de pedir a um membro para ficar com uma parte e fazer-lhe uma transferência no dia seguinte.”