Il colosso cinese delle telecomunicazioni Huawei ha investito nella capitale del Guangdong per trasformarla in una metropoli all'avanguardia e tecnologica

Shenzhen (Cina) – Dal 115esimo piano del Ping An finance center Shenzhen si vede piccola piccola. È il quarto grattacielo più alto al mondo ed è stato tirato su nel 2017, giusto in tempo per festeggiare il quarantesimo compleanno della città. “Prima qui non c’era niente: solo baracche e pescatori”, viene spiegato ai turisti che provano a sbirciare la metropoli guardandola da vetrate a 599,1 metri di altezza. La città, così come la si conosce ora, è stata fondata nel 1978 quando il governo comunista ha deciso che quel povero villaggio di fronte a Hong Kong sarebbe diventato la vetrina sul mondo di una Cina moderna e high-tech.

Shenzhen oggi è popolata da 13 milioni di persone, una megalopoli zeppa di uffici e tutta orientata al business. Grazie alla sua vocazione tecnologica, negli ultimi anni la città del Guangdong è diventata anche il modello della smart city a livello internazionale. Le telecamere monitorano traffico e zone calde. La connettività accelera la burocrazia e migliora l’efficienza dell’amministrazione. I dati aiutano la polizia nella gestione della sicurezza con database condivisi e alert di riconoscimento facciale.

A fornire alla municipalità di Shenzhen le infrastrutture tecnologiche è Huawei, azienda simbolo della Cina del terzo millennio che qui ha da sempre il suo quartier generale e ha fondato un mega-campus per la ricerca nella vicina Dongguan. L’obiettivo della compagnia informatica, ha spiegato Guo Ping, uno dei rotating chairman di Huawei – i top manager che si alternano alla guida dell’azienda – è mettere a disposizione delle città un cervello tecnologico che possa aiutare un sindaco “a prendere decisioni consapevoli, promuovere l’e-government e consentire al sistema dei trasporti e della polizia di passare sulle piattaforme digitali”.

I 5 pilastri

Nel corso dello Smart City Forum di Shenzhen, Yan Lida, presidente di Huawei Enterprise Bg, ha guardato oltre: “Le città del futuro si fonderanno su cinque nuovi pilastri: cloud, internet of things, data lake, artificial intelligence e network di video sorveglianza”. Secondo Lida, queste tecnologie “sono gli abilitatori che possono aiutare governi e imprese a far fronte alle complicate sfide future”.

I supporti digitali, ha evidenziato Ugo Valenti, direttore dello Smart city world congress, possono anche permettere alle città di assumere “processi di decision making più aperti e possono portare le persone a conquistare una centralità tutto nuova”, grazie alla collaborazione con governi e imprese. Sfruttando le tecnologie e l’analisi dei dati, “le smart solution – ha detto Valenti – riescono a migliorare la qualità della vita del 30%”, con un buon impatto sull’ambiente con riduzioni degli sprechi e ottimizzazione delle risorse.

E ce n’è estremo bisogno: basti pensare che, come è stato sottolineato nel corso del forum, oggi a livello globale le città consumano due-terzi dell’energia mondiale, emettono il 70% della Co2 e producono 6,3 miliardi di tonnellate di rifiuti in plastica.

Questione di efficienza

Yanbu, in Arabia Saudita, è una delle oltre 700 città del pianeta supportate da Huawei nella transizione digitale. Le infrastrutture tecnologiche sbarcate a Yanbu stanno facendo diventare la cittadina sul mar Rosso – appena 200mila abitanti – “un moderno polo industriale”, ha sottolineato Joe So, chief technology officer of industry solutions di Huawei enterprise Bg.

Il progetto guarda al 2030 e ruota attorno all’intelligence operation center. Il programma prevede l’implementazione di infrastrutture, come banda larga e cloud computing, oltre ad applicazioni per sicurezza e trasporto pubblico e a una piattaforma di city management per supportare l’amministrazione nella gestione delle pratiche più noiose. Secondo So, il solo avvio dei lavori ha permesso di far aumentare del 16% gli investimenti in città.

“In media – ha evidenziato il manager – la realizzazione di una smart city può migliorare il lavoro di una municipalità, aumentandone l’efficienza del 30%: se senza alcuno strumento intelligente si possono chiudere 10 operazioni in un giorno, con la connettività dei database e la gestione collettiva delle informazioni se ne possono archiviare 12-13 nello stesso periodo di tempo”.

Controlli veloci e comunicazioni più rapide tra gli uffici permettono di spingere forte sull’acceleratore. In Italia i dialoghi sono via via più intensi con città come Roma, Milano e Torino. Per ora a testare la potenza degli strumenti della smart city firmata Huawei è stata Cagliari che ha avviato il suo progetto a inizio anno, focalizzandosi su analisi dei dati, gestione dell’ordine pubblico e prevenzione degli eventi meteorologici, con previsioni meteo su piccolissima scala.

A Roma il primo Open Lab italiano di Huawei

“Quelli prodotti dalla smart city – ha precisato So – sono tutti dati che noi non possediamo e non monetizziamo, a differenza di ciò che fanno altri. Il nostro obiettivo è vendere le infrastrutture Ict e aiutare i nostri clienti a capire meglio il loro territorio, grazie alle informazioni che vengono raccolte: diamo la possibilità di attivare alcune leve, ma se farlo oppure no dipende sempre e solo dai nostri clienti”, ha sottolineato il top manager cinese.

Sparsi nel mondo Huawei ha piazzato dei suoi Open Lab che fanno da raccordo tra Shenzhen e i singoli territori. A coordinarli è Corinne Lin, una navigata manager di Huawei. “Entro fine anno – ha promesso – apriremo finalmente il nostro primo Open Lab italiano a Roma, nei nostri nuovi uffici della Capitale all’Eur”. Una inaugurazione che rientra in un piano di rafforzamento che prevede nei prossimi mesi la nascita di otto nuovi Open Lab in tutto il mondo, per portare il loro numero totale dai 12 di fine 2018 ai 20 del 2020.

Le attenzioni, così come per quanto riguarda le smart city, sarà sull’Europa, ma non solo. “Il nostro lavoro – ha detto So – si concentra anche su Africa, Medio Oriente e Sud-Est asiatico. Certo, quindici anni fa quando ho incominciato in questa azienda, era davvero difficile pensare di poter diventare dei protagonisti sul mercato europeo: oggi abbiamo radici profonde, fatturiamo miliardi di dollari in Europa e diamo lavoro a 10mila persone”.