Para Ferreira, a maior resistência vem das empresas, que em sua maioria não estão dispostas a rever conceitos "antiquados" de gestão de pessoas. "É perfeitamente possível, mas infelizmente o setor empresarial ainda tem uma mentalidade muito atrasada. Não aceita conversar, discutir. Essa é uma questão fundamental porque se não mexermos nessa variável continuaremos com esses indicadores de acidentes de trabalho, de saúde, que estão aí", explica.

Após a Revolução Industrial, as leis de direitos trabalhistas foram estabelecidas para garantir que o indivíduo não acabasse vítima do sistema - conceito que continua a florescer em partes da Europa, mas foi flexibilizada em países como Estados Unidos e Japão. No Brasil, desde a Constituição Federal de 1988, o limite passou a ser 44 horas semanais. Apesar de décadas de reivindicações sindicais por mais uma diminuição, desta vez para 40 horas/semana, a situação continua a mesma. Por aqui, o trabalhador é protegido por muitas leis que controlam o pagamento de hora extra e outros benefícios, mas a estrutura temporal dentro da qual cada um deve desempenhar sua função continua rígida.

"O tempo não foi feito para nos submetermos a ele", reclama Luiz Edmundo Rosa, diretor de educação da Associação Brasileira de Recursos Humanos. "Nós temos de viver o tempo, criar pessoas com essa visão moderna de que você é o mestre do seu tempo", completa.

"Acredito que o governo e as empresas podem ter um grande papel nessa ajuda. Porém é preciso evitar o erro de dar sua responsabilidade pessoal a eles", afirma Nigel Marsh, especialista no equilíbrio entre vida e trabalho e autor de livros como "Overworked and Underlaid" ("Trabalhando Demais, Fazendo Sexo de Menos", em tradução livre). "Eles não controlam a sua vida. Você controla. Então, a ajuda governamental e das empresas é necessária, mas não é o suficiente", completa Marsh.