(Atualizada às 14h11) O diretor de Refino e Gás Natural da Petrobras, Jorge Celestino, disse nesta terça-feira que o programa de desinvestimentos e parcerias da estatal inclui a oferta de ativos de refino. O modelo, segundo o executivo, está sendo avaliado.

“Estamos estudando alguns modelos de negócios que abrangem tanto um conjunto de ativos quanto ativos isolados. Está em fase avançada e será apreciado pela diretoria e pelo conselho de administração e posto em marcha para parceria”, disse o executivo, durante apresentação do plano de negócios da estatal, para o período de 2017 a 2021.

Segundo Celestino, a Petrobras está desenvolvendo um modelo de negócios de desinvestimento e parceria em refino que garanta confiança e estabilidade para investimentos de novos sócios.

“Estamos desenvolvimento um modelo de negócios que garanta operação viável e segura. O sócio busca a prática de preços sempre competitivos e a garantia de escoamento da produção, acesso ao mercado. Esses são os modelos que estamos construindo, que garantam estabilidade no negócio e confiabilidade na parceria”, disse o diretor.

A empresa tem conversado com o mercado sobre o modelo de parcerias em refino, que, segundo o executivo, prevê a liberdade aos sócios na definição de preços.

“Queremos deixar a prática de preços competitivos liberada para sócios na decisão dos movimentos de preços a serem feitos”, afirmou.

Companhia integrada

Questionado sobre como a empresa pretende se manter como uma companhia integrada, em meio à intensificação da venda de ativos, o presidente Pedro Parente citou o setor de biocombustíveis e disse que a empresa está revendo seus ativos, num primeiro momento, mas que no longo prazo mantém o interesse no setor.

“Nossa empresa é integrada quando olha o upstream [produção] ao downstream [refino e distribuição]. E continuará a ser integrada. Saímos da conformação atual onde vemos que nos biocombustíveis não somos os melhores players, tem uma parte de agricultura muito intensa. Mas achamos que devemos nos preparar para o trabalho de desenvolvimento de tecnologias para novas alternativas”, afirmou.

Parente disse ainda que a meta de desinvestimentos para 2015-2016, de US$ 15,1 bilhões, está mantida.

Rnest

Segundo o diretor financeiro da companhia, Ivan Monteiro, a Petrobras pagou R$ 1,5 bilhão ao Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), na última sexta-feira, como parte do financiamento da refinaria Rnest, em Pernambuco.

“Todos sabem da nossa frustração [com a Rnest]. A receita não vem, mas a dívida está contando e tem que ser paga no seu vencimento”, disse o executivo, que destacou que o pagamento ilustra como a empresa tem honrado seus compromissos.

A refinaria, cujas obras foram iniciadas há oito anos, está localizada em Ipojuca, no Complexo Industrial Portuário de Suape, distante 45 km da capital pernambucana de Recife.

Okinawa

O diretor de governança, risco e conformidade da Petrobras, João Elek, afirmou que a auditoria interna feita pela companhia sobre a aquisição da refinaria de Okinawa, no Japão, está progredindo.

“A auditoria está progredindo”, disse o executivo, acrescentando que a empresa avalia se houve vício de origem na aquisição da refinaria.

Elek contou ainda que permanecem em 32 o número de empresas impedidas de serem contratadas ou participarem de licitações da Petrobras.

Questionado sobre a possibilidade de o bloqueio de empresas afetar as contratações necessárias para o cumprimento dos projetos previstos no plano 2017-2021, o diretor de desenvolvimento da produção e tecnologia, Roberto Moro, garantiu que não há esse risco.

“Não temos preocupação de [empresas] bloqueadas que impactem o programa de perfuração e [equipamentos] submarinos”, disse ele, acrescentando que a maioria das empresas bloqueadas são relacionadas à atividade de construção de plataformas. “Para construção de plataformas, temos outras alternativas”, completou.