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Bonjour, je suis Olivier, je dirige une entreprise de services informatique à Lille, TPE de 3 salariés, et le client le plus important de mon entreprise est Peugeot. Mon chiffre d’affaires a augmenté de 35% lors des six derniers mois.

La Crise ne me touche donc PAS.

J’en ai même profité pour placer de l’argent en Bourse.

Et pourtant, le secteur informatique est touché, Peugeot subit la crise de plein fouet, et le Nord n’est pas particulièrement renommé pour son dynamisme économique.

Mais comment je fais ? Suivez le guide.

Première étape : Est-ce que la Crise VOUS touche ?

Est-ce que la crise vous affecte matériellement d’une quelconque manière ?

Cette question simple que j’aime poser fait souvent que mes interlocuteurs me regardent avec de grands yeux sans rien dire pendant plusieurs secondes.

Or la majorité des réponses que j’entend après quelques secondes de réflexion c’est “euh… non.”

Tout simplement parce que la crise est pour le moment limitée à quelques secteurs, et s’il y a certes un effet de domino, la majorité des personnes ne sont pas affectées du tout. Enfin si, elles peuvent acheter des actions en Bourse pour des prix dérisoires. Et le prix de l’essence est revenu à des niveaux décents. Par contre, presque tout le monde est moralement touché par cette crise à cause du matraquage incessant des médias, qui font même croire à des personnes qui ne sont pas du tout affectées que cela les concerne directement.

Ceci dit la crise existe réellement donc elle peut vous toucher. Si c’est le cas, passez à l’étape 2. Sinon passez à l’étape 4.

Deuxième étape : OK, la Crise VOUS touche. Est-ce que vous êtes employé ?

Si non, passez à l’étape trois.

Note : Attention, ce passage est conçu comme un électrochoc, il est donc volontairement cynique, c’est à dire mordant et sans pudeur. Âmes sensibles s’abstenir. Vous êtes prévenu 🙂 .

Si oui, arrêtez immédiatement. Si vous êtes employé et que vous êtes touché par la crise et que votre emploi est menacé, vous ne pouvez vous en vouloir qu’à vous-même. Enfin je veux dire, je comprend que vous voulez passer votre vie à aider à bâtir une structure qui ne vous appartient pas, à suivre des directives avec lesquelles vous n’êtes pas d’accord, à subir le train-train du 9H-18H, des RTT et des congés maladies, à donner ce que vous avez de plus précieux – votre temps – contre de quoi survivre et acheter cette nouvelle télé 16/9 à écran plat HD avec TNT intégré et lecteur BlueRay sur le coté, mais honnêtement, vous n’avez rien d’autre à faire de votre vie ?

Si vous êtes employé, il y a de forte chance pour que vous n’obteniez en retour de ce que vous donnez qu’une fraction de ce que vous valez réellement. C’est normal, pour que l’entreprise qui vous emploie reste rentable, il faut qu’elle vous paie moins que ce que vous lui rapportez, pas vrai ? Mais de votre point de vue à vous, ce n’est pas un marché qui est en votre faveur. En plus si vous vous retrouvez au chômage à cause de la crise, vous serez jeté sur le bas-coté par une structure dans laquelle vous vous êtes peut-être investi corps et âme, et à qui vous avez tout donné, oui mais, problème, qui n’est pas la vôtre, et qui donc peut être tenté de se débarrasser de vous. Que voulez-vous, quand les temps sont durs il faut savoir lâcher du lest, c’est comme une mongolfière…

Bref si votre entreprise vous plante à cause de la crise, vous en souffrez alors même que vous avez sacrifié votre liberté contre la manière la moins efficace de gagner de l’argent. Si vous vous plantez en essayant de créer quelque chose qui vous importe, au moins vous plantez-vous pour quelque chose qui a de la gueule, pas pour avoir été un stupide mouton qui a trimé dur pour obtenir l’approbation de ses chefs et une maigre prime de fin d’année.

Ceci dit, si vous êtes employé et que vous êtes viré à cause de la crise, je vous envie. Je veux dire, vous avez droit au chômage. Jusqu’à 2 ans d’indemnités, à être payé à ne rien faire, c’est une extraordinaire opportunité pour faire le point et commencer enfin à bâtir le projet de vos rêves et à réfléchir à des moyens plus intelligents pour gagner de l’argent. Parce que moi, comme beaucoup de chefs d’entreprise, si demain ma boîte se plante, je n’ai pas le droit aux indemnités chômage. Rien. Nada. Donc profitez-en.

Mais surtout ne vous forcez pas, restez employé si vous trouvez l’idée de devenir votre propre patron trop difficile. Je veux dire, j’ai besoin de gens comme vous pour construire mes business et créer la vie dont je rêve. Les employés sont un des moyens les moins chers qu’ont à leur disposition les gens désireux d’être libres et de créer des choses qui en valent la peine. Vous nous êtes indispensables – et pour un peu je vous ferai même une bise tiens, allez.

Si toutefois vous décidez de vous lancer dans l’aventure et de créer votre entreprise, ou toute autre structure ou projet capable de vous faire gagner de l’argent, essayez de créer un business et pas simplement votre job. Il y a une vrai différence entre les deux – travailler pour sa boîte contre travailler dans sa boîte – et j’ai mis des années à le comprendre. Évitez-vous des années d’errance en lisant The E-myth Revisited : Why Most Small Businesses Don’t Work and What To Do About It. Et si vous ne lisez pas l’anglais, lisez La Semaine de 4 Heures, ça devrait déjà bien vous retourner le cerveau.

Maintenant que vous avez compris que si la crise vous touche, c’est de votre faute et que donc elle pourrait ne pas vous toucher, passez à l’étape 4.

Note : Pour approfondir ce sujet et bien comprendre le fond de ce passage, je vous invite à écouter mon podcast Proactivité, Responsabilisation et Crise.

Troisième étape : Vous avez VOTRE entreprise. Essayez de la rendre Petite et Agile, pas Grosse et Pesante.

J’ai toujours cru et je crois encore que notre réussite économique personnelle est davantage due à nos efforts personnels qu’à l’environnement économique externe. Si vous dirigez une petite entité qui n’est pas mono-cliente, il y a de fortes chances pour que sa bonne tenue économique soit bien plus liée aux actions que VOUS faites dedans plutôt qu’à une embellie ou une crise financière ou tout autre facteur extérieur sur lesquels vous n’avez aucune influence.

Quoique d’un point de vue purement égoïste, vous ne serez sans doute pas touché matériellement par la crise si vous êtes patron d’une grosse PME et que celle-ci est directement touchée – mais vous serez sans doute touché moralement. On a beau dire, la plupart d’entre nous n’aimons pas licencier, même si c’est pour sauver d’autres emplois.

Avec une petite entreprise agile et rapide aux changements, vous pouvez louvoyer entre les récifs et saisir toutes les opportunités qui s’offrent à vous, en permanence, peu importe le contexte. D’ailleurs souvent une crise est une période très riche en opportunités que les optimistes et les malins saisissent pendant que les autres passent leur temps à se plaindre et à avoir peur. Donc si vous avez une petite entreprise, ayez cette démarche optimiste et soyez à l’affût des opportunités pendant que vos concurrents se plaignent et se plantent. Avec un peu de chance, ils géreront mal leur trésorerie et vous pourrez les racheter pour pas cher, ou ils déposeront le bilan et vous pourrez récupérer leurs meilleurs éléments – et leurs clients.

Peugeot a vu ses ventes diminuer de 8.7% en 2008. De nombreux salariés sont au chômage technique, des usines sont en pleine restructuration. J’ai décroché quatre gros contrats fin 2008 avec différentes filiales Françaises, alors même que les consignes sont de serrer les vis et de réduire les coûts au maximum.

Pourquoi ? Parce que :

Je suis une goutte d’eau dans leur océan. Mais une de leur goutte c’est une rivière de bon calibre pour moi.

pour moi. Je leur apporte des outils et des méthodes pour améliorer leur productivité et réduire leurs coûts.

et réduire leurs coûts. Je fais donc partie de leur solution plutôt que de leur problème.

Que ce soit en plein milieu d’une crise ou en plein boom économique, si vous faites parti des solutions de vos clients et pas de leurs problèmes, vous avez peu de choses à craindre et beaucoup à gagner.

Pour cela il faut :

Un bon positionnement stratégique . Les secteurs qui sautent en premier lors d’une crise sont généralement ceux qui sont considérés comme du luxe, du confort ou du gadget. Si vous faites partie d’un de ces secteurs, vous faites partie du problème et pas de la solution.

. Les secteurs qui sautent en premier lors d’une crise sont généralement ceux qui sont considérés comme du luxe, du confort ou du gadget. Si vous faites partie d’un de ces secteurs, vous faites partie du problème et pas de la solution. Un état d’esprit optimiste et positif qui vous fait adopter une démarche proactive qui se concentre sur les chose sur lesquelles vous avez une réelle influence. Pendant que les autres se plaignent et attendent une aide du gouvernement ou du ciel, vous êtes conscient des opportunités qui passent près de vous et vous les saisissez. Vous définissez un plan d’action. Vous agissez.

Ainsi, plutôt que de me dire “Ahlala, c’est la crise, Peugeot se casse la gueule, moi qui voulait leur proposer des produits, tant pis je n’ai plus qu’à attendre l’année prochaine ou 2010, de toute façon ce n’est pas ma faute, c’est la faute à la crise”, j’ai foncé et ait présenté mes produits et notre expertise comme des moyens d’agir pour contrebalancer la crise actuelle, ce qui est le cas, et le message a été reçu 5 sur 5.

Donc si vous avez une entreprise et êtes touché par la crise, arrêtez de vous plaindre. Agissez. Je vois certains de mes clients chefs d’entreprise ou dirigeants mettre sur le dos de la crise des maux qui n’ont rien à y voir. C’est si commode de reporter le problème sur quelque chose que tout le monde craint plutôt que de se remettre en cause. Ne faites pas comme eux. Si vous voulez un peu d’inspiration, d’idées, de pistes pour vous relancer, lisez donc les perles 3, 4, 5, 8 et 9 de mon article 10 perles de sagesse tirées de mes lectures et de mon expérience de chef d’entreprise.

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Quatrième étape : La Crise ne vous touche PAS matériellement. Donc Elle ne devrait PAS porter un coup à votre Moral. Remède : Faites Une Diète Médiatique.

Cela fait environ 9 mois que j’ai lu La Semaine de 4 Heures et je pratique activement depuis une diète médiatique, qui est une des choses les plus extraordinaires que j’ai fait de ma vie en terme de coût et temps passé sur ce que ça rapporte. Je ne lis plus de journaux, n’écoute plus la radio, ne regarde pas le JT – tout comme la télé d’ailleurs – ne lis plus les news sur Internet, je me suis coupé des bruits parasites du monde pour mieux me concentrer sur le silence de mon âme. A présent je ne subis plus de manière réactive le déluge d’informations qui me parvient du monde, je le choisi avec discernement, en ne lisant que les sites et blogs qui m’intéressent, en choisissant avec beaucoup de parcimonie les sites d’informations spécialisés que je consulte, en écoutant des podcasts préalablement soigneusement sélectionnés pendant mes trajets. Et en lisant des livres exceptionnels qui m’apportent beaucoup – et qui je l’espère vous apporte un peu à travers mes résumés.

Car ne confondez pas le fait de se goinfrer d’informations avec le fait de se cultiver. Ou d’être au courant de ce qui se passe avec l’éducation. C’est comme si vous compariez

avec

Avec le premier, vous vous goinfrez de choses malsaines et non nourrissantes pour votre esprit, qui ne feront que l’encombrer un temps en vous causant des dommages, tandis qu’avec le deuxième vous vous nourrissez de choses choisies avec discernement et qui vous font grandir intellectuellement.

Car les news et les informations, c’est en général 80% de choses qui ne vous affectent en rien, dont vous ne vous souciez absolument pas au fond de vous-même, et que vous aurez oublié au bout de deux semaines. Et qui pourtant auront transités par votre cerveau, sans aucun autre objectif que celui de l’occuper un peu à tourner à vide pour des sujets sur lesquels vous n’avez aucune influence. Et en plus, vous vous ferez sévèrement influencer par les médias d’une manière que vous n’imaginez même pas. Moi je le vois, puisque je ne subi pas son influence, ou juste par ricochet. Les sujets de conversation sont en grande partie faits et défaits par ce que les médias vous ont demandés de penser ou de dire.

Mais alors je vis dans ma bulle ? En partie oui. Il y a énormément de choses dont je ne suis pas au courant, et ça me va très bien. En général ce sont les choses insignifiantes qui n’ont aucun intérêt. Je veux dire, elles peuvent être terriblement importantes pour ceux qui les vivent, mais pour moi elles ne signifient rien et je ne peux pas agir dessus, que j’en sois informé ou non. Je décide donc de ne pas en être informé. Je préfère être davantage conscient de moi, de mes objectifs, de mon environnement immédiat, des choses qui se passent près, tout près, que de celles qui se déroulent à des milliers de kilomètres.

Une Diète Médiatique fonctionne comme un filtre automatique : les nouvelles les plus importantes vous sont rapportées par les personnes que vous côtoyez toute la journée, ce qui élimine d’office les 90% de nouvelles sans intérêt.

Ma pratique de la Diète Médiatique est selon moi une des pierres angulaires de mon optimisme et de ma faculté d’être proactif dans cette période “troublée”. J’ai vu arriver la crise dans les conversations, dans les mines inquiètes, dans les blogs que je lis régulièrement, avec un train de retard sur tout le monde. Et pendant ce temps là je regardai autour de moi et je me disai : “la plupart des personnes ne semblent pas du tout affectées matériellement, mais ils ont la plupart un coup au moral, ils broient du noir, voient l’avenir sous un jour sombre, ne cessent de se plaindre”. La Diète Médiatique m’a permit de garder la tête froide. Et comme je sélectionne avec soin mes sources d’informations, j’ai découvert de nombreuses manières de tirer partie de cette crise. C’est une période formidable et pleine d’opportunités.

Une Diète Médiatique a ainsi de nombreux avantages :

Elle évite de vous encombrer l’esprit avec des choses inutiles

avec des choses inutiles Elle diminue ainsi votre stress

Elle vous permet d’être moins influencé par les médias

par les médias Elle vous fait gagner un temps fou , ce qui vous permet de vous concentrer sur ce qui vous importe vraiment

Et au delà de ces avantages, il y en a un autre à ne pas être un mouton pendant une crise :

Cinquième étape : Une Crise s’entretient tout seule : c’est une Prophétie Auto-Réalisatrice. Si Vous n’êtes pas Touché Matériellement, mais que vous agissez comme si, vous CONTRIBUEZ à entretenir la crise par votre comportement défensif. Arrêtez et dites-vous “La Crise Ne Passera Pas Par Moi”. Vous ferez un bien immense à tous ceux qui sont autour de vous – proches, commerçants, employés, entreprises.

De nombreuses personnes agissent comme si elles étaient affectées par la crise et restreignent leurs achats et leurs investissements, même si concrètement elles ne sont pas touchées. Il est normal de vouloir être économe et de dépenser judicieusement son argent. Mais le faire par crainte d’un lendemain hypothétiquement noir, c’est stupide. Je ne dis pas qu’il ne faut pas prendre quelques précautions et ne pas anticiper un minimum l’avenir. Je dis que votre comportement ne doit pas être affecté négativement par une crise, aussi importante soit-elle. Prendre des précautions et anticiper un minimum, cela se fait de tout temps. Si vous agissez pendant la crise, il est souvent déjà trop tard.

Ainsi, vous devriez toujours avoir un fond d’urgence de 3 à 6 mois, ce qui vous évite en cas de coup dur de vendre vos possessions ou vos actions en bourse au plus mauvais moment. Si vous anticipez vraiment l’avenir, vous disposez, quand une crise survient, d’une réserve confortable et de liquidités qui vous permettent d’en tirer partie. Cela peut faire la différence entre le gagnant et le perdant. Et ceux qui sont vraiment prévoyants continuent à dépenser pendant une crise comme ils dépensaient avant, tirant même souvent parti d’une hausse de leur pouvoir d’achats liés à la baisse des prix – comme celui de l’essence – et contribuant ainsi à alimenter le tissu économique local et enrayant la crise.

Si la crise ne vous touche pas matériellement, faites en sorte qu’elle ne passe pas par vous. Ne modifiez pas vos comportements d’achats, sauf pour ce qui touche aux opportunités (voir plus bas). Enrayez-la. Ainsi en accomplissant quelque chose qui peut sembler égoïste – en pratiquant une diète médiatique et en vous étant assuré de disposer de réserves et de liquidités suffisantes vous permettant de profiter des opportunités de la crise – vous pouvez contribuer de manière intelligente et plaisante, modestement, à jouer un rôle positif dans un contexte négatif. C’est souvent le seul moyen d’action que vous aurez pour améliorer les choses.

Sixième étape : Tirez partie des opportunités de la Crise : Quelques pistes.

Une crise est donc pleine d’opportunités. Voici quelques pistes pour en tirer partie :

Si vous vous retrouvez au chômage, bravo ! Vous avez une chance inespérée pour réfléchir à votre vie et commencer à créer quelque chose qui vous importe. Ne la laissez pas passer. Vous pouvez par exemple racheter une entreprise (voir plus bas).

pour réfléchir à votre vie et commencer à créer quelque chose qui vous importe. Ne la laissez pas passer. Vous pouvez par exemple racheter une entreprise (voir plus bas). Si vous avez une entreprise, soyez à l’affût. Et faites partie de la solution de vos clients, pas de leurs problèmes.

de vos clients, pas de leurs problèmes. Pendant une crise, de nombreuses entreprises déposent le bilan pour un simple problème de trésorerie, parce qu’elles sont mal gérées . Ce qui ne remet aucunement en cause leur rentabilité intrinsèque. Les tribunaux de commerce regorgent d’entreprises en faillite à racheter pour une bouchée de pain pour peu que vous proposiez un plan de sauvegarde des emplois minimal. Ces entreprises se vendront que vous soyez dans la salle à ce moment ou non. Soyez là.

. Ce qui ne remet aucunement en cause leur rentabilité intrinsèque. Les tribunaux de commerce regorgent d’entreprises en faillite à racheter pour une bouchée de pain pour peu que vous proposiez un plan de sauvegarde des emplois minimal. Ces entreprises se vendront que vous soyez dans la salle à ce moment ou non. Soyez là. Le très faible niveau de la Bourse fait que c’est le moment idéal pour investir . De nombreuses entreprises sont sous-évaluées à cause de l’influence qu’ont les médias sur les boursicoteurs et investisseurs, qui préfèrent vendre leurs actions en se basant sur leur peur plutôt que sur une réflexion poussée. Ces entreprises sont pour la plupart parfaitement saines . Leurs actions devraient remonter en flèche une fois la crise passée. Si comme moi vous ne voulez pas passer trop de temps en bourse, n’avez pas les connaissances nécessaires pour vous y plonger et voulez minimiser les risques, investissez dans fonds indiciels qui reproduisent fidèlement le CAC40 ou tout autre indice boursier. Le CAC est aujourd’hui sous les 3 000 points. Je parie que d’ici 2 ans il sera au dessus de 5000. Et même si ce n’est pas vrai, le CAC a gagné en moyenne 10% par an depuis sa création. Bien mieux que votre livret A… Lisez cet excellent article de Jean-Jacques Hénin pour le comprendre, et d’autres comme Pourquoi les fonds indexés vous rapportent autant ?, Dénichez les fonds indiciels de votre assurance-vie ou Gagnez encore plus avec vos fonds indiciels.

. De nombreuses entreprises sont sous-évaluées à cause de l’influence qu’ont les médias sur les boursicoteurs et investisseurs, qui préfèrent vendre leurs actions en se basant sur leur peur plutôt que sur une réflexion poussée. Ces entreprises . Leurs actions devraient remonter en flèche une fois la crise passée. Si comme moi vous ne voulez pas passer trop de temps en bourse, n’avez pas les connaissances nécessaires pour vous y plonger et voulez minimiser les risques, investissez dans fonds indiciels qui reproduisent fidèlement le CAC40 ou tout autre indice boursier. Le CAC est aujourd’hui sous les 3 000 points. Je parie que d’ici 2 ans il sera au dessus de 5000. Et même si ce n’est pas vrai, le CAC a gagné en moyenne 10% par an depuis sa création. Bien mieux que votre livret A… Lisez cet excellent article de Jean-Jacques Hénin pour le comprendre, et d’autres comme Pourquoi les fonds indexés vous rapportent autant ?, Dénichez les fonds indiciels de votre assurance-vie ou Gagnez encore plus avec vos fonds indiciels. Dans quelques mois, ce sera le moment d’investir dans l’immobilier, qui a déjà connu une forte baisse qui semble pour le moment continuer inexorablement… Mon petit doigt me dit que ce n’est que le début. Bon moi j’ai acheté fin 2007, donc au plus fort de la hausse, mais j’ai quand même fait une affaire. Soyez à l’affût de la vôtre.

Et, enfin, cessez de vous plaindre. Bordel. Arrêtez de voir des obstacles. Voyez tout au plus des contraintes. C’est toute la différence entre la réactivité et la proactivité. Entre l’esclavage et la liberté. Entre une prison mentale et un horizon sans limite. Entre une vie subie et une vie choisie.

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