飲食店を複数店舗経営するＡ社長に、ある店舗（居酒屋）の店長から連絡が入りました。「社長！ すみません、今日店を開けることができません」

詳しく事情を聴くと、アルバイトが誰も出勤してこないと言います。前日にリーダー格のアルバイト店員から受け取った「要望書」に対処しなかったことへの報復行動だったのです。

同店舗は、店長と料理人の１人を除き、アルバイトで運営していました。店長は、アルバイトからたたき上げで社員登用された人物で、Ａ社長が多店舗展開に乗り出した際に店長に抜てきしました。店長はその期待に売り上げで応えようと、ほとんど休みを取らずに働き続けるタイプでした。

店舗でのアルバイト経験のある店長は、もちろんアルバイトの仕事内容を熟知しています。「お客様が帰ったらすぐにテーブルを片づける」「飲み物がなくなっているお客様には積極的に声をかける」など、事細かに部下のアルバイト店員たちに指示を出していました。