In Deutschland gibt es so viele freie Stellen wie nie. Doch die rasant steigenden Wohnkosten in den Städten wirken wie ein Bremsklotz: Sie machen den Jobwechsel für Arbeitnehmer oft unerschwinglich. Das gilt vor allem für eine Berufsgruppe.

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Lange war er nicht zu stoppen. Doch jetzt scheint der deutsche Jobboom, von manchen schon als „neues Jobwunder“ tituliert, doch ausgebremst zu werden. Bisher kam die Beschäftigung vor allem von außen unter Druck. Die schlechtere internationale Konjunktur und die Unsicherheiten rund um Donald Trump, China und den Brexit ließen die Unternehmen vorsichtiger agieren. Ehe wieder klar ist, welchen Weg die Weltwirtschaft einschlägt, scheuen sich exportorientierte Firmen und ihre Zulieferer, offensiv Personal aufzubauen.

Doch mehr und mehr ist es ein hausgemachter Faktor, der die Schaffung neuer Stellen behindert. Obwohl es deutschlandweit so viele freie Stellen wie noch nie gibt, stößt die Gewinnung von Fachkräften vor Ort an ihre Grenzen. Metropolen wie Berlin oder München gelten jungen Menschen zwar weiter als attraktiver Lebens- und Entfaltungsraum, doch das Wohnen wird dort immer teurer. Der Boom scheint seine eigenen Grundlagen aufzuzehren.

Den Unternehmen geht es nicht anders als den Mitarbeitern. Ihre Möglichkeiten zu expandieren werden durch hohe Mieten und Immobilienpreise zunehmend eingeschränkt. „Die Flächen in den Städten werden rar und die Mieten immer höher“, sagt Frits Scholte, Geschäftsführer des Personaldienstleisters Manpower Group in Deutschland.

Personalnachfrage stagniert

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Beispiel München. Nach seinen Beobachtungen verlässt so manches Unternehmen die bayerische Landeshauptstadt oder legt ihre Wachstumspläne auf Eis. Ein Grund dafür sind die exorbitanten Mieten. Allein 2018 hat sich Wohnen in der Isar-Metropole, gemessen an den Neuvertragsmieten, um 7,9 Prozent verteuert. Laut der Beratungsgesellschaft F+B schlagen für einen Quadratmeter jetzt im Durchschnitt 17 Euro zu Buche. So hoch sind die Mieten in keiner anderen deutschen Kommune.

Nur wenige Unternehmen können Fachkräften Gehaltsaufschläge bieten, die mit solchen Wohnkostensteigerungen ausgleichen: „Die Personalnachfrage stagniert oder ist sogar rückläufig, aus diesem Grund“, erklärt Scholte. München boomt schon lange, doch inzwischen scheint die Grenze des Zumutbaren für Arbeitnehmer überschritten. Diese Entwicklung sei in vielen Ballungszentren zu beobachten.

Quelle: Infografik WELT

Das lässt sich auch in Berlin ablesen. Im Manpower Arbeitsmarktbarometer war die Hauptstadt noch letztes Jahr Spitzenreiter, was die Einstellungsbereitschaft anbelangt. In der aktuellen Umfrage muss die 3,6-Millionen-Einwohner-Metropole jedoch größere Einbußen hinnehmen: Der Beschäftigungsausblick für Berlin ist im ersten Quartal um zehn Prozentpunkte zum Vorquartal und um 13 Prozentpunkte zum Vorjahr eingebrochen – ein recht drastischer Rückgang.

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Gerade die Bundeshauptstadt offenbart sehr deutlich, dass die Verschlechterung der Einstellungsbereitschaft in Deutschland keineswegs nur der internationalen Verunsicherung geschuldet ist. Jüngst erbrachte eine Untersuchung des IWH, wären die Berliner Arbeitgeber zum Beispiel nur wenig von einem unkontrollierten Brexit betroffen wären. Anders als in vielen anderen Regionen finden sich an der Spree kaum exportorientierte Betriebe, auf deren Geschäft sich Zollschranken unmittelbar auswirken würden.

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München mag deutscher Spitzenreiter bei den Mietkosten sein, dafür steigen die Preise für Wohnraum in Berlin besonders schnell. Wer 2018 in der Hauptstadt einen neuen Mietvertrag abschloss, musste im Schnitt beachtliche 9,5 Prozent mehr zahlen als ein Jahr zuvor. Die Nominallöhne sind im gleichen Zeitraum um 5,3 Prozent geklettert, wie aus Daten des Amts für Statistik Berlin-Brandenburg hervorgeht. Ein stattlicher Anstieg, der aber erkennbar hinter der Wohnraumverteuerung zurückbleibt.

Mit einiger Wahrscheinlichkeit dürften Berliner Vermieter dieses Jahr bei Neuverträgen die Zweistelligkeit bei den Nettokaltmieten überschreiten. Ende 2018 kostete der Quadratmeter durchschnittlich noch 9,50 Euro, wobei F+B eine Spanne von 5,40 bis 19,20 Euro angibt. Ein Teil dessen, was früher den Reiz des wilden Berlins ausmachte, droht durch die hohen Wohnkosten verloren zu gehen: Die Chance, etwas auszuprobieren, zu experimentieren, ohne dass dafür riesige Budgets angezapft werden müssen – mit entsprechenden ökonomischen Risiken.

Quelle: Infografik WELT

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Die Kalkulation bessert sich nicht, wenn die Mietwohnung gegen die eigenen vier Wände eingetauscht wird. Im Gegenteil: Dadurch, dass Immobilien in Zeiten des Nullzinses mehr denn je als Kapitalanlage gesehen und nachgefragt werden, steigen auch die Preise für Wohneigentum. Gerade in attraktiven Metropolen läuft der Kauf einer Eigentumswohnung zwangsläufig auf einen finanziellen Kraftakt hinaus, den sich Normalverdiener, ohne geerbt zu haben, gar nicht mehr leisten können.

Bereits letztes Jahr haben Experten von StepStone und Immowelt (gehören wie WELT zur Axel Springer SE) errechnet, dass Fach- und Führungskräfte in Berlin heftige 24 Prozent ihres Bruttoeinkommens für die Miete aufwenden müssen, in München sind es (trotz der deutlich höheren Gehälter) sogar 27 Prozent. Um das einzuordnen, hilft es zu wissen, dass bei einem „Normalo“ in Deutschland nach Abzug von Steuern und Abgaben nur rund 58 Prozent des Brutto auf dem Konto ankommen. Von dem, was übrig bleibt, muss irgendwie das Leben bestritten werden.

Leben in Zentrumsnähe nur schwer leistbar

In Berlin verdient eine durchschnittliche Fachkraft mit akademischem Abschluss laut StepStone-Angaben 54.000 Euro im Jahr, fast 19.000 Euro weniger als in der Bankenstadt Frankfurt am Main. Wenn aber schon viele Akademiker mit ihrem Gehalt in der Hauptstadt an die Grenzen des Leistbaren stoßen, so gilt das umso mehr für Berufstätige in nicht akademischen Berufen.

Wie die Analysten von Gehalt.de ausgerechnet haben, kann ein Friseur mit Meistertitel üblicherweise ein Jahreseinkommen von 24.200 Euro erwarten, ein Kfz-Mechatroniker schafft brutto 35.000 Euro. Ähnliches gilt für Erzieherinnen oder Krankenschwestern.

Quelle: Infografik WELT

Für Erwerbstätige in handwerklichen Berufen, aber auch in Dienstleistungsjobs wird es folglich schwierig, sich das Leben in Zentrumsnähe leisten zu können. Wer eine neue Wohnung braucht und sich nicht mehr auf die günstigen Konditionen eines alten Mietvertrags verlassen kann, sieht sich schnell damit konfrontiert, dass die Hälfte des Gehalts für Unterkunft aufgewendet werden muss. Das provoziert eine neue Stadtflucht.

„Hohe Mieten in Großstädten führen sicher dazu, dass Menschen in Regionen ausweichen, in denen die Mieten günstiger sind“, hat André Schaefer beobachtet. Schaefer ist Karriereexperte bei der Online-Jobplattform StepStone. Laut Schaefer nehmen es Fachkräfte in Kauf, weitere Strecken zurückzulegen, um zur Arbeit zu kommen. Nicht jeder, der einen Job in Berlin-Mitte hat, muss auch dort wohnen.

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So ist wohl jeder Zweite bereit, für die einfache Strecke von zu Hause zum Arbeitgeber bis zu 60 Minuten Pendelzeit aufzuwenden. „Unternehmen aus beliebten und damit teuren Städten können durchaus damit rechnen, dass Fachkräfte bereit sind, für den Job viel Freizeit zu opfern“, erklärt Schaefer. Beispiel Düsseldorf: Nur 36 Prozent aller Menschen, die in der nordrhein-westfälischen Landeshauptstadt arbeiten, leben tatsächlich auch in Düsseldorf: Vier von zehn Arbeitnehmern (41 Prozent) pendeln länger als eine Dreiviertelstunde. Nirgendwo ist der Anteil der Weit-Pendler so groß wie hier.

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Die angespannte Wohnsituation in den Städten bedeutet aber nicht, dass es Unternehmen auf dem Land generell einfacher hätten, neue Mitarbeiter zu gewinnen. „Schauen wir in ländlichere Regionen, in denen viele mittelständische Unternehmen ihren Sitz haben und wo die Mieten niedriger sind, stellen wir ebenso fest, dass diese Betriebe händeringend Fachkräfte suchen“, vermerkt Schaefer. Unabhängig von den hohen Mieten dürfe man nicht vergessen, dass das städtische Leben für viele Menschen schlicht attraktiver ist als auf dem Dorf.

Quelle: Infografik WELT

Gleichwohl zeigen die Umfragen, dass sich die Arbeitgeber bewegen müssen, soll Personalmangel nicht zum Fluch werden. „Es ist leichter, gute Mitarbeiter zu halten, als neue zu finden“, erklärt Manpower-Geschäftsführer Scholte. Wirtschaftlich gesunde Unternehmen sollten mehr Geld in die Hand nehmen, um fleißige und erfahrene Angestellte zu halten: „Außerdem hilft es, wenn eine Firma eine Kultur der Wertschätzung pflegt oder jetzt zumindest etablieren will.“

Als StepStone Fach- und Führungskräfte fragte, was sie sich von einem neuen Arbeitgeber wünschen, wenn sie den Betrieb wechseln, der räumlich weiter vom Wohnort entfernt liegt, nannten stolze 77 Prozent Übernahme von Übernachtungskosten. Das beinhaltet ausdrücklich auch Werkswohnungen. „Unternehmen, die Fachkräfte mit einer Wohnung unterstützen, sind automatisch attraktiver.“