社長のやり方や考え方がめちゃくちゃでストレスがもう限界まできています。20名くらいの会社で私はある部署のリーダーをしています。私は現在2年目ですが、これでもかなり続いてるほうで、みんな会社に不満をもち 数ヶ月、続いても一年ほどでやめてしまう、入れ替わりの激しい職場です。入れ替わりも激しく、会社のベースがつねに不安定。給料や研修期間が募集時と違うのはあたりまえ、残業代なし。社長はその部署の仕事を理解していないのに無茶な指示ばかりして常にみんな振り回されている状態です。今回会社規約が改正され、最近事前申請があれば時間外手当支給となりました。GWにスタッフ1名が帰国するため2週間休みをとることになり、そのスタッフが不在の間どうしても、仕事を補うため残業が数時間発生してしまうので申請しました。すると社長はかなり怒ったようで、事前に休むことがわかっていたなら、残業にならないよう対応できたはずだと私の能力不足だと言われました。私は休むと分かってから、そのスタッフにも休み中の仕事をできるだけ前倒しで進めるよう計画し指示しましたし、それでもどうしてもできなかった作業があり、残業せざるおえないと説明しましたが理解してくれません。さらに、会社規定変更の一部で納得できないスタッフが急遽退社することになりさらに欠員がでた状態。そんなに残業代を支払いたくないのでしょうか。最近ミーティングから言い合いに発展することが多いのですが社長はすぐ感情的になるし、こっちが話しているのに途中で話をわってきたり、さっきと言ってることが違ったり、質問した答えとずれた話をしたりと、本当にめちゃくちゃです。人員が不足して手が回らない状況なのに、それを能力のせいにされたりもします。仕事自体はやりがいがあるし、がんばろうとおもっているのですが、この人間についていきたい、会社をよくしたい、と思えなくなってきました。もちろん自分のせいちょうのためだと割り切ってがんばってみているのですが、社長に対する不満ストレスがどんどん大きくなってイライラばかりつのります。同じような状況の方や、このような理由で辞めた方、もしくはこういう考え方で続けているなどなんでもいいのでアドバイスもらえるとうれしいです。 補足 社長は30後半女性 韓国人です