Wzrost kosztów pracy wynikający z planowanego wzrostu płacy minimalnej w Polsce jest dla grupy LPP największym wyzwaniem - ocenia Marek Piechocki, prezes gdańskiej spółki LPP, właściciela marek Reserved, Cropp czy Mohito. Według niego zapowiadany przez rząd skok najniższego wynagrodzenia o 15 proc. "jest niebezpieczny". Piechocki zapowiada też dalszy rozwój na rynkach zagranicznych - prawdopodobne jest otwarcie kolejnego sklepu w Londynie.

- To dla nas największe wyzwanie. (…) W poprzednich latach płaca minimalna rosła średnio o 6-7 proc., skok o 15 proc. jest niebezpieczny - powiedział dziennikarzom prezes Piechocki. Poinformował, że spółka podejmuje działania, które mają zniwelować wpływ wzrostu płac.

Przypomnijmy, że przed wyborami prezes Jarosław Kaczyński zapowiedział, że płaca minimalna wzrośnie w Polsce do 3 tys. zł na koniec 2020 roku i do 4 tys. zł na koniec 2023 r. Z kolei premier Mateusz Morawiecki poinformował, że płaca minimalna wzrośnie do 2600 zł już od 1 stycznia 2020 roku.

LPP chce ograniczyć wpływ podwyżki na biznes

- Robimy wszystko, by wpływ był jak najmniejszy. Inwestujemy w technologię, w tym RFID (elektroniczne metki), poprawiamy produktywność, negocjujemy z centrami handlowymi - powiedział prezes. Pytany, czy spodziewany wzrost kosztów pracy może skłonić spółkę do większej optymalizacji sieci sklepów w Polsce, odpowiedział: „To się dzieje, zamykamy sklepy, zamieniając je na większe, a to może przyspieszyć ten proces”.

Firma od dawna jednak likwiduje mniejsze sklepy, głównie marki Reserved, znajdujące się w mniejszych centrach handlowych. Stawia obecnie na bardzo duże salony tej marki w średnich i dużych galeriach handlowych. Tak dzieje się w Polsce, ale i w innych krajach, np. otwierany przez LPP nowy salon Reserved ma mieć ponad 4 tys. metrów kw.

Pięć salonów Reserved z najwyższą sprzedażą jest za granicą

Piechocki przypomniał, że już teraz grupa realizuje ponad połowę przychodów za granicą. Jak powiedział, wśród pięciu najlepszych sklepów Reserved pod względem sprzedaży nie ma żadnego salonu z Polski - są za to m.in. sklepy z Londynu czy Monachium.

Sklepy LPP w zeszłym tygodniu zadebiutowały w Finlandii, który jest 25. krajem, gdzie działa gdańska spółka. Może w przyszłym roku wejść na kolejny rynek, ale – jak powiedział prezes - grupa chce się przede wszystkim skupić na rynkach, na których jest już obecna, a są perspektywiczne, np. Rumunia czy Rosja. - Coraz lepszą mamy sprzedaż w Londynie czy w Niemczech, co nie znaczy, że notujemy tam zyski. Tracimy i tak jeszcze będzie przez parę lat - powiedział Piechocki.

- Kolejny sklep w Wielkiej Brytanii prawdopodobnie również powstanie w Londynie, ale jeszcze przez jakiś rok istniejący sklep powinien notować wzrosty sprzedaży - dodał szef LPP.

Wcześniej wiceprezes grupy Przemysław Lutkiewicz mówił, że przez płacę minimalną firma będzie musiała podnieść wynagrodzenia.

- Ten ruch będzie miał, oczywiście, wpływ na naszą działalność. Będziemy inwestować w automatyzację. Liczymy, że jeśli ludzie będą zarabiać więcej, to też będą więcej przeznaczać na konsumpcję, co wróci do naszych sklepów dzięki zwiększonej sprzedaży - przekonywał w połowie września Lutkiewicz.

WARTO WIEDZIEĆ: