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Er floh mit seinen Eltern aus dem Iran nach Österreich, brach die Schule ab und stotterte. Heute, nach mehr als 40 verschiedenen Jobs, ist Ali Mahlodji ein international erfolgreicher Unternehmer. Seine Videoplattform whatchado richtet sich an junge Leute, die noch nicht so genau wissen, welcher Job zu ihnen passt. In kleinen Videos lässt er Menschen sieben Fragen zu ihrem Beruf beantworten. Das hilft Schülern oder Studenten bei der Orientierung und Unternehmen dabei, neue Mitarbeiter zu finden.

Von Ali Mahlodji kann man viel lernen, insbesondere über Flüchtlinge. In seinem neuen Buch „Und was machst du so?“ erklärt er, weshalb sie die besten Mitarbeiter sind, aber auch, was Erwachsene von Kleinkindern lernen können.

Haben Sie sich ausgesucht, wo Sie geboren wurden? Grüßen Sie das Putzpersonal? Konnten Sie Ihre Hautfarbe bei der Geburt beeinflussen? Einfache Fragen wie diese sind es, die Ali Mahlodji seinen Zuhörern regelmäßig stellt, wenn er in der Öffentlichkeit aufritt. Der glatzköpfige Perser mit Wiener Dialekt spricht in legerer Kleidung vor Schülern und Lehrern, aber auch vor Unternehmenschefs oder Politikern.

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Er zeigt ihnen beispielsweise ein Video von einem Kind, das laufen lernt. Die ersten Gehversuche sind wackelig, das Fallen sein ständiger Begleiter – und doch wird es sich eines Tages auf beiden Beinen fortbewegen können. Das Kind ist sich seiner vermeintlichen Fehler nicht bewusst und kennt daher keine Selbstzweifel. Es kennt nur Fortschritt.

Erfolgreicher Gründer, Speaker und Buchautor

Mit solchen Auftritten möchte der ehemalige Flüchtling Menschen motivieren und ihnen ihr Potenzial vor Augen führen. Sie dazu ermutigen, den Kritikern, die nicht an ihren Erfolg glauben, das Gegenteil zu beweisen. Mahlodjis will aber auch, dass sich die Menschen darüber Gedanken machen, welche Einstellungen sie eigentlich vertreten: Die eigenen oder von der Gesellschaft aufgezwungene? „Menschen müssen verstehen, wo sie ursprünglich herkommen, und zu sich finden“, sagt Mahlodji. Denn nur dann treffe man die richtigen Entscheidungen für das eigene Leben.

Ali Mahlodji will jungen Leuten mit kleinen Videos bei der Berufswahl helfen Quelle: Ali Mahlodji,

Dass er sich vor Entscheidungen drückt, kann man dem Sohn zweier Akademiker aus dem Iran nicht vorwerfen. Er schmiss die Schule, arbeitete Vollzeit, holte den Abschluss an der Abendschule nach. Mehr als 40 Berufe hat er bereits ausprobiert – im Bauwesen, als Lehrer, hinter der Kasse, aber auch als Consultant und Projektmanager für Großkonzerne wie Siemens oder Sun Microsystems. Er hatte einen schönen Audi als Dienstwagen, ein gutes Einkommen – und war doch nicht zufrieden.

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Es habe ihm immer der Beitrag für die „große, ganze Gesellschaft“ gefehlt. „Wir sind alle im Schicksalsbusiness“, sagt Mahlodji, „und alles, was ich ins Leben einzahle, kommt mit fetten Zinsens zurück.“ Heute ist Mahlodji nicht nur erfolgreicher Gründer, Dozent und Speaker, sondern auch Jugendbotschafter der EU und Autor. Sein Buch „Und was machst du so?“ erscheint am 11. August und richtet sich an Leser, die sich mit Veränderungen konfrontiert sehen oder die wissen wollen, wie sie ihr Potenzial voll ausschöpfen können. So, wie es Mahlodji mit whatchado gelungen ist.

Ein „Handbuch der Lebensgeschichten“

Das Karriereportal war sein Kindheitstraum, ein „Handbuch der Lebensgeschichten“, das eine Übersicht über alle Jobs dieser Welt bieten sollte. Die Idee: Menschen aus allen möglichen Branchen und Lebenswelten sollten zu Wort kommen und einen Einblick in ihren Alltag und ihren Beruf geben. Getreu dem Prinzip „Jede Geschichte zählt“ sollten alle Interviewten die gleichen sieben Fragen beantworten.

Die Idee wurde 2011 Realität: whatchado (Slang für „What to do“, „Was soll ich tun?“) ging online. 2012 schuf Mahlodji mit seinen vier Mitgründern die whatchado GmbH. Drei Jahre später gab er die Geschäftsführung an seinen Jugendfreund Jubin Honarfar ab und ist seitdem als Botschafter für die Plattform unterwegs.

Schule geschafft und nun? Raus aus der Schule – rein ins Berufsleben! Bei diesen Arbeitgebern würden Absolventen am liebsten einen Schreibtisch beziehen. Und noch eine Überraschung hält eine aktuelle Jobstudie bereit.

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Auf whatchado finden sich inzwischen mehr als 6121 Video-Geschichten aus der ganzen Welt, und jeden Monat kommen etwa 130 neue dazu. Mahlodjis eigenes Unternehmen mit rund 50 Mitarbeitern dient mit seiner unkonventionellen Betriebskultur großen Konzernen als Vorbild: Klar, aber kumpelhaft soll der Umgang der Kollegen untereinander sein. Die Videoplattform hat eine enorme Reichweite und erfüllt Mahlodjis Grundanliegen: Menschen zu verbinden, ihnen Orientierung zu geben und einen gesellschaftlichen Mehrwert zu schaffen. Und das gilt auch und insbesondere für Flüchtlinge.

Der Weg zur gelungenen Integration

In Flüchtlingen, wie er selbst einer war, sieht Mahlodji die idealen Arbeitnehmer: „Ein Flüchtling ist perfekt für den Arbeitsmarkt“, schreibt er in seinem Buch „Und was machst du so?“. In der sich schnell verändernden Berufswelt sei die kulturelle Kompetenz, Weltoffenheit, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität eines Flüchtlings ein enormer Vorteil. Wenn es jemandem gelungen sei, erfolgreich eine neue Existenz in einem fremden Land aufzubauen, könne man dieser Person alle Aufgaben übertragen. „Eine gelungene Integration beweist, dass man mit allem fertig wird“, sagt der 36-Jährige.

Arbeit als Integrationshilfe für Geflüchtete Ein Münchner Unternehmen will Geflüchteten berufliche Perspektiven aufzeigen. Das Start-up "Social-Bee" ist eine Zeitarbeitsfirma nur für Flüchtlinge. Ihr Ziel: langfristige Beschäftigung und Integration. Quelle: Reuters

Und was ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Integration? „90 Prozent Sprache und zehn Prozent Weltoffenheit“, sagt Mahlodji. „Als Ausländer muss man die Sprache besser beherrschen als die Einheimischen.“

Mahlodji weiß aber natürlich auch um die Probleme, die die Flüchtlinge ins Land bringen. „Einzelne schwarze Schafe gibt es in jedem System“, gibt er zu. Flüchtlinge sollten daher nicht als heterogene Masse behandelt werden, sondern als Individuen, die man mit Respekt behandele. So werde ein Fundament gelegt, auf dem man sich auf Augenhöhe begegnen könne.

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Die Flüchtlingsströme müssten von den Menschen in Europa zudem als gemeinsames Problem verstanden und als Einheit gelöst werden, sagt der ehemalige Flüchtling, den die aktuelle Berichterstattung noch immer tief bewegt. „Eine Grenze alleine klärt noch keine Verantwortungs- und Zuständigkeitsbereiche.“ Jedoch müssten auch die Flüchtlinge eine gewisse Frustrationstoleranz mitbringen. „Manche Dinge sind so, wie sie sind“, sagt Mahlodji, der Existenz- und Versagensängste aus eigener Erfahrung kennt, und fügt hinzu: „Dennoch darf man an ihnen nicht verzweifeln.“

Mahlodji wünscht sich eine Fehlerkultur

In diesem Bereich hat die Gesellschaft aus seiner Sicht aber noch deutliche Defizite: In der „erfolgsgetriebenen, westlichen Welt“ würde eine Fehlerkultur zwar inzwischen offiziell als wünschenswert erachtet, aber gleichzeitig traue sich niemand, zu seinen Fehlern zu stehen. Aus dieser Erwartungshaltung resultierten Ängste, die jegliches Potenzial eines Menschen im Keim erstickten. Mahlodji wünscht sich eine tolerantere Gesellschaft, eine „Kultur des Scheitern-Dürfens“. Fehler sollten nicht das Gegenteil von Erfolg sein, sondern als bereichernde Erfahrung gesehen werden.

Dabei genüge es aber nicht, wenn Vorstände sich jetzt damit brüsteten, tolerant gegenüber Fehlern zu sein. Vielmehr müsse diese Kultur auch aktiv gelebt werden: „Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter darin anleiten, wie sie das Wichtige über sich selbst herausfinden und mit ihren Fehlern umgehen können.“

Dabei kann es beispielsweise helfen, einen Nachruf über sich selbst zu verfassen oder einen Brief an das eigene Ich zu schreiben. Oder Kindern beim Laufenlernen zuzuschauen.