Passano gli anni, restano i titoli; anzi, si moltiplicano. «Tutti pazzi per la sharing economy», per dire, comparve per la prima volta nel 2014: e da allora, mese dopo mese, quasi nessun giornale o blog è rimasto immune dall’entusiasmo per il sopraggiunto cambiamento di paradigma. Consultare Google per credere: l’ultimo avvistamento della notizia è di appena un paio di settimane fa.

Vivremmo, insomma, in un mondo in cui i vicini fanno a gara per imprestarci il trapano, le cene si consumano rigorosamente in casa di sconosciuti, gli universitari arrotondano facendo le guide turistiche e ogni buona idea, socialmente apprezzata e condivisibile, diventa business. Suona strano? Probabilmente perché c’è poco di vero.

Il gran boom dell’economia collaborativa, e il suo traino dell’economia ‘tradizionale’, infatti in Italia non c’è ancora stato e alle condizioni odierne si fatica a vederlo: il numero delle piattaforme cresce ma l’utenza non è significativa, gli investimenti e le regole sono disordinati e insufficienti, le sentenze della magistratura hanno sepolto i servizi nuovi e le facce che girano tra convegni iniziano ad avere il sapore di vecchio. Mentre, come da copione di parecchi altri settori digital, i colossi stranieri crescono, occupano il mercato e pagano poche tasse.

Andrew Caballero-Reynolds/AFP/Getty Images Andrew Caballero

L’ultima conferma è arrivata a metà novembre in occasione di Shareitaly, la due giorni dedicata al settore, punto di riferimento di startuppari, share-entusiasti e divulgatori: ma quest’anno, a parte gli addetti ai lavori, il pubblico era poco e non molte le buone notizie. A leggere con attenzione l’annuale mappatura delle piattaforme, infatti, il flop salta fuori con chiarezza, nonostante i tentativi di edulcorare: certo, il numero dei siti e delle App nel 2016 è aumentato del 10% rispetto al 2015, arrivando a quota 206, ma il 30% di quelli censiti l’anno scorso sono già inattivi. Cioè morti prima ancora di avere una chance, o appena dopo aver scritto un comunicato stampa annunciando lo sbarco sul mercato. Più della metà delle piattaforme (il 51%), poi, ha meno di 5 mila utenti e la metà dei siti dedicati al crowdfunding (49%) meno di 500 donatori: non raggiungono insomma la massa critica per farsi conoscere e scegliere.

Il 46% degli esperimenti italiani d’altronde sono finanziati con fondi personali – salvo in rarissimi casi, insufficienti per strutturare una vera azienda – mentre i colossi esteri intercettano grandi linee di investimenti e appoggiano su architetture societarie spesso elaborate e decisamente più favorevoli rispetto all’ultra burocratizzazione nostrana. Basti dire che Airbnb nel 2015 ha versato al fisco italiano appena 45.700 euro e che BlaBlaCar, la più grande (e, probabilmente, la più trasparente), delle aziende sharing, in Italia dà lavoro a (sole) 13 persone: ennesima dimostrazione della legge digital per cui alla crescita del fatturato non corrispondente uguale crescita occupazionale.

Per essere un’Italia impazzita di sharing, insomma, i risultati sono un po’ scarsini. E, forse, al posto di continuare a celebrare una realtà inesistente, bisognerebbe capire come farla accadere. Per esempio creando regole e investimenti, abbattendo i monopoli ed educando le comunità a nuovi e diversi servizi: l’esperimento del bike sharing milanese, cresciuto numericamente fino a diventare il secondo in Europa, con 26 bici disponibili per ogni chilometro quadrato, dimostra che è possibile. E ci avvicina almeno un po’ alle previsioni dell’Unione europea, secondo cui il settore varrà 300 miliardi di qui al 2020. Magari succederà, ma perché l’Italia prenda la sua fetta parecchio deve ancora cambiare.